de innovaties die we in 2017 zagen, kwamen veel sneller tot bloei dan zelfs de meest optimistische futuristen hadden geprojecteerd — behalve, misschien, voor de makers van een van mijn favoriete tekenfilmprogramma ‘ s uit mijn jeugd, The Jetsons.als ondernemer en optimist Peter Diamandis schreef in zijn (en Steven Kotler ‘s) boek, met dezelfde naam, we’ re living in a age of abundance. Groei is exponentieel., Weinigen, bijvoorbeeld, had kunnen voorspellen, Elon Musk ‘ s grote stappen in de richting van de kolonisatie van Mars of vorig jaar ongelooflijke groei van de cryptogeld markt-die de marktkapitalisatie van Amazon overtroffen ($600 miljard) in December.

gerelateerd: 8 Far-Out’ Jetsons ‘ – constructies die vandaag daadwerkelijk bestaan

dat is niet alles. Zelfrijdende auto ‘ s overtroffen 4 miljoen mijl op de weg vorig jaar. Quantumcomputers maakten vorderingen in de richting van hun debuut. De komst van kankerdodende cellen brengt een kankerbehandeling dichterbij., Zelfs met Bluetooth verbonden vibrerende denim-shorts werden — waardoor we ons afvroegen of de mensheid zijn hoogtepunt had bereikt.

True, we kunnen nog niet Uber rond in Jetsons-stijl vliegende auto ‘ s, maar sommigen van ons zullen binnenkort in staat zijn om te feesten alsof het 2062. Een vliegende auto ter waarde van meer dan $1 miljoen werd tentoongesteld in April; pre-orders werden geaccepteerd; en levering wordt verwacht in 2020. Deze vooruitgang transporteert niet alleen snel naar de toekomst, maar brengt ons feitelijk het soort toekomst dat ons in het verleden was beloofd.

hoe de cartoons van weleer de technologie van vandaag inspireerden.,

Met zoveel retrofuturistische dromen die uitkomen, zou de ondernemersgemeenschap naar vroegere visies moeten kijken voor inspiratie voor de innovaties van morgen. Herinner je je Rosie, de robot meid van de Jetson familie? Maak kennis met Sophia, de allereerste Robot burger, die haar debuut maakte in Saoedi-Arabië vorig jaar. Zeker, Sophia heeft de wens geuit om “mensen te vernietigen”, maar haar nieuwe toon over het leven in harmonie met de mensheid is echt-we hopen.

niet alle echte innovaties die voor het eerst in de Jetsons werden voorspeld, zijn voorbehouden aan de ultra-elite., Families in de wereld van de Jetsons konden met hun huizen praten om voedsellevering en weersupdates te vragen of vergaderingen te plannen. En dat gebeurt: in Mei 2017 voorspelde eMarketer dat meer dan 35 miljoen Amerikanen maandelijks een spraakgestuurd apparaat zouden gebruiken. Alexa en Siri kunnen nog geen voedsel leveren via hogesnelheidsbuizen, maar ze kunnen Uber-chauffeurs wel snel genoeg oproepen.

toen waren er die vliegende robots die veel basistaken voor de Jetsons op zich namen; vandaag domineren onbemande drones ons discours over robots., Van hun rol in onze militaire acties in het buitenland tot hun potentieel voor pakketbezorging, drones vertegenwoordigen een andere veer in de pet van cartoon prescience. En, met space-age samenlevingen komen space-age regels: de politie in Abu Dhabi kondigde een plan om het opzetten van een veiligheidsstation op Mars, het plaatsen van de waarschuwing dat alle slechteriken die ravage aanrichten in het zonnestelsel voorzichtig moeten zijn, komen 2057.

imiteert het leven kunst, of imiteerde (cartoon) kunst het leven?, Volgen we het pad van de Jetsons omdat we het eerst op TV zagen, of voorspelde de show precies hoe het leven in de toekomst eruit zou zien? We kunnen het niet met zekerheid zeggen, maar ondernemers van de toekomst zou verstandig zijn om een paar ideeën te lenen uit de voorspellingen van het verleden.

hoe te innoveren zoals de Jetsons

nu is het tijd om te stoppen met het gevoel beperkt door de realiteit en beginnen met het nemen van signalen uit cartoons. Als de Jetsons vliegende auto ‘ s moeten hebben en coole gadgets voor alles, dan hebben wij dat ook., Volg deze stappen om inspiratie om te zetten in actie:

denk groter — veel groter.

we leven in exponentiële tijden. Ondernemers kunnen nieuwe kansen snel realiseren, maar snelheid is een tweesnijdend zwaard, als degenen die niet snel genoeg bewegen worden overreden door degenen die erin duiken.

innovatie betekent dus zoeken naar grotere problemen om op te lossen, niet alleen naar grotere oplossingen om te creëren., Neem bijvoorbeeld de wetenschappers van NeoLight, die een apparaat introduceren om geelzucht bij zuigelingen te behandelen en de traditioneel trage medische industrie verstoren door middel van een draagbare fototherapietechnologie die ouders kunnen gebruiken om zuigelingen thuis te behandelen. Die wetenschappers vonden een wijdverbreid probleem — geelzucht treft ongeveer 60 procent van de baby ‘ s aan — en richtten zich op het vinden van een eenvoudige en goedkope oplossing.

dus, wees zoals zij. Denk groter — in termen van het probleem dat je oplost — en vind de eenvoudige oplossingen., Zoals NeoLight medeoprichter Vivek Kopparthi heeft gezegd, innovatie is “over de visie en impact die je probeert te creëren in de wereld.”Iedereen met een droom en de drive om het te realiseren kan de volgende grote vooruitgang te creëren, vooral bij het zoeken naar de eenvoudigste oplossingen voor’ s werelds grootste problemen.

gerelateerd: als het gaat om innovatie, Go Big or Go Home

Bouw systemen en bedrijfsstructuren die innovatie vergemakkelijken.

Ja, innovatie is afhankelijk van vrijheid. Zonder systemen om vooruitgang te stimuleren, komen innovatieve ideeën zelden verder dan de brainstormfase.,

kleinere bedrijven en startups hebben de neiging sneller en beter te innoveren dan Grotere, langzamere organisaties. PricewaterhouseCoopers ‘Innovatiebenchmark bevestigd, en Clayton Christensen’ s boek, The Innovator ‘ s Dilemma, beschreef de redenen achter dit fenomeen. Maar grotere bedrijven hebben zeker een rol te spelen, omdat ze innovatie kunnen stimuleren door spin-offbedrijven te creëren die vrij zijn van bedrijfsbureaucratie. Grotere bedrijven kunnen ook geld in bestaande startups.

als Skift.,com heeft geschreven, JetBlue Technology Ventures is een dergelijk groot bedrijf dat innovatie serieus neemt in de hoop een deel van de verstoring in de ruimte.

omarmen diversiteit in al zijn vormen. innovatieve bedrijven en innovatieve producten zijn afhankelijk van teams met uiteenlopende achtergronden, culturele invloeden en perspectieven op het leven. Hoewel de Jetsons niet het beste voorbeeld van diversiteit was, kunnen teams met brede vaardigheden innoveren op manieren die homogene teams niet kunnen.

zoek diversiteit om betere oplossingen te creëren en financieel succes te verbeteren., Volgens onderzoek van McKinsey, bedrijven die in de top 25 procent voor raciale en etnische diversiteit genieten van een 35 procent hogere kans op het bereiken van hogere financiële medianen ten opzichte van concurrenten die minder divers zijn.

genderdiversiteit levert ook voordelen op. ConsumerTrack, een tech startup in L. A., leidt trends door het runnen van een succesvol bedrijf dat bestaat uit 62,3 procent vrouwen en 37,7 procent mannen-bijna precies het tegenovergestelde geslacht van de meeste tech startups. Wilt u diversiteit omarmen bij uw startup?, Vind mensen met verschillende perspectieven en achtergronden om je te helpen op nieuwe manieren te reageren op problemen.

neem Feedback van werknemers ter harte.

Cosmo Spacely ‘ s borderline beledigende benadering van leiderschap zou resultaten hebben opgeleverd, maar hij was een behoorlijk verschrikkelijke baas. George Jetson was niet de gelukkigste werknemer, en Spacely Space tandwielen leken nooit echt een poot op Cogswell ‘ s tandwielen te krijgen. Er was duidelijk iets mis.

in plaats van Mr.Spacely na te bootsen, stimuleer innovatief denken bij uw eigen werknemers door methoden aan te passen die hun feedback weerspiegelen., Volgens de Innovatiebenchmark van PwC zag 60 procent van de ondervraagde bedrijven interne werknemers als hun belangrijkste drijvende kracht achter innovatie.

Ik bevestigde dat standpunt voor mezelf dit jaar toen we samen met het special innovation team van Scientific Technologies Corporation in Phoenix aan een nieuw venture concept werkten. Sommige van de teamleden van het bedrijf waren geen regelmatige onderdelen van de innovatie-arm, maar ze hielpen allemaal verder het idee en uitgedrukt passie over het brengen van het op de markt.,

volg dat model: sta open voor feedback van uw team, en creëer mechanismen voor werknemers om nieuwe ideeën voor te leggen aan de eigen innovatiegroep van uw bedrijf. Als iemand een geweldig idee indient, steel het dan niet en vlucht. Laat de originele innovator een stem hebben in het proces.

gerelateerd: lippendienst bewijzen aan diversiteit werkt niet — Dit is wat

vandaag leven we in een geweldige tijd van overvloed en innovatie. Als we de vooruitgang om ons heen waarderen en ruimte maken voor nieuwe ideeën, kunnen we de wereld van morgen nog beter maken., Het wordt een leuke rit … dus doe je gordel om in je mooie nieuwe vliegende Jetsons auto en richt op de sterren.