Vous êtes-vous déjà demandé comment un cadre de niveau C de votre entreprise a obtenu ses postes de niveau C? Ces cadres supérieurs de votre entreprise occupent des postes de direction en raison de plus qu’une simple expérience.
Mais d’abord, allons sur la même page sur ce que ce terme signifie.
qu’est-ce qu’un cadre supérieur?
Un cadre supérieur occupe un poste de direction au sein d’une entreprise. En général, la désignation » C » s’applique à ceux qui sont le chef absolu (niveau stratégique) de leur équipe — le chef. Ces postes sont supérieurs à ceux de vice-président et relèvent du chef de la direction., Les cadres dirigeants sont les suivants:
- chef de la Direction (PDG)
- chef des opérations (COO)
- chef des Finances (CFO)
- chef de la technologie (CTO)
- chef du Marketing (CMO)
- chef du contenu (CCO)
- chef de L’Information (CIO)
- chef du personnel (CPO)
- directeur des ressources humaines (DRH)
maintenant, toutes les entreprises n’ont pas chacun de ces postes, mais presque toutes auront les rôles de PDG, de directeur des opérations et de Directeur Financier de base.,
S’asseoir dans un C-suite peut sembler le summum d’une carrière — vous prenez les décisions, vous dirigez l’équipe, vous avez un bureau avec des chaises confortables, plus un assistant qui peut aider votre planification personnelle, sans parler d’un salaire probablement lourd et peut-être des actions ou des options d’achat d’actions. Mais les emplois des cadres supérieurs s’accompagnent également d’une immense responsabilité, de stress, de responsabilité, et les gens demandent toujours de prendre le temps des professionnels de niveau C.
alors, comment les dirigeants jonglent-ils avec les exigences de leur temps?, Bien sûr, ils ont souvent des années d’expérience, souvent d’excellentes formations, une forte intelligence émotionnelle et des compétences de leadership stellaires. Mais certaines des meilleures compétences en leadership et en direction des cadres supérieurs sont plus simples que prévu. Comment est-ce? Parce que ces astuces simples que font les dirigeants de C-suite sont destinées à simplifier la vie occupée d’un dirigeant.
curieux de savoir quelles compétences ces emplois de niveau C exigent? Lisez la suite pour cinq choses simples cadres font sur une base quotidienne que nous pouvons tous copier, même si nous ne sommes pas dans les emplois de niveau C.
execs de niveau C:
prioriser.,
la priorisation est une compétence clé de tout cadre supérieur ou de tout employé de niveau C qui réussit. Lorsque vous êtes responsable de dizaines, voire de centaines d’associés, et de millions, voire de milliards de dollars, vous avez beaucoup de demandes de temps et d’attention. Tous les cadres, mais en particulier les cadres supérieurs de niveau C, sont en mesure de définir leurs propres priorités, ainsi que les priorités de leurs équipes, et de gérer par rapport à eux.
Distiller jusqu’au point principal.
en plus de hiérarchiser les priorités, les exécutifs occupés savent comment aller au but., Ils sont des communicateurs clairs et s’attendent à ce que leurs équipes soient les mêmes. Ils n’ont tout simplement pas le temps pour autre chose.
Poser les bonnes questions.
alors, comment ces exécutifs distillent-ils jusqu’au point principal, et comment les exécutifs de niveau C peuvent-ils rester à jour sur des sujets lorsqu’ils ne sont pas impliqués dans le travail quotidien? Les cadres de niveau C posent des questions fortes et réfléchies qui donneront des informations utiles. Des Questions comme » Que recommandez-vous?” et « Ce qui vous a amené à cette recommandation? »Lorsqu’ils se connectent avec leurs équipes, ils peuvent poser des questions telles que: » Quel est le principal obstacle à votre succès en ce moment?, Que puis-je faire personnellement pour aider? »
toujours considérer, » comment cela a-t-il un impact sur l’entreprise? »
en plus de hiérarchiser le travail et le temps, les dirigeants de niveau C réfléchissent constamment à l’impact de leurs décisions et de leur travail sur la performance de l’entreprise, qu’elle soit positive ou négative. Ramener les actions quotidiennes aux affaires est une habitude et une compétence clés d’un dirigeant que nous pouvons tous faire à n’importe quel niveau.
la Confiance des gens.
Les cadres dans les postes de niveau C ne sont aussi bons que les personnes qu’ils dirigent-tous les employés de niveau C le diront s’ils sont bons dans leur travail., Ils ont besoin d’équipes solides et ils doivent faire confiance à ces personnes. Ils sortent du chemin, ils responsabilisent, mais peut-être le plus important, ils sont capables de faire ces choses en faisant confiance à ceux de leurs équipes.
maintenant, la gestion au niveau C semble-t-elle simple? C’est parce que ce sont des astuces simples pour la Direction Générale qui peuvent être applicables à tous les niveaux d’employés. Mais parfois, ce sont les choses les plus simples que nous négligeons de faire, malgré le fait que les choses les plus simples peuvent nous rendre la vie beaucoup plus facile.,
Jane Scudder est une coach de leadership et de développement personnel certifiée; elle aide les individus et les groupes à se détacher. Elle crée et dirige des ateliers et des programmes de formation originaux, consulte des organisations de différentes tailles et est professeure adjointe à L’Université Loyola de Chicago. En savoir plus sur janescudder.com.