a 2017-ben látott újítások sokkal gyorsabban valósultak meg , mint a legoptimistább futuristák is-kivéve talán az egyik kedvenc gyermekkori rajzfilmem, a Jetsons alkotóit.
mint vállalkozó és optimista Peter Diamandis írta (és Steven Kotler) azonos nevű könyvében, a bőség korában élünk. A növekedés exponenciális., Például kevesen tudták volna előre jelezni, Elon Musk nagy lépései a Mars gyarmatosítása felé vagy a kriptovaluta piac tavalyi hihetetlen növekedése felé-amely decemberben meghaladta az Amazon piaci kapitalizációját (600 milliárd dollár).
kapcsolódó: 8 távoli “Jetsons” Contraptions That Actually Exist Today
ez még nem minden. Az önvezető autók tavaly meghaladták a 4 millió mérföldet az úton. A kvantumszámítógépek előreléptek debütálásuk felé. A rákölő sejtek megjelenése közelebb hozza a rákgyógyulást., Még a Bluetooth-összeköttetésű rezgő farmer rövidnadrág is jött létre – így arra gondoltunk, hogy az emberiség elérte-e a csúcspontját.
igaz, még nem tudunk Uberezni Jetsons-stílusú repülő autókban,de néhányan hamarosan képesek lesznek bulizni, mint 2062. Áprilisban egy több mint 1 millió dollár értékű repülő autó került kiállításra, az előrendeléseket elfogadták, a szállítás pedig 2020-ra várható. Ezek a fejlesztések nem csak gyorsan szállítanak a jövőbe, hanem valójában olyan jövőt hoznak nekünk, amelyet a múltban ígértek nekünk.
hogyan inspirálták az elmúlt évek rajzfilmjei a mai technológiát.,
oly sok retrofuturisztikus álom valóra válásával a vállalkozói közösségnek a jövő innovációinak inspirációjára kell tekintenie a múltbeli látomásokra. Emlékszel Rosie-ra, A Jetson család robot szobalányára? Ismerje meg Sophia-t, az első robot polgárt, aki tavaly debütált Szaúd-Arábiában. Persze, Sophia kifejezte azt a vágyát, hogy” elpusztítsa az embereket”, de az új hangja az emberiséggel való harmóniában élésről valódi-reméljük.
nem minden valós újítás, amelyet először jósoltak a Jetsonokban, az ultra-elit számára van fenntartva., A Jetsonok világában élő családok beszélhettek a házaikkal, hogy élelmiszer-szállítást, időjárás-frissítést vagy ütemezési találkozókat kérjenek. És ez történik: 2017 májusában az eMarketer azt prognosztizálta, hogy több mint 35 millió amerikai használ havonta hangvezérelt eszközt. Alexa és Siri egyelőre nem tudnak nagy sebességű csöveken keresztül ételt szállítani, de biztosan elég gyorsan meg tudják hívni az Uber-sofőröket.
Aztán ott voltak azok a repülő robotok, amelyek gondoskodtak a Jetsonok számos alapvető feladatáról; ma a pilóta nélküli Drónok uralják a robotokkal kapcsolatos diskurzusunkat., A tengerentúli katonai akcióinkban betöltött szerepüktől a csomagszállítási lehetőségekig a drónok egy másik tollat képviselnek a rajzfilm-prescence sapkájában. És az űrkorszak társadalmak jönnek tér-kor szabályok: A rendőrség Abu Dhabi bejelentette a tervet, hogy hozzanak létre egy biztonsági állomás a Marson, kinyilvánítva a figyelmeztetést, hogy minden rossz fiúk pusztítást okoz át a naprendszer kell taposni óvatosan, jön 2057.
az élet utánozza a művészetet, vagy a (rajzfilm) művészet utánozta az életet?, Követjük a Jetsonok útját, mert először a tévében láttuk, vagy a show csak véletlenül megjósolta-pontosan -, milyen lenne a jövő élete? Nem mondhatjuk biztosan, de a jövő vállalkozói bölcs dolog lenne néhány ötletet kölcsönözni a múlt előrejelzéseiből.
, Hogyan kell az innovációra, mint a Jetson család
Most van itt az ideje, hogy ne érzés korlátozzák, a valóság pedig elkezdi re rajzfilmek. Ha Jetsonéknak repülő autók és menő Kütyük kellenek mindenhez, nekünk is., Kövesse ezeket a lépéseket, hogy az inspirációt cselekvéssé alakítsa:
Gondolj nagyobbra-sokkal nagyobbra.
exponenciális időkben élünk. A vállalkozók gyorsan megvalósíthatják az új lehetőségeket, de a sebesség kétélű kard, mivel azok, akik nem mozognak elég gyorsan, elgázolják azokat, akik belemerülnek.
az innováció tehát azt jelenti, hogy nagyobb problémákat kell megoldani, nem csak nagyobb megoldásokat kell létrehozni., Vegyük például a tudósok NeoLight, aki bemutatkozik a készülék kezelésére a sárgaság, a csecsemők, illetve zavarja a hagyományosan lassú orvostechnikai eszköz iparág keresztül egy hordozható fényterápia technológia, hogy a szülők segítségével kezelni csecsemők otthon. Ezek a tudósok széles körben elterjedt problémát találtak – a sárgaság a csecsemők mintegy 60 százalékát érinti -, és egy egyszerű és olcsó megoldás megtalálására összpontosítottak.
Tehát legyen olyan, mint ők. Gondolj nagyobbra , ami a megoldandó problémát illeti, és találd meg az egyszerű megoldásokat., Ahogy a NeoLight társalapítója, Vivek Kopparthi mondta, az innováció “arról a jövőképről és hatásról szól, amelyet a világban próbál létrehozni.”Bárki, aki egy álom, és a vágy, hogy észre, hogy hozhat létre a következő nagy előrelépés, különösen akkor, ha keresi a legegyszerűbb megoldást a világ legnagyobb problémák.
kapcsolódó: amikor az innovációról van szó, menj nagy vagy menj haza
olyan rendszereket és vállalati struktúrákat építsenek, amelyek megkönnyítik az innovációt.
Igen, az innováció a szabadságra támaszkodik. Az előrehaladást elősegítő rendszerek nélkül azonban az innovatív ötletek ritkán lépnek túl az ötletbörze fázisán.,
a kisebb cégek és startupok hajlamosak gyorsabban és jobban innoválni, mint a nagyobb, lassabb szervezetek. A PricewaterhouseCoopers Innovációs mércéje megerősítette, Clayton Christensen könyve, az újító dilemmája pedig leírta ennek a jelenségnek az okait. De a nagyobb vállalatoknak biztosan van szerepük, mert ösztönözhetik az innovációt a vállalati bürokráciától mentes spin-off vállalatok létrehozásával. A nagyobb vállalatok pénzt is elhelyezhetnek a meglévő induló vállalkozásokba.
mint Skift.,a com azt írta, hogy a JetBlue Technology Ventures egy olyan nagyvállalat, amely komolyan veszi az innovációt abban a reményben, hogy részt vesz a tér zavarában.
átfogja a sokszínűséget minden formájában.
az innovatív cégek és az innovatív termékek változatos háttérrel, kulturális hatásokkal és életszemléletekkel rendelkező csapatoktól függenek. Míg a Jetsons nem volt a legjobb példa a sokszínűségre,a széles körű készségkészletekkel rendelkező csapatok olyan módon újíthatnak, ahogyan a homogén csapatok nem.
keresik a sokszínűséget, hogy jobb megoldásokat hozzanak létre és javítsák a pénzügyi sikert., A McKinsey kutatása szerint azok a vállalatok, amelyek a faji és etnikai sokszínűség 25 százalékában vannak, 35 százalékkal nagyobb esélyt kapnak arra, hogy magasabb pénzügyi médiát érjenek el a kevésbé változatos versenytársakkal szemben.
A nemek sokfélesége is osztalékot fizet. ConsumerTrack, egy startup Los angelesben, az ellenszegül trendek a futás egy sikeres cég tette fel a 62.3 százalék a nők pedig 37.7 százalék a férfiak … majdnem pontosan az ellenkezője a nemek aránya a legtöbb tech induló. Szeretné átfogni a sokszínűséget az indításkor?, Keressen különböző nézőpontú és hátterű embereket, hogy segítsen új módon reagálni a problémákra.
vegye figyelembe az alkalmazottak visszajelzéseit.
Cosmo Spacely határtalan hozzáállása a vezetéshez eredményeket hozhatott volna, de elég szörnyű főnök volt. George Jetson nem volt a legboldogabb alkalmazott, és úgy tűnt, hogy az űrrakéták soha nem fognak igazán lábra állni Cogswell Fogaskerekein. Nyilvánvaló, hogy valami baj volt.
ahelyett, hogy Mr.Spacely-t emulálná, ösztönözze az innovatív gondolkodást a saját alkalmazottai körében a visszajelzéseket tükröző módszerek adaptálásával., A PwC Innovációs Referenciamutatója szerint a megkérdezett vállalatok 60 százaléka a belső alkalmazottakat látta az innováció legfontosabb hajtóerejének.
megerősítettem ezt a nézetet magamnak ebben az évben, amikor a Phoenix Scientific Technologies Corporation speciális innovációs csapatával dolgoztunk egy új kockázati koncepción. Néhány vállalat csapat tagjai nem rendszeres részei az innovációs karját, de mindenki segített tovább a gondolatot fejezte ki szenvedélye viszi piacra.,
tehát kövesse ezt a modellt: legyen nyitott a csapat visszajelzéseire, és hozzon létre mechanizmusokat az alkalmazottak számára, hogy új ötleteket nyújtsanak be a vállalat saját innovációs csoportja számára. Ha valaki mégis remek ötletet nyújt be, ne lopja el és fusson. Hagyja, hogy az eredeti újító hangot adjon a folyamatban.
kapcsolódó: fizető ajak szolgáltatás sokszínűség nem működik – itt van, amit csinál
ma, élünk egy csodálatos időben a bőség és az innováció. Ha értékeljük a körülöttünk lévő fejlesztéseket, és teret adunk az új ötleteknek, még jobbá tehetjük a holnap világát., Ez lesz egy szórakoztató kört – így csatolja fel a díszes új repülő Jetsons autó és célja a csillagok.