La teoria della gestione di Henri Fayol è un semplice modello di come la gestione interagisce con il personale.
La teoria della gestione di Henri Fayol è un semplice modello di come la gestione interagisce con il personale. La teoria della gestione di Fayol copre i concetti in modo ampio, quindi quasi tutte le aziende possono applicare la sua teoria della gestione. Oggi la comunità imprenditoriale considera la teoria di gestione classica di Fayol come una guida rilevante per la gestione produttiva del personale.
La teoria della gestione di Henri Fayol comprende 14 principi di gestione., Da questi principi, Fayol ha concluso che la direzione dovrebbe interagire con il personale in cinque modi fondamentali per controllare e pianificare la produzione.
1. Pianificare. Secondo la teoria di Fayol, la gestione deve pianificare e programmare ogni parte dei processi industriali.
2. Organizzatrice. Henri Fayol sosteneva che, oltre a pianificare un processo di produzione, la direzione deve anche garantire tutte le risorse necessarie (materie prime, personale, ecc.) si sono riuniti al momento opportuno della produzione.
3. Comandare., La teoria della gestione di Henri Fayol afferma che la gestione deve incoraggiare e dirigere l’attività del personale.
4. Coordinare. Secondo la teoria manageriale di Henri Fayol, la direzione deve assicurarsi che il personale lavori insieme in modo cooperativo.
5. Controllante. L’attività di gestione finale, secondo Henri Fayol, è che il manager valuti e assicuri che il personale segua i comandi della direzione., Contenuto correlato: Popolari teorie di gestione Decoded
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Tieni presente i limiti della teoria della gestione di Fayol. Dalla sua pubblicazione nei primi anni del 1900, la teoria della gestione di Fayol è stata criticata. Fayol non ha mai condotto ricerche; invece ha basato la sua teoria sull’esperienza personale.