as inovações que vimos em 2017 vieram a ser concretizadas muito mais rápido do que até mesmo os futuristas mais otimistas haviam projetado — exceto, talvez, para os criadores de um dos meus desenhos animados favoritos da Infância, Os Jetsons.como empresário e otimista Peter Diamandis escreveu em seu livro (e de Steven Kotler), de mesmo nome, estamos vivendo em uma idade de abundância. O crescimento é exponencial., Poucos, por exemplo, poderiam ter previsto, os grandes passos de Elon Musk para a colonização de Marte ou o incrível crescimento do mercado de criptomoeda no ano passado — que superou a capitalização de mercado da Amazônia (US$600 bilhões) em dezembro.

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isso não é tudo. Carros auto-guiados superaram 4 milhões de milhas na estrada no ano passado. Os computadores quânticos avançaram para a sua estreia. O advento das células que matam o cancro aproxima a cura do cancro., Até mesmo os calções vibratórios conectados com Bluetooth vieram a ser — deixando-nos a pensar se a humanidade tinha atingido o seu pico.

True, we can’t yet Uber around in Jetsons-style flying cars, but some of us will soon be able to party like it’s 2062. Um carro voador no valor de mais de US $ 1 milhão foi exibido em abril; pré-encomendas foram aceitas; e a entrega é esperada para 2020. Estes avanços não estão apenas transportando rapidamente para o futuro, mas estão realmente nos trazendo o tipo de futuro que nos foi prometido no passado.como os desenhos animados do passado inspiraram a tecnologia de hoje.,com tantos sonhos retrofuturistas a realizarem-se, a comunidade empresarial deve procurar visões passadas para inspiração para as inovações de amanhã. Lembras-te da Rosie, a empregada robô da família Jetson? Apresento-te a Sophia, a primeira cidadà robô de sempre, que fez a sua estreia na Arábia Saudita no ano passado. Claro que a Sophia expressou o desejo de” destruir os humanos”, mas o seu novo tom sobre viver em harmonia com a humanidade é genuíno-esperamos.

nem todas as inovações da vida real previstas pela primeira vez nos Jetsons são reservadas para a ultra-elite., As famílias no mundo dos Jetsons poderiam falar com suas casas para solicitar a entrega de alimentos e atualizações do tempo ou agendar reuniões. E isso está acontecendo: em maio de 2017, eMarketer projetou que mais de 35 milhões de americanos estariam usando um dispositivo ativado por voz mensalmente. A Alexa e a Siri ainda não conseguem entregar comida através de tubos de alta velocidade, mas podem chamar os condutores da Uber rapidamente.

então havia aqueles robôs voadores que cuidavam de muitas tarefas básicas para Os Jetsons; hoje, os drones não tripulados dominam o nosso discurso sobre robôs., Dos seus papéis nas nossas acções militares no exterior ao seu potencial para entrega de pacotes, os drones representam mais uma pena no boné da presciência de desenhos animados. E, com as sociedades da era espacial vêm as regras da era espacial: a polícia de Abu Dhabi anunciou um plano para criar uma estação de segurança em Marte, lançando o aviso de que qualquer bandido que cause estragos no sistema solar deve andar com cuidado, em 2057.a vida imita a arte ou a arte imita a vida?, Estamos seguindo o caminho dos Jetsons porque vimos na TV primeiro, ou o programa apenas previu — com precisão — como seria a vida no futuro? Não podemos dizer com certeza, mas os empresários do futuro seriam sábios para pegar algumas idéias das previsões do passado.

como inovar como Os Jetsons

Agora é a hora de parar de se sentir limitado pela realidade e começar a tomar sugestões de desenhos animados. Se os Jetsons têm de ter carros voadores e aparelhos fixes para tudo, nós também temos., Siga estes passos para transformar a inspiração em ação:

pense maior — muito maior. estamos vivendo em tempos exponenciais. Os empreendedores podem realizar novas oportunidades rapidamente, mas a velocidade é uma espada de dois gumes, como aqueles que não se movem rápido o suficiente são atropelados por aqueles que mergulham.

inovação, então, significa procurar problemas maiores para resolver, não apenas soluções maiores para criar., Tomemos, por exemplo, os cientistas do NeoLight, que estão a introduzir um dispositivo para tratar a icterícia em crianças e estão a perturbar a indústria tradicionalmente lenta de dispositivos médicos através de uma tecnologia de fototerapia portátil que os pais podem usar para tratar crianças em casa. Esses cientistas encontraram um problema generalizado — a icterícia afeta cerca de 60 por cento dos bebês — e se concentraram em encontrar uma solução simples e barata.

assim, seja como eles. Pense maior — em termos do problema que você vai resolver — e encontre as soluções simples., Como o co-fundador do NeoLight Vivek Kopparthi disse, a inovação é ” sobre a visão e o impacto que você está tentando criar no mundo.”Qualquer um com um sonho e a vontade de realizá-lo pode criar o próximo grande avanço, especialmente quando procurando as soluções mais simples para os maiores problemas do mundo.relacionado: quando se trata de inovação, ir grande ou ir para casa construir sistemas e estruturas de empresas que facilitam a inovação. sim, a inovação depende da Liberdade. No entanto, sem sistemas em vigor para impulsionar o progresso, as ideias inovadoras raramente se movem para além da fase de brainstorming.,as empresas mais pequenas e as startups tendem a inovar mais rápido e melhor do que as organizações maiores e mais lentas. PricewaterhouseCoopers ‘ Innovation Benchmark confirmed, and Clayton Christensen’s book, The Innovator’s Dilemma, described the reasons behind this phenomenon. Mas as grandes empresas têm certamente um papel a desempenhar, porque podem incentivar a inovação criando empresas derivadas livres da burocracia empresarial. As grandes empresas também podem investir em startups existentes.

Como Skift.,a com escreveu que a JetBlue Technology Ventures é uma grande empresa que leva a inovação a sério na esperança de fazer parte da perturbação no seu espaço.

abraçar a diversidade em todas as suas formas. as empresas inovadoras e os produtos inovadores dependem de equipas com origens variadas, influências culturais e perspectivas da vida. Enquanto os Jetsons não foram o melhor exemplo de diversidade, as equipes com habilidades de grande alcance podem inovar de maneiras que as equipes homogêneas não podem.

procure diversidade para criar melhores soluções e melhorar o sucesso financeiro., De acordo com pesquisas da McKinsey, as empresas que estão no top 25 por cento para a diversidade racial e étnica desfrutam de uma chance 35 por cento maior de alcançar maiores medianos financeiros sobre os concorrentes que são menos diversificados.a diversidade de género também traz dividendos. A ConsumerTrack, uma startup tecnológica em L. A., está enfrentando tendências ao dirigir uma empresa de sucesso composta de 62,3 por cento de mulheres e 37,7 por cento de homens — quase a relação de gênero exatamente oposta da maioria das startups de tecnologia. Quer abraçar a diversidade na sua inicialização?, Encontre pessoas com diferentes perspectivas e origens para ajudá-lo a responder aos problemas de novas formas.leve o feedback dos empregados ao coração. a abordagem abusiva de Cosmo Spacely à liderança pode ter dado resultados, mas ele era um chefe horrível. George Jetson não foi o empregado mais feliz, e Spacely Space Sprockets nunca pareceu realmente ter uma vantagem sobre as engrenagens de Cogswell. Claramente, algo estava errado.em vez de imitar o Sr. Spacely, encoraje o pensamento inovador entre os seus próprios funcionários, adaptando métodos que reflictam o seu feedback., De acordo com o Benchmark de inovação da PwC, 60 por cento das empresas pesquisadas viam os funcionários internos como seus principais motores de inovação.este ano, quando trabalhámos com a equipa especial de inovação da Scientific Technologies Corporation, em Phoenix, num novo conceito de risco, confirmei a minha opinião. Alguns membros da equipe da empresa não eram partes regulares do braço de inovação, mas todos eles ajudaram a promover a ideia e expressaram paixão em trazê-la ao mercado.,

assim, siga esse modelo: esteja aberto ao feedback de sua equipe, e crie mecanismos para que os funcionários enviem novas idéias para consideração pelo próprio grupo de inovação da sua empresa. Quando alguém apresentar uma grande ideia, não a roube e fuja. Deixe o inovador original ter uma voz no processo.

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hoje, estamos vivendo em um tempo incrível de Abundância e inovação. Se apreciarmos os avanços à nossa volta e abrirmos espaço para novas ideias, podemos tornar o mundo de amanhã ainda melhor., Vai ser uma viagem divertida, por isso põe o cinto no teu novo carro dos Jetsons voadores e aponta para as estrelas.