v-ați întrebat vreodată cum un executiv de nivel C din compania dvs. și-a obținut pozițiile de nivel C? Aceste execs de top în compania dvs. teren C-suite locuri de muncă din cauza mai mult decât experiență.

dar mai întâi, să trecem pe aceeași pagină despre ce înseamnă acest termen.

ce este un executiv de nivel C?

un executiv de nivel C deține un rol senior în cadrul unei companii. În general, denumirea „C” se aplică celor care sunt capul absolut (nivel strategic) al echipei lor — șeful. Aceste poziții sunt mai presus de vicepreședinte și raportează CEO-ului., C-suite directori sunt:

  • Chief Executive Officer (CEO)
  • – Șef Funcționarea Officer (COO)
  • Chief Financial Officer (CFO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Chief Marketing Officer (CMO)
  • Chief Content Officer (CCO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • – Șef Oameni Ofițer (CPO)
  • Șef Ofițer de Resurse Umane (CHRO)

Acum, nu toate companiile au fiecare dintre aceste poziții, dar aproape toți vor avea la bază CEO, COO, și CFO roluri.,

stând într-un C — suite ar putea părea ca apogeul unei cariere-luați deciziile, conduceți echipa, aveți un birou cu scaune confortabile, plus un asistent care vă poate ajuta și programarea personală, ca să nu mai vorbim de un salariu probabil voinic și poate unele opțiuni de capital sau acțiuni. Dar locurile de muncă ale directorilor superiori vin, de asemenea, cu o responsabilitate imensă, stres, responsabilitate și oameni care cer mereu să ia timp profesioniștilor de nivel C.deci ,cum fac directorii să jongleze cu cerințele timpului lor?, Desigur, ei au adesea ani de experiență, de multe ori educații excelente, inteligență emoțională puternică și abilități de conducere stelare. Dar unele dintre cele mai bune abilități de conducere și executive de la directorii C-suite sunt mai simple decât ne așteptăm. Cum așa? Deoarece aceste trucuri simple pe care directorii C-suite le fac sunt menite să facă viața ocupată a unui executiv mai raționalizată.curios ce abilități necesită aceste locuri de muncă la nivel C? Citiți mai departe cinci lucruri simple pe care directorii le fac zilnic pe care le putem copia cu toții, chiar dacă nu suntem în locuri de muncă la nivel C.

c-nivel execs:

prioritiza.,

prioritizarea este o competență cheie a oricărui executiv de succes sau a oricărui angajat de nivel C. Când sunteți responsabil pentru zeci sau chiar sute de asociați, și milioane sau chiar miliarde de dolari, aveți o mulțime de cereri pe timp și atenție. Toți directorii, dar directorii executivi de nivel C, în special, sunt capabili să-și stabilească propriile priorități, precum și prioritățile pentru echipele lor și să gestioneze împotriva lor.

distilați până la punctul principal.

împreună cu prioritizarea, executivii ocupați știu cum să ajungă la punct., Sunt comunicatori clari și se așteaptă ca echipele lor să fie aceleași. Pur și simplu nu au timp pentru nimic altceva.

pune întrebări bune.

Deci, cum acești executivi distilează până la punctul principal și cum pot executivii de nivel C să rămână la curent cu subiectele atunci când nu sunt implicați în munca de zi cu zi? C-nivel execs pune întrebări puternice, grijuliu, care va da informații utile. Întrebări de genul: „ce recomandați?”și” ce te-a adus la această recomandare?”Atunci când se conectează cu echipele lor, aceștia pot pune întrebări de genul:” care este partea superioară impendentă succesului dvs. chiar acum?, Ce pot face personal pentru a ajuta?”

luați întotdeauna în considerare: „cum afectează acest lucru afacerea?”

împreună cu prioritizarea muncii și a timpului, directorii de nivel C analizează în mod constant modul în care deciziile și munca lor influențează performanța afacerii-fie ea pozitivă sau negativă. Aducerea acțiunilor zilnice înapoi în afaceri este un obicei și o abilitate cheie a unui executiv pe care îl putem face cu toții la orice nivel.

încredere în oameni.

directorii din pozițiile de nivel C sunt la fel de buni ca oamenii pe care îi conduc — toți angajații de nivel C vor spune acest lucru dacă sunt buni la locurile lor de muncă., Au nevoie de echipe puternice și trebuie să aibă încredere în acei oameni. Se dau la o parte, dau putere, dar poate cel mai important, sunt capabili să facă aceste lucruri având încredere în cei din echipele lor.

acum managementul nivelului C pare simplu? Asta pentru că acestea sunt trucuri simple pentru managementul C-suite care pot fi aplicabile tuturor nivelurilor de angajați. Dar uneori sunt cele mai simple lucruri pe care le neglijăm să le facem, în ciuda faptului că cele mai simple lucruri ne pot face viața mult mai ușoară., Jane Scudder este un antrenor certificat de leadership și dezvoltare personală; ea ajută indivizii și grupurile să se desprindă. Ea construiește și conduce ateliere și programe de formare originale, se consultă cu organizații de diferite dimensiuni și este Facultatea adjunctă la Loyola University Chicago. Aflați mai multe la janescudder.com.