Henri Fayol management-Theorie ist ein Vereinfachtes Modell, wie management interagiert mit Personal.
Die Managementtheorie von Henri Fayol ist ein einfaches Modell für die Interaktion des Managements mit dem Personal. Die Managementtheorie von Fayol deckt Konzepte auf breite Weise ab, sodass fast jedes Unternehmen seine Managementtheorie anwenden kann. Heute betrachtet die Geschäftswelt Fayols klassische Managementtheorie als relevanten Leitfaden für die produktive Verwaltung von Mitarbeitern.
Die Managementtheorie von Henri Fayol umfasst 14 Prinzipien des Managements., Aus diesen Grundsätzen schloss Fayol, dass das Management auf fünf grundlegende Arten mit dem Personal interagieren sollte, um die Produktion zu kontrollieren und zu planen.
1. Planung. Nach Fayols Theorie muss das Management jeden Teil industrieller Prozesse planen und planen.
2. Organisieren. Henri Fayol argumentierte, dass das Management neben der Planung eines Herstellungsprozesses auch alle erforderlichen Ressourcen (Rohstoffe, Personal usw.) bereitstellen muss.) kam zum geeigneten Zeitpunkt der Produktion zusammen.
3. Beherrschenden., Henri Fayols Managementtheorie besagt, dass das Management die Personalaktivität fördern und lenken muss.
4. Koordinierende. Nach der Managementtheorie von Henri Fayol muss das Management sicherstellen, dass das Personal kooperativ zusammenarbeitet.
5. Controlling. Laut Henri Fayol liegt die letzte Managementaktivität darin, dass der Manager die Befehle des Managements bewertet und sicherstellt, dass das Personal den Befehlen des Managements folgt., Verwandte Inhalte: Populäre Managementtheorien decodiert
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Beachten Sie die Grenzen von Fayols Managementtheorie. Seit seiner Veröffentlichung in den frühen 1900er Jahren wurde Fayols Managementtheorie kritisiert. Fayol forschte nie; stattdessen stützte er seine Theorie auf persönliche Erfahrungen.