La théorie de la gestion D’Henri Fayol est un modèle simple de la façon dont la direction interagit avec le personnel.
La théorie du management D’Henri Fayol est un modèle simple de la façon dont le management interagit avec le personnel. La théorie de la gestion de Fayol couvre les concepts de manière large, de sorte que presque toutes les entreprises peuvent appliquer sa théorie de la gestion. Aujourd’hui, le monde des affaires considère la théorie classique de la gestion de Fayol comme un guide pertinent pour gérer de manière productive le personnel.
La théorie de la gestion D’Henri Fayol comprend 14 principes de gestion., À partir de ces principes, Fayol a conclu que la direction devrait interagir avec le personnel de cinq manières fondamentales afin de contrôler et de planifier la production.
1. Prévoir. Selon la théorie de Fayol, la direction doit planifier et planifier chaque partie des processus industriels.
2. Organiser. Henri Fayol a fait valoir qu’en plus de planifier un processus de fabrication, la direction doit également s’assurer de toutes les ressources nécessaires (matières premières, personnel, etc.) se sont réunis au moment approprié de la production.
3. Commandant., La théorie du management d’Henri Fayol affirme que le management doit encourager et diriger l’activité du personnel.
4. Coordonner. Selon la théorie de la gestion D’Henri Fayol, la direction doit s’assurer que le personnel travaille ensemble de manière coopérative.
5. Majoritaire. L’activité de gestion finale, selon Henri Fayol, est pour le gestionnaire d’évaluer et de s’assurer que le personnel suit les commandes de la direction., Related Content: Popular Management Theories Decoded
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gardez à l’esprit les limites de la théorie du management de Fayol. Depuis sa publication au début des années 1900, la théorie de la gestion de Fayol a fait l’objet de critiques. Fayol n’a jamais mené de recherche; au lieu de cela, il a basé sa théorie sur son expérience personnelle.