alguma vez nos perguntamos como um executivo de Nível C na sua empresa conseguiu as suas posições de Nível C? Estes executivos de topo na sua empresa land C-suite trabalhos devido a mais do que apenas experiência.
mas primeiro, vamos ficar na mesma página sobre o que esse termo significa.o que é um executivo de Nível C?
um executivo de Nível C desempenha um papel de primeiro plano dentro de uma empresa. Em geral, a designação” C ” aplica — se àqueles que são o chefe absoluto (nível estratégico) de sua equipe-o chefe. Estas posições estão acima do vice-Presidente e reportam ao CEO., C-suite executivos são:
- Chief Executive Officer (CEO)
- (Chief Operation Officer (COO)
- Chief Financial Officer (CFO)
- Diretor de Tecnologia (CTO)
- Chief Marketing Officer (CMO)
- Chief Content Officer (CCO)
- CIO (Chief Information Officer)
- Chefe Pessoas Officer (CPO)
- Diretor de Recursos Humanos da (CHRO)
Agora, nem todas as empresas têm cada uma destas posições, mas quase todos terão a linha de base CEO, COO e CFO funções., sentar-se numa C-suite pode parecer o auge de uma carreira — você toma as decisões, lidera a equipa, tem um escritório com cadeiras confortáveis, mais um assistente que pode ajudar a sua agenda pessoal, bem, para não mencionar um salário provavelmente elevado e talvez algumas opções de acções ou acções. Mas os empregos de executivos seniores também vêm com imensa responsabilidade, estresse,responsabilidade, e as pessoas sempre pedindo para tomar o tempo dos profissionais de Nível C.então, como é que os executivos malabarizam as exigências do seu tempo?, É claro que eles muitas vezes têm anos de experiência, muitas vezes excelentes educações, forte inteligência emocional, e habilidades de liderança estelar. Mas algumas das melhores habilidades de liderança e executiva dos executivos da C-suite são mais simples do que esperamos. Que tal? Porque estes truques simples que os executivos da C-suite fazem são feitos para tornar as vidas ocupadas de um executivo mais racionalizado.curiosos sobre quais as competências que estes empregos de Nível C exigem? Leia por cinco coisas simples que os executivos fazem diariamente que todos nós podemos copiar, mesmo que não estejamos em empregos de Nível C.
C-level executs:
priorize.,a priorização é uma competência fundamental de qualquer executivo bem sucedido ou de qualquer funcionário de Nível C. Quando você é responsável por dezenas ou mesmo centenas de Associados, e milhões ou mesmo bilhões de dólares, você tem um monte de exigências em seu tempo e atenção. Todos os executivos, mas em particular os executivos de Nível C, são capazes de definir suas próprias prioridades, bem como as prioridades para suas equipes, e gerenciar contra eles.
Distila até ao ponto principal.
juntamente com a priorização, executores ocupados sabem como chegar ao ponto., Eles são comunicadores claros e esperam que suas equipes sejam as mesmas. Eles simplesmente não têm tempo para mais nada.faça boas perguntas.
assim, como é que estes executores destilam até ao ponto principal, e como é que os executantes de Nível C podem manter-se actualizados em tópicos quando não estão envolvidos no trabalho diário? Os executivos de Nível C fazem perguntas fortes e ponderadas que irão fornecer informações úteis. Perguntas como: “o que recomenda?”and” What brought you to this recommendation?”Ao se conectar com suas equipes, eles podem fazer perguntas como, “Qual é o maior impacto para o seu sucesso agora?, O que posso fazer pessoalmente para ajudar?”
considere sempre, ” como isso afeta o negócio?”
juntamente com priorizar o trabalho e o tempo, os executivos de Nível C estão constantemente considerando como suas decisões e o trabalho impactam o desempenho do negócio-seja positivo ou negativo. Trazer ações diárias de volta ao negócio é um hábito e habilidade chave de um executivo que todos nós podemos fazer em qualquer nível.confia nas pessoas.
executivos em cargos de Nível C são tão bons quanto as pessoas que lideram — todos os funcionários de Nível C dirão isso se eles são bons em seus empregos., Precisam de equipas fortes e precisam de confiar nessas pessoas. Eles saem do caminho, eles empoderam, mas talvez o mais importante eles são capazes de fazer essas coisas confiando naqueles em suas equipes.a gestão do nível C Parece simples? Isso porque estes são truques simples para a gestão C-suite que pode ser aplicável a todos os níveis de funcionários. Mas às vezes são as coisas mais simples que negligenciamos fazer, apesar do fato de que as coisas mais simples podem tornar nossas vidas muito mais fáceis., Jane Scudder é uma treinadora de liderança certificada e desenvolvimento pessoal; ela ajuda indivíduos e grupos a se desequilibrarem. Ela constrói e lidera oficinas originais e programas de treinamento, consulta com organizações de vários tamanhos, e é ajudante do corpo docente na Universidade Loyola de Chicago. Saiba mais em janescudder.com.