궁금하는 방법 C-level 임원에서 당신의 회사의 C-수준의 위치? 회사의 이러한 최고 간부는 단순한 경험 이상으로 인해 C-suite 작업을 토지합니다.그러나 먼저,그 용어가 의미하는 바에 대해 같은 페이지에 들어 가자.
C 레벨 임원이란 무엇입니까?
C 레벨 임원은 회사 내에서 수석 역할을 수행합니다. 일반적으로”C”지정은 팀의 절대 책임자(전략적 수준)인 최고 인 사람들에게 적용됩니다. 이 직책은 부사장 위에 있으며 CEO 에게보고합니다., C-suite 임원가:
- 최고 경영자(CEO)
- 최고 운영 책임자(COO)
- 최고 재무 책임자(CFO)
- 최고 기술 책임자(CTO)
- 최고마케팅책임자(CMO)
- 콘텐츠 최고 책임자(CCO)
- 최고 정보 책임자(CIO)
- 사람들 수석책임자(CPO)
- Chief Human Resources Officer(CHRO)
이제는 모든 회사는 이러한 각각의 위치,그러나 거의 모든 것 기준 CEO COO 및 CFO 를 역할을 수행합니다.,
에 앉아있는 C-suite 럼 보일 수 있는 절정의 경력은—당신은 당신이 결정,당신은 팀을 이끌다,당신은 사무실과 함께 편안한 의자,플러스 도우미는 데 도움이 될 수 있습 귀하의 개인정뿐만 아니라,언급하지 않는 아마도 무거운 급여 및 아마도 몇 가지 주식 또는 주식 옵션이 있습니다. 하지만 고위 임원들의 작업도 엄청난 책임감,스트레스,책임,그리고 사람들이 항상 요청을 취 C 수준의 전문가이다.
그렇다면 경영진은 자신의 시간에 대한 요구를 어떻게 저글링합니까?, 물론 그들은 종종년간의 경험을 많은 시간이 우수한 교육,강한 감정적인 정보,그리고 별의 지도력을 향상시킵니다. 그러나 c-suite 임원의 최고의 리더십 및 임원 기술 중 일부는 우리가 기대하는 것보다 간단합니다. 어때? C-suite 경영진이 만드는 이러한 간단한 트릭은 경영진의 바쁜 삶을보다 간소화하기위한 것이기 때문입니다.
이 C 레벨 작업에 필요한 기술이 궁금하십니까? 경영진이 매일하는 다섯 가지 간단한 일에 대해 읽으면 C 수준의 일자리가 아니더라도 우리 모두가 복사 할 수 있습니다.나는 이것을 할 수 없다.,
우선 순위 지정은 성공적인 임원 또는 모든 C 레벨 직원의 핵심 역량입니다. 을 때 당신이에 대한 책임은 수십 또는 수백 개의 동료들,그리고 수백만도 수십억 달러를 당신의 요구에서 당신의 시간과 관심입니다. 모든 임원,그 C-level 임원,특히,을 설정할 수 있는 자신의 우선 순위뿐만 아니라,우선 순위는 팀을 위해,그리고에 대해 관리합니다.
주요 지점까지 증류하십시오.
우선 순위 지정과 함께 바쁜 간부는 요점에 도달하는 방법을 알고 있습니다., 그들은 명확한 의사 소통 자이며 팀이 똑같을 것으로 기대합니다. 그들은 단순히 다른 것을위한 시간이 없습니다.
좋은 질문을하십시오.
이렇게 이러한 경영진을 증류하는 주요 포인트,어떻게 할 수 있습 C-level 임원하 속도에서 주제할 때에는 참여하지 않는 일상 작동하는가? C 레벨 간부는 도움이되는 정보를 얻을 수있는 강력하고 사려 깊은 질문을합니다. 같은 질문,”당신은 무엇을 추천합니까?”그리고”이 권고에 당신을 데려온 것은 무엇입니까?”그들의 팀과 연결할 때 그들은 같은 질문을 할 수 있습니다,”지금 당신의 성공에 최고 임박한 무엇입니까?, 개인적으로 돕기 위해 무엇을 할 수 있습니까?”
항상 고려하십시오.”이것이 비즈니스에 어떤 영향을 줍니까?”
와 함께 우선순위 작업과 시간,C-level 임원이 지속적으로 고려하고 어떻게 자신의 결정과 작업에 미치는 영향 비즈니스 성능을 수—그것은 긍정적 또는 부정적이다. 일상적인 행동을 비즈니스로 되 돌리는 것은 우리 모두가 모든 수준에서 할 수있는 경영진의 핵심 습관이자 기술입니다.
사람들을 신뢰하십시오.
임원에서는 C-수준의 위치만큼 좋은 사람들이 그들은 지도 모든 C 레벨의 직원이 말할 것이다면 그들은 좋은 자신의 작업입니다., 그들은 강력한 팀이 필요하며 그 사람들을 신뢰해야합니다. 그들의 방법으로,그들은,권한을 하지만 아마도 가장 중요한 것은 그들은 이러한 것 들을 할 수 있으로 신뢰하는 사람들에 그들의 팀이 있습니다.
이제 C 레벨 관리가 간단 해 보입니까? 이는 모든 수준의 직원에게 적용 할 수있는 C-suite 관리를위한 간단한 트릭이기 때문입니다. 그러나 때때로 그것의 가장 간단한 일이 우리가 소홀히 하는 사실에도 불구하고,가장 간단한 일들이 우리의 삶을 훨씬 더 쉽습니다.,
제인 스커더는 인증 된 리더십과 개인 개발 코치입니다;그녀는 개인과 그룹이 떨어져 얻을 수 있습니다. 그녀는 구축을 이끌고 원래 워크샵 및 교육 프로그램,상담과 조직에서의 다양한 크기와 겸임 교수로는 로욜라 대학교 시카고. 에서 자세히 알아보십시오 janescudder.com.