あなたの会社のCレベルのエグゼクティブがCレベルの位置をいかに得たか疑問に思うか。 あなたの会社のこれらのトップ幹部は、単なる経験以上のものによるcスイートの仕事を着陸させます。
しかし、まず、その用語が何を意味するのかについて同じページに移動しましょう。
Cレベルのエグゼクティブとは何ですか?
Cレベルのエグゼクティブは、企業内でシニアの役割を果たしています。 一般に、”C”の指定は、チームの絶対的な頭(戦略的レベル)である人、すなわちチーフに適用されます。 これらのポジションは、副社長の上にあり、CEOに報告します。, C-suiteの幹部は次のとおりです。
- 最高経営責任者(CEO)
- 最高執行責任者(COO)
- 最高財務責任者(CFO)
- 最高技術責任者(CTO)
- 最高マーケティング責任者(CMO)
- 最高コンテンツ責任者(CCO)
- 最高情報責任者(CIO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高情報責任者(CPO)
- 最高人事責任者(chro)
今、すべての企業がこれらのポジションのそれぞれを持っているわけではありませんが、ほとんどすべてがベースラインceo、coo、Cfo,
Cスイートに座ってキャリアの頂点のように見えるかもしれない-あなたは意思決定を行う、あなたはチームをリードし、あなたは快適な椅子とオフィス しかし、上級幹部の仕事はまた、巨大な責任、ストレス、説明責任、および常にCレベルの専門家の時間を取るように求めている人々が付属しています。
それでは、幹部はどのように自分の時間の要求を両立させるのですか?, もちろん、彼らはしばしば長年の経験、何度も優れた教育、強い感情的知性、および恒星のリーダーシップスキルを持っていま でも最高のリーダーシップと実行力からC-スイートの役員は簡単になります。 どうだ? これらの単純なレベルの役職をものに忙しい生活の執行をより効率化されました。
これらのCレベルの仕事にはどのようなスキルが必要ですか? 私たちはCレベルの仕事にいない場合でも、幹部は、我々はすべてのコピーすることができます日常的に行う五つの簡単なことのために読みます。
Cレベルexecs:
優先順位を付けます。,
優先順位付けは、成功した幹部またはCレベルの従業員の重要なコンピテンシーです。 あなたが数十または数百の仲間、そして何百万または数十億ドルもの責任を負うとき、あなたはあなたの時間と注意に多くの要求を持っています。 特に、cレベルの上級幹部を除くすべての幹部は、自分の優先順位だけでなく、チームの優先順位を設定し、それらに対して管理することができます。
メインポイントまで蒸留します。
優先順位付けに加えて、忙しい幹部はポイントに到達する方法を知っています。, 彼らは明確なコミュニケーターであり、彼らのチームが同じであること 彼らは単に何か他のもののための時間がありません。
良い質問をしてください。
では、これらのexecはどのようにメインポイントまで蒸留され、cレベルのexecは日々の作業に関与していないときにトピックについてどのようにスピードを維持することができますか? Cレベルの幹部は、有用な情報をもたらす強力で思慮深い質問をします。 質問のような、”何を推薦するか。”と”この勧告にあなたをもたらしたのは何ですか?”彼らのチームと接続するとき、彼らはのような質問をすることができます,”あなたの成功に今のトップimpendentは何ですか?, 私は個人的に助けるために何ができますか?”
常に考えて、”これはビジネスにどのような影響を与えますか?”
仕事と時間の優先順位付けとともに、Cレベルの幹部は、意思決定と仕事がビジネスパフォーマンスにどのように影響するかを常に検討しています。 ビジネスに毎日の行為を持ち帰ることは私達がすべてあらゆるレベルですることができるエグゼクティブの主習慣そし
人々を信頼してください。
Cレベルのポジションの幹部は、彼らがリードする人々と同じくらい良いです-彼らは自分の仕事に優れている場合、すべてのCレベルの従業員は、こ, 彼らは強いチームを必要とし、それらの人々を信頼する必要がある。 彼らの気合いを入れてみたものの、未だが、おそらく最も重要なものができるようになることはこれらのものを信頼いたものを。
今、Cレベルの管理は簡単に見えますか? これらは、従業員のすべてのレベルに適用することができますC-suite管理のための簡単なトリックであるためです。 もう最も単純なものを怠慢なものであったにもかかわらず、その最も簡単なものは生活をより簡単にするものである。,
ジェーンScudderは証明されたリーダーシップおよび個人的な開発のコーチである;彼女は個人およびグループが不安定になるのを助ける。 彼女は、オリジナルのワークショップやトレーニングプログラムを構築し、リードし、様々な規模の組織と相談し、ロヨラ大学シカゴの非常勤教員です。 ツつィツ姪”ツ債ツつケjanescudder.com.