udtrykket “Et stigende tidevand løfter alle både” blev gjort berømt i en tale af John F. Kennedy. Han var ikke den første til at bruge denne sætning, selv om det ofte tilskrives ham. Denne sætning er normalt forbundet med økonomi, men det kan også spille en vigtig rolle på arbejdet. Lad os overveje dine kolleger som “både.”Når du” hæver dit tidevand” vil du “løfte” alle de “både” du arbejder med, og det hele starter med at være en god rollemodel.
Dette er et af de vigtigste aspekter ved at være en “holdspiller”., Succesfulde virksomheder har brug for pålidelige holdspillere til at udføre deres bedste og hjælper andre med at nå deres mål. En “sand” holdspiller er altid pålidelig, hver dag og hele dagen. Det er dem, du kan stole på at konsekvent gennemføre projektet til tiden, forblive tro mod deres ord og producere kvalitetshåndværk.
for at være en holdspiller skal du være klar til at hjælpe, gøre mere end der bliver spurgt, lytte før du taler, være udadvendt og demonstrere ambition. Det vigtigste er altid at støtte og respektere andre!
Teammiljøer er både produktive og meget effektive., Nu bare gør nok arbejde for at få arbejdet gjort, og at gøre din rimelige andel forventes af en god holdspiller. Store holdspillere er derimod ikke bange for at tage beregnede risici eller arbejde uden for deres komfort zonesoner. Også, de ofte gange frivilligt til at påtage sig yderligere ansvar, og komme med kreative ideer.
for at være en god holdspiller behøver du ikke at være udadvendt eller forkæle dig selv med selvpromovering. I stedet er de store holdspillere dem, der sætter deres personlige mål til side for at arbejde sammen med andre for at nå et fælles mål.,
en af de kvaliteter, der skal lykkes som leder, kræver evnen til at inspirere folk til et fælles mål. Dette skaber en teamånd atmosfære, hvor hver enkelt, herunder lederen, arbejder som en del af et team. Husk, at lederskab ikke handler om dig; det handler om at hjælpe andre med at få succes.
jo bedre du kender de mennesker, der rapporterer til dig, og jo mere du lærer om, hvad de har brug for at udføre på deres bedste, bør være en topprioritet for enhver god leder., Som leder er det vigtigt at huske at give dine rapporter tilstrækkelig autonomi, mens de forbliver i kontakt og altid er tilgængelige for at hjælpe.
som med de fleste succesfulde operationer gode, “tovejs” kommunikation er kritisk. Derfor skal du altid holde dine folk informeret, for for at de virkelig skal forpligte sig til et fælles mål, skal de kende “hvorfor” af arbejdet. Denne måde vil vide, hvordan deres indsats betyder noget, og hvordan deres resultater påvirker det større billede.
løft tidevandet, og når det stiger, vil alle bådene stige med det.