valaha csoda, hogy egy C-szintű végrehajtó a cég kapott a C – szintű pozíciók? Ezek top Exec a cég land C-suite munkahelyek miatt több, mint tapasztalat.

de először menjünk ugyanazon az oldalon arról, hogy mit jelent ez a kifejezés.

mi a C-szintű végrehajtó?

egy C-szintű végrehajtó vezető szerepet tölt be egy vállalaton belül. Általában a ” C ” kijelölés azokra vonatkozik, akik a csapatuk abszolút vezetője (stratégiai szintje) — a főnök. Ezek a pozíciók az alelnök felett vannak, és jelentést tesznek a vezérigazgatónak., C-suite vezető, vagy a:

  • vezérigazgató (CEO)
  • Főnök Műveleti Tiszt (COO)
  • Pénzügyi igazgató (CFO)
  • Technológiai Vezető (CTO)
  • Marketing vezérigazgató (KPSZ)
  • Főnök Tartalom Tiszt (CCO)
  • informatikáért felelős vezérigazgató (CIO)
  • Főnök Emberek Tiszt (CPO)
  • Főnök Emberi Erőforrás vezérigazgató (KRÓMOZOTT)

Most, nem minden vállalat van minden ilyen helyzetek, de szinte minden lesz a kiindulási CEO, COO, valamint pénzügyi igazgatója, szerepek.,

A C-suite-ban ülve úgy tűnhet, mint a karrier csúcspontja — meghozza a döntéseket, vezeti a csapatot, kényelmes székekkel rendelkező irodája van, plusz egy asszisztens, aki segíthet a személyes ütemezésben is, nem is beszélve egy valószínűleg izmos fizetésről és talán néhány részvény-vagy részvényopcióról. De idősebb vezetők munkáját is óriási a felelősség, a stressz, az elszámoltathatóság, az emberek folyton azt kérdezi, hogy a C-szintű szakemberek idő.

tehát hogyan zsonglőrködnek a vezetők az idejük igényeivel?, Természetesen gyakran több éves tapasztalattal rendelkeznek, sokszor kiváló oktatással, erős érzelmi intelligenciával és csillagvezetési képességekkel rendelkeznek. De a C-suite vezetőinek legjobb vezetői és vezetői képességei egyszerűbbek, mint amire számítunk. Hogy van ez? Mivel ezek az egyszerű trükkök C-suite vezetők, hogy célja, hogy a forgalmas életét egy végrehajtó áramvonalasabb.

kíváncsi, milyen készségeket igényelnek ezek a C-szintű munkák? Olvassa el az öt egyszerű dolgot vezetők csinálni naponta, hogy mindannyian másolni, akkor is, ha nem vagyunk a C-szintű munkahelyek.

c-szintű végrehajtók:

prioritások.,

a rangsorolás minden sikeres végrehajtó vagy bármely C-szintű alkalmazott kulcsfontosságú kompetenciája. Ha ön felelős több tíz vagy akár több száz munkatárs, valamint több millió vagy akár milliárd dollárt, sokat követel az időt, figyelmet. Minden vezető, de különösen a C-szintű felsővezetők képesek meghatározni saját prioritásaikat,valamint a csapataik prioritásait, és kezelni őket.

Distill le a fő pont.

a prioritások mellett az elfoglalt végrehajtók tudják, hogyan juthatnak el a ponthoz., Egyértelmű kommunikátorok, és elvárják, hogy a csapatuk azonos legyen. Egyszerűen nincs idejük másra.

tegyen fel jó kérdéseket.

tehát hogyan lehet ezeket a végrehajtókat le a lényeg, és hogyan lehet C-szintű Exec maradni up-to-speed témákban, ha nem vesznek részt a napi munka? A C-szintű végrehajtók erős, átgondolt kérdéseket tesznek fel, amelyek hasznos információkat szolgáltatnak. Olyan kérdések, mint: “mit ajánlasz?”és” mi hozta erre az ajánlásra?”Amikor kapcsolatba lépnek a csapataikkal, olyan kérdéseket tehetnek fel, mint például:” mi a legfontosabb a sikeredhez?, Mit tehetek személyesen, hogy segítsek?”

mindig fontolja meg, ” hogyan befolyásolja ez az üzletet?”

a munka és az idő rangsorolása mellett a C-szintű vezetők folyamatosan mérlegelik, hogy döntéseik és munkájuk hogyan befolyásolják az üzleti teljesítményt — legyen az pozitív vagy negatív. A napi tevékenységek visszatérése az üzletbe egy olyan vezető kulcsfontosságú szokása és készsége, amelyet minden szinten meg tudunk tenni.

bízzon az emberekben.

A C-szintű pozíciókban lévő vezetők csak olyan jók, mint az általuk vezetett emberek — minden C-szintű alkalmazott ezt fogja mondani, ha jó a munkahelyén., Erős csapatokra van szükségük, és bízniuk kell ezekben az emberekben. Kikerülnek az útból, felhatalmazzák őket, de talán a legfontosabb, hogy képesek ezeket a dolgokat megtenni azáltal, hogy bíznak a csapataikban.

most a C-szintű menedzsment egyszerűnek tűnik? Ennek oka az, hogy ezek egyszerű trükkök A C-suite menedzsmenthez, amelyek az alkalmazottak minden szintjére alkalmazhatók. De néha ez a legegyszerűbb dolog, amit elhanyagolunk, annak ellenére, hogy a legegyszerűbb dolgok sokkal könnyebbé teszik életünket.,

Jane Scudder igazolt vezető és személyi edző; segíti az egyéneket és a csoportokat a kiesés elkerülésében. Eredeti műhelyeket és képzési programokat épít és vezet, különböző méretű szervezetekkel konzultál, valamint a chicagói Loyola Egyetem adjunktusa. Tudjon meg többet a janescudder.com.