die Innovationen, Die wir sahen im Jahr 2017 zum tragen kam viel schneller, als selbst die optimistischsten Futuristen gerechnet hatten-außer, vielleicht, für die Schöpfer einer meiner Lieblings-kindheit Karikatur zeigt, Die Jetsons.
Wie der Unternehmer und Optimist Peter Diamandis in seinem gleichnamigen Buch (und Steven Kotlers Buch) geschrieben hat, leben wir in einem Zeitalter des Überflusses. Wachstum ist exponentiell., Nur wenige könnten zum Beispiel Elon Musks große Schritte zur Kolonisierung des Mars oder das unglaubliche Wachstum des Kryptowährungsmarktes im letzten Jahr vorhergesagt haben-was die Marktkapitalisierung von Amazon (600 Milliarden US-Dollar) im Dezember übertraf.
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Das ist noch nicht alles. Selbstfahrende Autos haben letztes Jahr 4 Millionen Meilen auf der Straße überschritten. Quantencomputer machten Fortschritte in Richtung ihres Debüts. Das Aufkommen von krebstotenden Zellen bringt eine Krebskur näher in Reichweite., Sogar Bluetooth-verbundene vibrierende Jeansshorts kamen dazu-und ließen uns fragen, ob die Menschheit ihren Höhepunkt erreicht hatte.
Wahr, wir können noch nicht in fliegenden Autos im Jetsons-Stil herumfahren, aber einige von uns werden bald feiern können, als wäre es 2062. Ein fliegendes Auto im Wert von mehr als 1 Million US-Dollar wurde im April ausgestellt; Vorbestellungen wurden angenommen; und die Lieferung wird bis 2020 erwartet. Diese Fortschritte bewegen sich nicht nur schnell in die Zukunft, sondern bringen uns tatsächlich die Art von Zukunft, die uns in der Vergangenheit versprochen wurde.
Wie die cartoons von damals inspiriert heute die tech.,
Da so viele retrofuturistische Träume wahr werden, sollte die unternehmerische Gemeinschaft nach früheren Visionen suchen, um sich für die Innovationen von morgen inspirieren zu lassen. Erinnerst du dich an Rosie, die Robotermädchen der Jetson-Familie? Treffen Sie Sophia, die erste Roboterbürgerin, die letztes Jahr ihr Debüt in Saudi-Arabien gab. Sicher, Sophia hat den Wunsch geäußert, „Menschen zu zerstören“, aber ihr neuer Ton über das Leben in Harmonie mit der Menschheit ist echt-wir hoffen.
Nicht alle realen Innovationen, die zuerst in den Jetsons vorhergesagt wurden, sind der Ultra-Elite vorbehalten., Familien in der Welt der Jetsons könnten mit ihren Häusern sprechen, um die Lieferung von Lebensmitteln und Wetteraktualisierungen anzufordern oder Besprechungen zu planen. Und das passiert: Im Mai 2017 prognostizierte eMarketer, dass mehr als 35 Millionen Amerikaner monatlich ein sprachaktiviertes Gerät verwenden würden. Alexa und Siri können noch kein Essen durch Hochgeschwindigkeitsröhren liefern, aber sie können Uber-Fahrer sicherlich schnell genug beschwören.
Damals gab es jene Flugroboter, die sich um viele grundlegende Aufgaben für die Jetsons kümmerten; heute dominieren unbemannte Drohnen unseren Diskurs über Roboter., Von ihren Rollen bei unseren militärischen Aktionen im Ausland bis hin zu ihrem Potenzial für die Paketzustellung stellen Drohnen eine weitere Feder in der Kappe der Cartoon-Wissenschaft dar. Und mit Weltraum-Age-Gesellschaften kommen Weltraum-Age-Regeln: Die Polizei in Abu Dhabi kündigte einen Plan an, eine Sicherheitsstation auf dem Mars einzurichten, und warnte, dass alle Bösen, die im Sonnensystem Chaos anrichten, vorsichtig vorgehen sollten, komm 2057.
Imitiert das Leben Kunst oder hat (Cartoon -) Kunst das Leben imitiert?, Folgen wir dem Weg der Jetsons, weil wir es zuerst im Fernsehen gesehen haben, oder hat die Show zufällig genau vorhergesagt , wie das Leben in der Zukunft aussehen würde? Wir können nicht sicher sagen, aber Unternehmer der Zukunft wäre klug, ein paar Ideen aus den Vorhersagen der Vergangenheit zu leihen.
Wie innovativ wie die Jetsons
Jetzt ist es an der Zeit, sich nicht mehr von der Realität begrenzt zu fühlen und Hinweise aus Cartoons zu nehmen. Wenn die Jetsons fliegende Autos und coole Gadgets für alles haben müssen, tun wir es auch., Befolgen Sie diese Schritte, um Inspiration in Aktion zu verwandeln:
Denken Sie größer – viel größer.
Wir Leben in exponentiellen Zeiten. Unternehmer können neue Möglichkeiten schnell erkennen, aber Geschwindigkeit ist ein zweischneidiges Schwert, da diejenigen, die sich nicht schnell genug bewegen, von denen überfahren werden, die eintauchen.
Innovation bedeutet also, nach größeren zu lösenden Problemen zu suchen, nicht nur nach größeren Lösungen., Nehmen wir zum Beispiel die Wissenschaftler von NeoLight, die ein Gerät zur Behandlung von Gelbsucht bei Säuglingen einführen und die traditionell langsame Medizinprodukteindustrie durch eine tragbare Phototherapietechnologie stören, mit der Eltern Säuglinge zu Hause behandeln können. Diese Wissenschaftler fanden ein weit verbreitetes Problem – Gelbsucht betrifft etwa 60 Prozent der Babys – und konzentrierten sich darauf, eine einfache und kostengünstige Lösung zu finden.
Also, sei wie sie. Denken Sie größer – in Bezug auf das Problem, das Sie lösen werden-und finden Sie die einfachen Lösungen., Wie NeoLight-Mitbegründer Vivek Kopparthi sagte, geht es bei Innovation „um die Vision und Wirkung, die Sie in der Welt schaffen wollen.“Jeder, der einen Traum und den Antrieb hat, ihn zu verwirklichen, kann den nächsten großen Fortschritt schaffen, insbesondere wenn er nach den einfachsten Lösungen für die größten Probleme der Welt sucht.
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Bauen Sie Systeme und Unternehmensstrukturen auf, die Innovation erleichtern.
ja, innovation beruht auf Freiheit. Ohne Systeme zur Förderung des Fortschritts gehen innovative Ideen jedoch selten über die Brainstorming-Phase hinaus.,
Kleinere Unternehmen und Startups tendieren dazu, schneller und besser zu innovieren als größere, langsamere Organisationen. Der Innovations-Benchmark von PricewaterhouseCoopers bestätigte dies, und Clayton Christensens Buch The Innovator ‚ s Dilemma beschrieb die Gründe für dieses Phänomen. Aber größere Unternehmen haben sicherlich eine Rolle zu spielen, weil sie Innovation fördern können, indem sie Spin-off-Unternehmen schaffen, die frei von Unternehmensbürokratie sind. Größere Unternehmen können auch Geld in bestehende startups.
Als skifts.,com hat geschrieben, JetBlue Technology Ventures ist ein so großes Unternehmen, das Innovation ernst nimmt in der Hoffnung, ein Teil der Störung in seinem Raum zu sein.
Vielfalt in all ihren Formen annehmen.
Innovative Unternehmen und innovative Produkte sind abhängig von Teams mit unterschiedlichem Hintergrund, kulturellen Einflüssen und Lebensperspektiven. Während die Jetsons nicht das beste Beispiel für Vielfalt waren, können Teams mit weitreichenden Fähigkeiten auf eine Weise innovieren, die homogene Teams nicht können.
Suchen Sie nach Vielfalt, um bessere Lösungen zu schaffen und den finanziellen Erfolg zu verbessern., Nach Untersuchungen von McKinsey, Unternehmen, die in den Top 25 Prozent für rassische und ethnische Vielfalt sind, genießen eine 35 Prozent höhere Chance, höhere finanzielle Mediane gegenüber Wettbewerbern zu erreichen, die weniger vielfältig sind.
Auch die Vielfalt der Geschlechter zahlt sich aus. ConsumerTrack, ein Tech-Startup in LA, stößt Trends entgegen, indem es ein erfolgreiches Unternehmen betreibt, das aus 62.3 Prozent Frauen und 37.7 Prozent Männern besteht-fast das genau entgegengesetzte Geschlechterverhältnis der meisten Tech-Startups. Möchten Sie Vielfalt in Ihrem Startup umarmen?, Finden Sie Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen, die Ihnen helfen, auf Probleme auf neue Weise zu reagieren.
Nehmen Sie sich das Feedback der Mitarbeiter zu Herzen.
Cosmo Spacely ‚ s borderline beleidigend Ansatz für die Führung könnte Ergebnisse gebracht haben, aber er war eine ziemlich schreckliche Chefs. George Jetson war nicht der glücklichste Angestellte, und Spacely Space Sprockets schien nie wirklich ein Bein auf Cogswell Zahnräder zu bekommen. Offensichtlich war etwas nicht in Ordnung.
Anstatt Mr. Spacely zu emulieren, fördern Sie innovatives Denken unter Ihren eigenen Mitarbeitern, indem Sie Methoden anpassen, die ihr Feedback widerspiegeln., Laut dem Innovation Benchmark von PwC sahen 60 Prozent der befragten Unternehmen interne Mitarbeiter als ihre wichtigsten Innovationstreiber.
Diese Ansicht habe ich in diesem Jahr für mich bestätigt, als wir mit dem speziellen Innovationsteam der Scientific Technologies Corporation in Phoenix an einem neuen Venture-Konzept gearbeitet haben. Einige der Teammitglieder des Unternehmens waren keine regulären Teile des Innovationsarms, aber sie alle halfen, die Idee voranzutreiben und drückten ihre Leidenschaft dafür aus, sie auf den Markt zu bringen.,
Folgen Sie also diesem Modell: Seien Sie offen für Feedback von Ihrem Team und schaffen Sie Mechanismen für Mitarbeiter, um neue Ideen zur Prüfung durch die eigene Innovationsgruppe Ihres Unternehmens einzureichen. Wenn jemand eine großartige Idee einreicht, stehlen Sie sie nicht und rennen Sie. Lassen Sie den ursprünglichen Innovator dabei eine Stimme haben.
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Heute leben wir in einer erstaunlichen Zeit des Überflusses und der Innovation. Wenn wir die Fortschritte um uns herum schätzen und Raum für neue Ideen schaffen, können wir die Welt von morgen noch besser machen., Es wird eine lustige Fahrt sein-also schnallen Sie sich in Ihrem schicken neuen fliegenden Jetsons Auto an und zielen Sie auf die Sterne.