©
kemie
czy dokonujesz wyważonego osądu, czy masz stronniczość potwierdzenia?
wyobraź sobie, że badasz potencjalny produkt. Myślisz, że rynek rośnie, a w ramach Twoich badań znajdujesz informacje, które wspierają to przekonanie.
w rezultacie decydujesz, że produkt będzie dobrze działał i uruchamiasz go, poparty dużą kampanią marketingową.
jednak produkt nie działa., Rynek nie rozszerzył się, więc jest mniej klientów, niż się spodziewałeś. Nie możesz sprzedać wystarczająco dużo swoich produktów, aby pokryć ich koszty, a Ty przynosisz straty.
w tym scenariuszu na Twoją decyzję miał wpływ błąd potwierdzenia. Dzięki temu interpretujesz informacje rynkowe w sposób, który potwierdza Twoje uprzedzenia-zamiast widzieć je obiektywnie – i w rezultacie podejmujesz błędne decyzje.
uprzedzenie potwierdzające jest jednym z wielu uprzedzeń psychologicznych, na które wszyscy jesteśmy podatni, gdy podejmujemy decyzje., W tym artykule przyjrzymy się powszechnym rodzajom stronniczości i przedstawimy, co możesz zrobić, aby ich uniknąć.
czym jest stronniczość psychologiczna?
psycholodzy Daniel Kahneman, Paul Slovic i Amos Tversky wprowadzili pojęcie uprzedzeń psychologicznych na początku lat 70. swoje odkrycia opublikowali w swojej książce z 1982 roku „Judgement Under Uncertainty.”
wyjaśnili, że uprzedzenia psychologiczne – znane również jako uprzedzenia poznawcze – to tendencja do podejmowania decyzji lub podejmowania działań w nielogiczny sposób., Na przykład możesz podświadomie selektywnie wykorzystywać dane lub czuć się pod presją podejmowania decyzji przez potężnych kolegów.
stronniczość psychologiczna jest przeciwieństwem zdrowego rozsądku i jasnego, mierzalnego osądu. Może to prowadzić do straconych szans i złego podejmowania decyzji.
najczęstsze błędy psychologiczne
poniżej przedstawiamy pięć błędów psychologicznych, które są powszechne w podejmowaniu decyzji biznesowych. Patrzymy również na to, jak można je przezwyciężyć, a tym samym podejmować lepsze decyzje.,
błąd potwierdzenia
jak pokazaliśmy powyżej, błąd potwierdzenia występuje, gdy szukasz informacji, które wspierają Twoje dotychczasowe przekonania i odrzucasz dane, które są sprzeczne z tym, w co wierzysz. Może to prowadzić do podejmowania stronniczych decyzji, ponieważ nie bierze się pod uwagę wszystkich istotnych informacji.
badanie z 2013 roku wykazało, że stronniczość potwierdzenia może wpływać na sposób, w jaki ludzie przeglądają statystyki. Jego autorzy donoszą, że ludzie mają tendencję do wnioskowania ze statystyk, które wspierają ich istniejące przekonania, nawet jeśli dane wspierają przeciwny pogląd., To sprawia, że błąd potwierdzenia jest potencjalnie poważnym problemem do przezwyciężenia, gdy trzeba podjąć decyzję opartą na statystykach.
jak uniknąć błędu potwierdzenia
poszukaj sposobów na zakwestionowanie tego, co myślisz, że widzisz. Szukaj informacji z różnych źródeł i użyj podejścia, takiego jak technika sześciu kapeluszy myślących, aby rozważyć sytuacje z wielu perspektyw.
ewentualnie przedyskutuj swoje myśli z innymi. Otocz się zróżnicowaną grupą ludzi i nie bój się słuchać odmiennych poglądów., Możesz również szukać osób i informacji, które podważają Twoje opinie, lub przypisać kogoś w swojej drużynie do gry „Adwokat diabła” przy ważnych decyzjach.
ta tendencja jest tendencją do wyciągania pochopnych wniosków – to znaczy opierania ostatecznego osądu na informacjach uzyskanych na wczesnym etapie procesu decyzyjnego.
pomyśl o tym jako o „pierwszym wrażeniu”. Po stworzeniu wstępnego obrazu sytuacji, trudno jest dostrzec inne możliwości.,
jak uniknąć zakotwiczenia
zakotwiczenie może się zdarzyć, jeśli czujesz presję, aby podjąć szybką decyzję lub masz ogólną tendencję do pośpiechu.
więc, aby tego uniknąć, zastanów się nad swoją historią podejmowania decyzji i zastanów się, czy spieszyłeś się do oceny w przeszłości.
następnie, znajdź czas na podjęcie decyzji powoli, i bądź gotowy prosić o dłużej, jeśli czujesz się pod presją, aby podjąć szybką decyzję. (Jeśli ktoś naciska agresywnie na decyzję, może to być znak, że rzecz, do której dąży, jest wbrew twojemu najlepszemu interesowi.,)
przeczytaj nasz artykuł na temat drabiny wnioskowania, aby dowiedzieć się więcej o etapach myślenia, przez które ludzie mają tendencję do przechodzenia, gdy podejmują dobre decyzje. Może to pomóc Ci upewnić się, że podjąłeś dokładną, dobrze przemyślaną decyzję.
nadmierna pewność siebie
dzieje się tak, gdy pokładasz zbyt dużą wiarę we własną wiedzę i opinie. Możesz również wierzyć, że Twój wkład w decyzję jest cenniejszy niż w rzeczywistości.,
możesz połączyć to uprzedzenie z zakotwiczeniem, co oznacza, że działasz na przeczucia, ponieważ masz nierealistyczny pogląd na własne zdolności decyzyjne.
Mogą nie dostrzec granic swojej wiedzy, więc postrzegają mniejsze ryzyko. Niektórzy odnoszą sukcesy w swoich przedsięwzięciach, ale wielu nie.
jak uniknąć nadmiernej pewności siebie
zastanów się nad następującymi pytaniami:
- na jakich źródłach informacji najczęściej polegasz przy podejmowaniu decyzji?, Czy są one oparte na faktach, czy polegasz na przeczuciach?
- kto jeszcze zajmuje się zbieraniem informacji?
- czy informacje były gromadzone systematycznie?
Jeśli podejrzewasz, że możesz polegać na potencjalnie niewiarygodnych informacjach, zastanów się, co możesz zrobić, aby zebrać wyczerpujące, obiektywne dane.
czy ten artykuł jest przydatny?
Możesz nauczyć się kolejnych 55 umiejętności decyzyjnych, takich jak ta, dołączając do Klubu Mind Tools.
Dołącz do Mind Tools Club Już Dziś!,
Zapisz się do naszego newslettera
otrzymuj nowe umiejętności zawodowe co tydzień, a także Otrzymuj nasze najnowsze oferty i bezpłatny skoroszyt planu rozwoju osobistego do pobrania.
przeczytaj naszą Politykę prywatności
omyłka hazardzisty
oczekujesz, że przeszłe wydarzenia wpłyną na przyszłość. Klasycznym przykładem jest rzut monetą., Jeśli rzucisz monetą i zdobędziesz orły siedem razy po sobie, możesz założyć, że istnieje większa szansa, że rzucisz reszka po raz ósmy.
często, im dłuższy bieg, tym silniejsze może być przekonanie, że rzeczy zmienią się następnym razem. Jednak w tym przykładzie kursy wynoszą zawsze 50/50.
błąd hazardzisty może być niebezpieczny w środowisku biznesowym. Na przykład wyobraź sobie, że jesteś analitykiem inwestycyjnym na bardzo niestabilnym rynku. Twoje cztery poprzednie inwestycje wypadły dobrze, a Ty planujesz zrobić nową, znacznie większą, ponieważ widzisz wzorzec sukcesu.,
w rzeczywistości wyniki są bardzo niepewne. Liczba dotychczasowych sukcesów ma niewielki wpływ na przyszłość.
jak uniknąć pomyłki hazardzisty
badanie z 2008 r.opublikowane przez Gambler ' s fallacy było mniej prawdopodobne, gdy decydenci unikali chronologicznego przeglądania informacji.
aby uniknąć błędnego myślenia hazardzistów, upewnij się, że patrzysz na trendy pod wieloma kątami. Wierć głęboko w danych za pomocą narzędzi, takich jak ocena sytuacyjna .,
Jeśli zauważysz wzorce w zachowaniu lub sukcesie produktu – na przykład w przypadku nieoczekiwanych niepowodzeń kilku projektów-poszukaj trendów w swoim otoczeniu, takich jak zmiany preferencji klientów lub szersze okoliczności ekonomiczne. Narzędzia takie jak analiza szkodników mogą tu pomóc.
podstawowy błąd atrybucji
jest to tendencja do obwiniania innych, gdy coś idzie źle, zamiast obiektywnego patrzenia na sytuację. W szczególności możesz obwiniać lub osądzać kogoś na podstawie stereotypu lub postrzeganej wady osobowości.,
na przykład, jeśli masz wypadek samochodowy, a drugi kierowca jest winny, jesteś bardziej prawdopodobne, aby założyć, że on lub ona jest złym kierowcą niż masz rozważyć, czy zła pogoda odegrała rolę.
podstawowy błąd atrybucji jest przeciwieństwem uprzedzeń aktor-obserwator, w tym, że masz tendencję do obwiniania zdarzeń zewnętrznych.
na przykład, jeśli masz wypadek samochodowy z twojej winy, bardziej prawdopodobne jest, że obwinisz hamulce lub mokrą drogę niż czas reakcji.,
jak uniknąć fundamentalnego błędu atrybucji
ważne jest, aby patrzeć na sytuacje i ludzi w nich zaangażowanych, bez osądzania. Użyj empatii i (jeśli to stosowne) inteligencji kulturowej, aby zrozumieć, dlaczego ludzie zachowują się w sposób, w jaki robią.
buduj także inteligencję emocjonalną, abyś mógł dokładnie odzwierciedlić swoje zachowanie.
Uwaga:
trudno dostrzec w sobie stronniczość psychologiczną, ponieważ często bierze się ona z podświadomego myślenia.
z tego powodu często nierozsądne jest samodzielne podejmowanie ważnych decyzji.,
naukowcy Daniel Kahneman, Dan Lovallo i Olivier Sibony zastanowili się nad tym w artykule Harvard Business Review z 2011 roku, w którym sugerują, że należy podejmować ważne decyzje w ramach procesu grupowego.
kluczowe punkty
stronniczość psychologiczna to tendencja do podejmowania decyzji lub podejmowania działań w nieświadomie irracjonalny sposób. Aby go przezwyciężyć, poszukaj sposobów wprowadzenia obiektywizmu do podejmowania decyzji i poświęć na to więcej czasu.,
korzystaj z narzędzi, które pomogą Ci systematycznie Oceniać podstawowe informacje, otaczać się ludźmi, którzy będą kwestionować Twoje opinie, i uważnie i empatycznie słuchać ich poglądów – nawet jeśli mówią ci coś, czego nie chcesz usłyszeć.