La teoría de gestión de Henri Fayol es un modelo simple de cómo la gestión interactúa con el personal.
La teoría de gestión de Henri Fayol es un modelo simple de cómo la gestión interactúa con el personal. La teoría de gestión de Fayol cubre conceptos de una manera amplia, por lo que casi cualquier negocio puede aplicar su teoría de gestión. Hoy en día, la comunidad empresarial considera la teoría clásica de gestión de Fayol como una guía relevante para la gestión productiva del personal.la teoría de gestión de Henri Fayol incluye 14 principios de gestión., A partir de estos principios, Fayol concluyó que la gerencia debe interactuar con el personal de cinco maneras básicas para controlar y planificar la producción.
1. Planear. Según la teoría de Fayol, la gerencia debe planificar y programar cada parte de los procesos industriales.
2. Organizar. Henri Fayol argumentó que, además de planificar un proceso de fabricación, la dirección también debe asegurarse de todos los recursos necesarios (materias primas, personal, etc.).) se reunieron en el momento apropiado de la producción.3. Al mando., La teoría de gestión de Henri Fayol afirma que la gestión debe fomentar y dirigir la actividad del personal.
4. Coordinar. Según la teoría de gestión de Henri Fayol, la dirección debe asegurarse de que el personal trabaja en conjunto de manera cooperativa.
5. Controlling. La actividad final de la dirección, según Henri Fayol, es que el gerente evalúe y se asegure de que el personal siga las órdenes de la dirección., Contenido relacionado: teorías populares de gestión Descodificadas
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tenga en cuenta las limitaciones de la teoría de gestión de Fayol. Desde su publicación a principios de 1900, la teoría de Fayol sobre la gestión ha sido criticada. Fayol nunca realizó investigaciones, sino que basó su teoría en la experiencia personal.