någonsin undrar hur en C-nivå verkställande i ditt företag fick sina C-nivå positioner? Dessa topp chefer i ditt företag land C-suite jobb på grund av mer än bara erfarenhet.

men först, låt oss komma på samma sida om vad den termen betyder.

vad är en C-nivå verkställande?

en C-nivå verkställande har en ledande roll inom ett företag. I allmänhet gäller ” C ” – beteckningen för dem som är det absoluta huvudet (strategisk nivå) i sitt lag — chefen. Dessa positioner är över vice vd och rapportera till VD., C-suite execs är:

  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Operation Officer (COO)
  • Chief Financial Officer (CFO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Chief Marketing Officer (CMO)
  • Chief Content Officer (CCO)

    • Chief Information Officer (CIO)

  • Chief People Officer (CPO)
  • Chief Human Resources Officer (chro)

nu har inte alla företag var och en av dessa positioner, men nästan alla kommer att ha baslinjen vd, Coo och CFO Roller.,

att sitta i en C-svit kan tyckas vara toppen av en karriär – du fattar besluten, du leder laget, du har ett kontor med bekväma stolar, plus en assistent som kan hjälpa din personliga schemaläggning, för att inte tala om en förmodligen rejäl lön och kanske lite eget kapital eller aktieoptioner. Men ledande befattningshavares jobb kommer också med enormt ansvar, stress, ansvarsskyldighet och människor ber alltid att ta C-nivå professionals tid.

Så hur jonglerar Chefer kraven på sin tid?, Naturligtvis har de ofta många års erfarenhet, många gånger utmärkta utbildningar, stark känslomässig intelligens och stellar ledarskapsförmåga. Men några av de bästa ledarskap och verkställande färdigheter från C-suite chefer är enklare än vi förväntar oss. Vad sägs om det? Eftersom dessa enkla knep C-suite chefer gör är avsedda att göra upptagen liv en verkställande mer strömlinjeformad.

nyfiken vilka färdigheter dessa C-nivå jobb kräver? Läs vidare för fem enkla saker chefer gör dagligen att vi alla kan kopiera, även om vi inte är i C-nivå jobb.

c-nivåutförande:

prioritera.,

prioritering är en nyckelkompetens för en framgångsrik verkställande eller någon C-nivå anställd. När du är ansvarig för tiotals eller till och med hundratals medarbetare, och miljoner eller till och med miljarder dollar, har du många krav på din tid och uppmärksamhet. Alla chefer, men ledande befattningshavare på C-nivå, i synnerhet, kan fastställa sina egna prioriteringar, liksom prioriteringarna för sina lag och hantera mot dem.

destillera ner till huvudpunkten.

tillsammans med att prioritera, upptagna chefer vet hur man kommer till punkten., De är tydliga kommunikatörer och förväntar sig att deras lag ska vara desamma. De har helt enkelt inte tid för något annat.

Ställ bra frågor.

Så hur destillerar dessa execs ner till huvudpunkten, och hur kan C-nivå-chefer hålla sig up-to-speed på ämnen när de inte är inblandade i det dagliga arbetet? C-nivå chefer ställa starka, tankeväckande frågor som kommer att ge användbar information. Frågor som: ”Vad rekommenderar du?”och” vad tog dig till denna rekommendation?”När du ansluter med sina lag kan de ställa frågor som,” Vad är toppen otrevlig för din framgång just nu?, Vad kan jag personligen göra för att hjälpa till?”

alltid överväga, ” hur påverkar detta verksamheten?”

tillsammans med att prioritera arbete och tid överväger C-nivå chefer ständigt hur deras beslut och arbete påverkar affärsresultatet — vare sig det är positivt eller negativt. Att föra dagliga handlingar tillbaka till affärer är en viktig vana och skicklighet hos en verkställande som vi alla kan göra på vilken nivå som helst.

lita på människor.

chefer i C-nivå positioner är bara lika bra som de personer de leder — alla C-nivå anställda kommer att säga detta om de är bra på sina jobb., De behöver starka team och de måste lita på dessa människor. De kommer ur vägen, de bemyndigar, men kanske viktigast kan de göra dessa saker genom att lita på dem på sina lag.

Nu verkar C-nivåhantering enkelt? Det beror på att det här är enkla knep för C-suite-hantering som kan tillämpas på alla nivåer av anställda. Men ibland är det de enklaste sakerna som vi försummar att göra, trots att de enklaste sakerna kan göra våra liv mycket enklare.,

Jane Scudder är en certifierad ledarskap och personlig utveckling coach; hon hjälper individer och grupper få unstuck. Hon bygger och leder ursprungliga workshops och utbildningsprogram, samråder med organisationer av olika storlekar, och är adjungerad fakultet vid Loyola University Chicago. Ta reda på mer på janescudder.com.