Der Ausdruck „eine steigende Flut hebt alle Boote“ wurde in einer Rede von John F. Kennedy berühmt gemacht. Er war nicht der erste, der diesen Satz benutzte, obwohl er ihm oft zugeschrieben wird. Dieser Satz wird normalerweise mit Wirtschaft in Verbindung gebracht, kann jedoch auch bei der Arbeit eine wichtige Rolle spielen. Betrachten wir Ihre Mitarbeiter als “ Boote.“Wenn Sie“ Ihre Flut erhöhen“, „heben“ Sie alle „Boote“, mit denen Sie arbeiten, und alles beginnt damit, ein gutes Vorbild zu sein.
Dies ist einer der wichtigsten Aspekte, ein „Teamplayer“zu sein., Erfolgreiche Unternehmen brauchen zuverlässige Teamplayer, um ihre besten Leistungen zu erbringen, und unterstützen andere, um ihre Ziele zu erreichen. Ein „echter“ Teamplayer ist immer zuverlässig, jeden Tag und den ganzen Tag. Sie sind diejenigen, auf die Sie sich verlassen können, um das Projekt konsequent pünktlich abzuschließen, ihrem Wort treu zu bleiben und eine hochwertige Verarbeitung zu erzielen.
Um ein Teamplayer zu sein, müssen Sie bereit sein zu helfen, mehr zu tun, als gefragt wird, zuzuhören, bevor Sie sprechen, kontaktfreudig zu sein und Ehrgeiz zu demonstrieren. Am wichtigsten ist, immer andere unterstützen und respektieren!
Teamumgebungen sind produktiv und sehr effizient., Jetzt gerade genug Arbeit zu tun, um die Arbeit zu erledigen, und Ihren fairen Anteil zu tun, wird von einem guten Teamplayer erwartet. Große Teamplayer hingegen haben keine Angst, kalkulierte Risiken einzugehen oder außerhalb ihrer Komfortzonen zu arbeiten. Außerdem melden sie sich oft freiwillig, um zusätzliche Aufgaben zu übernehmen und kreative Ideen zu entwickeln.
Um ein großartiger Teamplayer zu sein, muss man nicht extrovertiert sein oder sich selbst fördern lassen. Stattdessen sind die großartigen Teamplayer diejenigen, die ihre persönlichen Ziele beiseite legen, um mit anderen zusammenzuarbeiten und ein gemeinsames Ziel zu erreichen.,
Eine der Eigenschaften, um als Führungskraft erfolgreich zu sein, erfordert die Fähigkeit, Menschen für ein gemeinsames Ziel zu begeistern. Dies schafft eine Teamgeist-Atmosphäre, in der jeder Einzelne, einschließlich des Leiters, als Teil eines Teams arbeitet. Denken Sie daran, dass es bei Führung nicht um Sie geht; Es geht darum, anderen zu helfen, erfolgreich zu werden.
Je besser Sie die Menschen kennen, die Ihnen berichten, und je mehr Sie erfahren, was sie brauchen, um ihre besten Leistungen zu erbringen, sollte für jeden guten Führer oberste Priorität haben., Als Führungskraft ist es wichtig, daran zu denken, Ihren Berichten eine ausreichende Autonomie zu geben, während Sie in Kontakt bleiben und immer zur Verfügung stehen, um zu helfen.
Wie bei den meisten erfolgreichen Operationen gut,“ bidirektionale “ Kommunikation ist entscheidend. Halten Sie Ihre Mitarbeiter daher immer auf dem Laufenden, denn damit sie sich wirklich für ein gemeinsames Ziel einsetzen können, müssen sie das „Warum“ der Arbeit kennen. Auf diese Weise wissen Sie, wie wichtig ihre Bemühungen sind und wie sich ihre Ergebnisse auf das Gesamtbild auswirken.
Heben Sie die Flut, und wie es steigt, werden alle Boote mit ihm steigen.