actionnaires

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Les actionnaires ou les actionnaires possèdent des parties ou des actions de sociétés. Dans les grandes entreprises, les actionnaires sont des personnes et des institutions qui investissent simplement de l’argent pour des dividendes futurs et pour l’augmentation potentielle de la valeur de leurs actions, alors que dans les petites entreprises, ce sont peut-être les personnes qui ont créé l’entreprise ou qui y ont une participation plus personnelle., Lorsque les investisseurs achètent des actions de sociétés, ils reçoivent des certificats indiquant le nombre d’actions qu’ils possèdent. Posséder des actions d’une société donne souvent droit à un investisseur à une partie des bénéfices de la société, qui est émise sous forme de dividende. En outre, les actionnaires se voient généralement offrir un paiement fixe par action si la société est rachetée. Parce qu’ils sont propriétaires partiels d’une société, les actionnaires sont autorisés à voter lors des assemblées d’actionnaires pour certaines actions de la société (telles que l’approbation ou le rejet d’une proposition de fusion), à examiner les comptes de la société et à recevoir des rapports périodiques sur les performances de la société., Si les actionnaires ne peuvent assister aux Assemblées annuelles, ils sont autorisés à voter par procuration en postant leur vote. En outre, si une entreprise décide d’émettre plus d’actions, les actionnaires actuels ont la possibilité d’acheter des actions avant qu’ils soient offerts au public.

Les actionnaires ont le droit de voter sur une variété de questions, bien que les domaines spécifiques où les actionnaires ont leur mot à dire soient déterminés par les lois des États et les règlements administratifs des entreprises. En règle générale, les actionnaires ont le droit de nommer un président de société, d’élire des membres à un conseil d’administration et de voter sur les changements importants dans une société., Ces changements importants peuvent inclure des changements dans le secteur d’activité, le changement de nom de la société et les désinvestissements, acquisitions et fusions de sociétés. Les conseils d’administration agissent au nom des actionnaires et, dans la pratique, prennent la plupart des décisions, telles que la nomination de mandataires sociaux et l’examen des politiques, des finances et des stratégies de l’entreprise.

Les actionnaires ne peuvent voter que lors de l’assemblée annuelle des actionnaires d’une société ou lors d’une assemblée extraordinaire des actionnaires, normalement convoquée par le Conseil d’administration., Un avis de convocation et un avis d’ordre du jour (les principaux points de l’Assemblée) doivent être fournis avant chaque assemblée des actionnaires. Le pouvoir de vote des actionnaires est proportionnel au nombre d’actions que chaque actionnaire possède. Par exemple, si une société avait deux actionnaires avec 400 actions et l’autre avec 100 actions—l’un avec 400 actions exercer beaucoup plus de pouvoir de vote.

les Actionnaires peuvent posséder deux types d’actions: les actions ordinaires et les actions privilégiées., Les propriétaires d’actions ordinaires ont le dernier réclamer des bénéfices de l’entreprise et des actifs et ils peuvent recevoir des dividendes à la discrétion du conseil d’administration. De plus, les actions ordinaires n’ont pas de valeur fixe. Les détenteurs d’actions ordinaires, par conséquent, le bénéfice lorsqu’une entreprise effectue bien et subir des pertes lorsqu’une entreprise ne fonctionne pas correctement. Néanmoins, les actionnaires ordinaires constituent généralement la majeure partie des actionnaires d’une société cotée en bourse et, dans de nombreux cas, bénéficient de droits de vote qui ne sont pas accordés aux actionnaires privilégiés., D’autre part, les propriétaires d’actions privilégiées ont d’abord droit aux bénéfices et aux actifs d’une entreprise. Les investisseurs peuvent posséder trois types différents d’actions privilégiées: (1) actions avec dividendes privilégiés qui leur donne droit à un taux de dividende fixe, (2) actions avec actifs privilégiés qui leur permet de recevoir à la première Coupe de l’argent de la vente d’une société, et (3) actions avec à la fois des dividendes privilégiés et des actifs privilégiés. Les actionnaires peuvent également détenir des actions rachetables et convertibles., Les actions rachetables permettent à une société de les racheter à un moment donné, tandis que les actions convertibles permettent aux actionnaires d’échanger des actions privilégiées contre des actions ordinaires.

les entreprises vendent leurs actions pour lever des fonds. Bien qu’elles aient d’autres options de financement telles que des prêts et des obligations, les entreprises peuvent choisir d’émettre des actions parce qu’elles ont besoin de lever plus de capital qu’elles ne peuvent facilement en emprunter, parce que les capitaux propres peuvent être considérés comme moins coûteux que le financement par emprunt, ou parce que les conditions favorables, Les entreprises peuvent vendre leurs actions soit par le biais de Placements privés ou d’offres publiques. Le placement privé est généralement limité aux grandes institutions ou à un petit groupe de personnes.

avant l’essor de la société cotée en bourse, les familles qui fondaient les sociétés étaient souvent les actionnaires, les gestionnaires et les membres du Conseil d’administration. Mais parce que ces entreprises avaient besoin de lever des montants croissants de capital pour se développer, ils ont finalement dû se tourner vers des investisseurs extérieurs. Par conséquent, les parties externes sont rapidement devenues gestionnaires et membres du Conseil d’administration., Après avoir offert des actions au public, les membres de la famille fondatrice ont toujours conservé le contrôle de leurs sociétés dans de nombreux cas; cependant, les actions ont également été dispersées parmi une variété d’investisseurs qui avaient de petites participations. Cette structure est restée en place jusqu’à la seconde moitié du XXe siècle, lorsque des institutions telles que les banques, les fonds de pension et les compagnies d’assurance ont commencé à accumuler de grandes quantités d’actions dans des sociétés spécifiques et sont devenues les principaux actionnaires aux États-Unis.,

types d’actionnaires

Les actionnaires sont généralement classés comme des investisseurs individuels ou des investisseurs institutionnels. Les investisseurs individuels sont des personnes qui investissent leur propre argent et les investisseurs institutionnels sont des organisations qui investissent l’argent des autres. Les investisseurs institutionnels comprennent les compagnies d’assurance, les banques, les fonds de pension et les sociétés d’investissement. Le nombre d’investisseurs individuels a augmenté au fil du temps, avec de légères diminutions pendant les périodes d’inflation ou de récession.,

Table 1
la Croissance des Actionnaires Individuels

Adapté De: Enquête sur les Finances des Consommateurs, Federal Reserve Board

Institutional investors also have increased in number and influence., Alors qu’ils se concentraient autrefois sur les investissements à court terme en planifiant des opérations stratégiques sur les actions, ils sont depuis devenus des acteurs majeurs sur le marché des investissements à long terme. En outre, les investisseurs institutionnels ont réclamé une voix dans les opérations de l’entreprise et ils sont les plus grands actionnaires aux États-Unis. Les principaux investisseurs institutionnels sont les fonds de pension, qui investissent l’argent de la retraite. En raison de la tendance à la concentration des actions entre les mains des investisseurs institutionnels, les entreprises sont devenues plus attentives à leurs besoins.,

événements nationaux importants ayant une incidence sur les actionnaires

Au cours des dernières années, des événements importants se sont produits aux États-Unis qui ont eu une incidence directe sur les actionnaires: les attentats terroristes du 11 septembre 2001 et les scandales comptables qui ont été révélés à la fin de 2001.

11 septembre.

Le 11 septembre 2001, des terroristes ont détourné quatre avions qui visaient les principaux centres emblématiques et financiers des États-Unis, trois des quatre avions ayant eu un impact sur leurs cibles, les tours du World Trade Center à New York, NY et le Pentagone à Washington, D. C., L’impact sur le marché boursier américain a été immédiat; les Bourses ont été fermées le 11 septembre et sont restées fermées pendant quatre jours consécutifs. L’économie avait ralenti avant les attentats, avec une forte hausse du taux de chômage et une croissance du PIB atone; ces événements, couplés aux attentats, n’étaient pas de bon augure pour le marché boursier et l’économie. Malgré tous les efforts déployés pour rassurer les actionnaires et consolider les marchés financiers, les cours boursiers ont chuté de 14%, les investisseurs réagissant dans les premières semaines suivant les attaques terroristes.

scandales comptables.,

à la mi-octobre 2001, Enron Corporation, l’une des plus grandes entreprises énergétiques au monde, a choqué Wall Street en faisant état d’énormes pertes et d’une réduction spectaculaire des capitaux propres. La Securities and Exchange Commission des États-Unis a ouvert une enquête officielle. Le 2 décembre 2001, Enron a fait faillite au chapitre 11. En janvier 2002, les États-Unis, Le ministère de la Justice a ouvert une enquête criminelle qui a finalement révélé des écarts comptables sous la forme de gains surévalués, de pertes sous-déclarées, de transactions et de partenariats inappropriés créés pour dissimuler des passifs aux investisseurs, ainsi que le déchiquetage illégal de milliers de documents comptables clés, de courriels et de mémorandums par Enron et leur cabinet comptable, Arthur Andersen LLP. Arthur Andersen LLP a été inculpé par le Département de la Justice des États-Unis en mars 2002, ce qui en fait le premier grand cabinet comptable à être poursuivi pénalement.,

à partir de 2002 et tout au long de 2004, divers dirigeants d’Enron Corp.ont été poursuivis pour leur rôle dans la disparition de la société. Toujours en 2004, les autres cabinets comptables, maintenant connus sous le nom de « Big Four », ont été audités. L’enquête sur Enron et ses actes comptables frauduleux a donné lieu à une vague d’enquêtes similaires sur Qwest, WorldCom, Global Crossing Ltd et Tyco International Ltd, entre autres.,

la confiance des actionnaires a été gravement ébranlée, ce qui a eu un impact négatif sur les cours boursiers, la stabilité de l’industrie et les avoirs dans les comptes personnels et de retraite. En 2002, le gouvernement a réagi en adoptant des règlements et des mesures de protection visant à protéger les intérêts des actionnaires, dont la plus grande incidence a été la Loi Sarbanes-Oxley., La Loi Sarbanes-Oxley prévoit un contrôle comptable sous la forme du Public Company Accounting Oversight Board; oblige les directeurs généraux à certifier l’exactitude des états financiers d’une entreprise, avec des sanctions sévères pour avoir sciemment falsifié des rapports financiers; institue des sanctions pénales fédérales pour les dirigeants et les entreprises qui fraudent les actionnaires; empêche les entreprises d’investissement de riposter aux critiques négatives des analystes et protège les employés qui agissent en tant que « lanceurs d’alerte » pour révéler les fautes de l’entreprise.,

en 2004, les entreprises se conforment toujours à la Loi Sarbanes-Oxley et en ressentent les effets financièrement. Le règlement de comptabilité d’entreprise continuera d’être un problème pour de nombreuses années à venir.

contrôle des actionnaires et prise de décisions

puisque les actionnaires élisent les administrateurs d’une société, ils peuvent exercer une influence importante sur une société et ses politiques, car les administrateurs savent qu’ils pourraient être congédiés si les actionnaires ne sont pas satisfaits de leur rendement et de leurs décisions., Néanmoins, traditionnellement, les actionnaires étaient surtout intéressés par le retour sur investissement et, par conséquent, ils n’ont pas joué un rôle majeur dans les opérations ou la gouvernance de l’entreprise, qu’ils ont laissé aux conseils d’administration et à la direction. Cependant, au cours des dernières décennies, les investisseurs ont parfois acheté des actions pour prendre le contrôle de sociétés.

Les actionnaires influents sont généralement des actionnaires institutionnels qui possèdent de grandes quantités d’actions d’une entreprise et exercent un pouvoir proportionné., En revanche, les investisseurs individuels ont beaucoup moins de contrôle et ne peuvent influencer les décisions qu’en mobilisant un grand nombre d’investisseurs pour soutenir leur position. Le défenseur des consommateurs Ralph Nader a introduit ce processus-souvent appelé une lutte par procuration-en 1969 pour influencer les politiques de General Motors envers les transports publics, les femmes et les minorités. Cependant, la Securities and Exchange Commission a rendu une décision en 1983 qui a aidé à empêcher les actionnaires d’acheter des actions uniquement pour influencer les opérations d’une entreprise. Malgré cette décision, la pratique consistant à acheter des actions pour prendre le contrôle d’une entreprise est courante., Lorsqu’une société achète une part importante des actions d’une autre société en grande partie pour influencer ses opérations contre sa volonté, les analystes la qualifient d’OPA hostile. Pour éviter les prises de contrôle hostiles, les gestionnaires consacrent parfois beaucoup d’efforts à maintenir les cours des actions élevés et d’autres tactiques défensives, bien que cette stratégie ait nui à certaines entreprises en fin de compte.

Une technique utilisée par les actionnaires pour lier les objectifs de la haute direction et des actionnaires consiste à émettre des options d’achat d’actions pour les dirigeants d’entreprise, qui leur permettent d’acheter des actions à un moment donné à un prix prédéterminé., Si le cours de l’action augmente considérablement au fil du temps (c’est-à-dire bien au-delà du niveau prédéterminé), ces options peuvent offrir une opportunité de profit substantielle à leurs détenteurs. Par conséquent, si les cours des actions augmentent, les dirigeants et les actionnaires en bénéficient et, en théorie, leurs intérêts sont plus étroitement alignés.,

perspective des actionnaires et de la direction

deux perspectives générales sur les entreprises et la responsabilité sociale existent dans le domaine de la gestion, ce qui rend la gestion réussie intrinsèquement difficile dans la mesure où les gestionnaires doivent parfois choisir entre les intérêts des actionnaires et les intérêts des employés. Néanmoins, les intérêts des actionnaires, des employés, des clients et des autres parties prenantes sont en fin de compte interconnectés et ne s’excluent pas mutuellement.

valeur actionnariale.,

en raison de l’influence directe et indirecte des actionnaires et de la dépendance de l’entreprise vis-à-vis des actionnaires, de nombreuses entreprises font de l’augmentation de la valeur actionnariale un objectif clé, sinon l’objectif ultime. La valeur actionnariale fait référence à la valeur d’une entreprise moins sa dette. En d’autres termes, les entreprises créent de la valeur pour leurs actionnaires lorsque leurs rendements sont supérieurs aux coûts d’investissement. Les actionnaires s’attendent normalement à un rendement minimal de leurs placements égal au rendement continu d’un placement à faible risque (p. ex., aux États-Unis, Titres du Trésor) plus une prime de risque pour le niveau de risque associé à une société particulière. Par exemple, une nouvelle société Internet devrait offrir un rendement plus élevé (prime plus élevée) QU’IBM, mais IBM est plus certain de fournir son rendement (risque plus faible). Comme une société offre de tels rendements, sous forme de dividendes et d’appréciation du cours de l’action, la société est censée améliorer la valeur ou la richesse des actionnaires., Si une société est perçue comme n’augmentant pas la richesse des actionnaires au fil du temps, les investisseurs peuvent perdre confiance et soit vendre ses actions, soit faire pression sur la société pour qu’elle prenne des mesures pour améliorer sa performance, par exemple en remplaçant le PDG ou en modifiant la stratégie de l’entreprise.

Les dirigeants d’une société axée sur la valeur pour les actionnaires s’efforceront de rester au courant des intérêts des actionnaires. Par conséquent, Andrew Black et coll., suggérez dans In Search of Shareholder Value que les gestionnaires doivent penser comme des entrepreneurs afin de répondre aux besoins des actionnaires et d’ajouter à la valeur actionnariale, ce qui peut nécessiter un certain recentrage si les gestionnaires sont habitués à suivre simplement les instructions de leurs supérieurs.

pour créer de la valeur ajoutée pour les actionnaires, les dirigeants doivent se concentrer sur les principales fonctions génératrices de revenus d’une entreprise et gérer une entreprise aussi efficacement que possible, ce qui devrait aider une entreprise à devenir un leader de produits ou de services et à établir des liens plus étroits avec les consommateurs., Par conséquent, les gestionnaires doivent commencer leurs efforts pour augmenter la valeur actionnariale en identifiant les principales fonctions génératrices de revenus, puis en les promouvant. En outre, les gestionnaires doivent faire la distinction entre les intérêts des actionnaires qui ont des intérêts à long terme dans la valeur d’une entreprise et ceux qui ont des intérêts à court terme. Ensuite, ils doivent s’efforcer de mettre en œuvre des stratégies de croissance qui profiteront autant que possible aux deux types d’investisseurs, même si ces intérêts peuvent être en conflit les uns avec les autres, selon jp Donlon et John Gutfreund.,

cependant, cette approche a été attaquée par les défenseurs des employés et d’autres critiques. Dans la théorie des entreprises, les entreprises ont traditionnellement été considérées selon le modèle des parties prenantes. Ce modèle suggère qu’une entreprise peut améliorer ses conditions financières en répondant aux besoins et aux désirs de ses parties prenantes, qui comprennent non seulement les actionnaires, mais aussi les employés, les distributeurs, les clients, etc. Les intérêts des actionnaires et des employés sont parfois considérés comme étant en désaccord les uns avec les autres, en particulier autour de questions telles que les licenciements., Selon le modèle des parties prenantes, les gestionnaires doivent peser les intérêts d’un groupe de parties prenantes contre les intérêts d’un autre afin de gérer une entreprise de manière équitable. Par conséquent, l’approche de la valeur actionnariale est controversée en ce sens qu’elle donne la priorité aux besoins des actionnaires.

Les partisans de l’approche de la valeur actionnariale défendent leur position en faisant valoir que si une entreprise est redevable à plus d’un groupe d’intérêt, elle sera confrontée au dilemme de devoir décider entre les différents groupes., Si elle doit décider entre des intérêts concurrents, alors l’entreprise doit fonder cette décision sur une raison supplémentaire, mais les entreprises ont du mal à déterminer quel devrait être le critère décisif si ce n’est l’augmentation de la valeur pour les actionnaires. Le modèle des parties prenantes n’offre aucune suggestion. Sans critère décisif, une entreprise serait constamment confrontée à ce genre de dilemme, ce qui ralentirait considérablement le processus décisionnel., Un tel dilemme pourrait se manifester, par exemple, comme une proposition qui augmenterait la valeur pour les actionnaires et répondrait aux besoins des clients, mais entraînerait la réduction de la main-d’œuvre. Cependant, une entreprise n’ignore pas les intérêts des autres parties prenantes tout en se concentrant sur la valeur actionnariale. Par exemple, les employés quitteront si leurs intérêts ne sont pas pris en compte et les clients conduiront la concurrence si leurs besoins ne sont pas satisfaits, et donc la direction doit inévitablement prendre leurs besoins en considération., Enfin, les défenseurs de cette approche soutiennent que si une entreprise ne parvient pas à être rentable, elle devra fermer, ce qui ne profiterait à aucune des parties prenantes.

les partenariats employés / actionnaires et le modèle des parties prenantes.

cependant, tous les analystes ne souscrivent pas à l’approche de la valeur actionnariale en matière de gestion. Au lieu de cela, certains insistent sur le modèle des parties prenantes, faisant valoir que les besoins des deux principaux groupes d’intervenants—actionnaires et employés—peuvent être satisfaits si une structure d’entreprise est adoptée qui brise la relation conflictuelle entre eux., L’idée est d’établir des partenariats qui responsabilisent les employés et leur permettent de jouer un rôle plus actif dans les décisions de l’entreprise, selon William McDonald Wallace dans Postmodern Management. L’accord de partenariat fait que le revenu de tous les membres dépend du rendement de l’entreprise, ce qui rend les coûts d’une entreprise flexibles et donne une impulsion aux membres pour être flexibles. Ce type de relation, soutient Wallace, permet aux entreprises de résister aux récessions et d’ajuster les prix pour répondre aux tactiques de prix des concurrents. Par conséquent, cette approche bénéficierait à la fois aux actionnaires et aux employés.,

en outre, si l’approche fondée sur la valeur actionnariale peut entraîner des gains et des avantages pour les actionnaires, elle peut également entraîner des mises à pied et des fermetures qui ont des répercussions négatives sur les employés. En raison de l’omniprésence de pratiques d’OPA hostiles axées sur les actionnaires, vingt-neuf États ont adopté des lois pour décourager ces OPA. Ces lois obligent généralement les administrateurs de sociétés à prendre en compte les ramifications de leurs plans de reprise sur les autres actionnaires, en particulier les employés. En outre, la réduction des effectifs et les mises à pied sont souvent attribuées à une trop grande importance accordée par la direction aux intérêts des actionnaires., En effet, les actionnaires semblent encourager et applaudir la réduction des effectifs alors que les cours des actions augmentent généralement uniquement à l’annonce de licenciements imminents.

malgré les plaintes d’autres parties prenantes et malgré les approches alternatives, L’orientation actionnariale devrait rester la tendance dominante de la gestion d’entreprise, selon William Beaver dans son article  » Is the Stakeholder Model Dead?, »Beaver soutient que trois facteurs contribuent à l’institutionnalisation de l’orientation des actionnaires: (1) le nombre croissant d’investisseurs aux États-Unis, (2) appelle à la privatisation de la sécurité sociale, et (3) la croissance de l’utilisation du marché boursier comme moyen d’investir pour la retraite. Si la sécurité sociale est privatisée en partie ou en totalité, les investisseurs exigeront encore plus des entreprises afin de garantir la croissance de leurs stocks. De plus, aucune approche opposée ne gagne beaucoup de terrain., Le modèle des parties prenantes, par exemple, n’a pas de force motrice majeure; par exemple, les syndicats ne représentent que dix pour cent des travailleurs du pays. En outre, le Congrès contrôlé par les Républicains de la fin des années 1990 était réticent à adopter toute loi qui entraverait les bénéfices des entreprises.

néanmoins, la direction doit répondre aux besoins d’autres parties prenantes que les actionnaires—en particulier les employés et les clients—afin d’attirer et de fidéliser des employés hautement qualifiés et de satisfaire les clients., De toute évidence, la stratégie concurrentielle et les ressources humaines d’une entreprise sous-tendent le type de performance économique et de rentabilité nécessaire pour soutenir la création de valeur pour les actionnaires; les deux ne doivent pas être considérés comme des intérêts opposés. De plus, la direction peut améliorer la valeur actionnariale tout en répondant aux besoins d’autres parties prenantes telles que les employés et les clients.

contrôleurs des entreprises

Les actionnaires sont également considérés comme des contrôleurs des sociétés et de leur gestion. Comme l’ancien chef de l’états-UNIS, Département du travail sous L’Administration Reagan, Robert Monks a fait valoir que l’actionnariat était une responsabilité, pas le simple achat d’actions favorables et la vente d’actions défavorables. Au lieu de cela, les moines ont fait valoir que les actionnaires ont la responsabilité d’intervenir dans les opérations d’une entreprise et d’aider à mettre en œuvre des politiques qui augmenteront la valeur d’une entreprise.,

relations avec les actionnaires

parce que les actionnaires sont propriétaires de la société et qu’ils détiennent un pouvoir considérable, la direction des sociétés ouvertes est confrontée à deux tâches permanentes: (1) répondre aux besoins des actionnaires et fournir aux actionnaires des informations sur la performance et les projets de la société, et (2) maximiser le profit Fournir aux actionnaires ces deux éléments est l’essence des relations avec les actionnaires—et l’un sans l’autre ne répondra généralement pas aux demandes des actionnaires., Les entreprises doivent développer des systèmes d’information qui fournissent aux actionnaires des rapports périodiques sur les performances de l’entreprise, car la réception de ces informations constitue l’un des droits fondamentaux des actionnaires. Alors qu’une entreprise est tenue de fournir des informations de base telles que les ventes, les bénéfices, les actifs et les passifs dans des rapports annuels et trimestriels, les investisseurs de la fin des années 1980 et des années 1990 ont commencé à exiger des informations plus détaillées, fréquentes et compréhensibles. Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels en particulier ont besoin d’informations supplémentaires., Les scandales comptables des années 2000 et les réglementations qui en découlent exigent également une divulgation plus complète. En outre, les règlements de la Securities and Exchange Commission exigent que les sociétés ouvertes communiquent des informations complètes et en temps opportun aux actionnaires. Par conséquent, les gestionnaires doivent s’assurer que les renseignements qu’ils fournissent sont à jour et ne trompent pas., La direction tire également avantage des efforts déployés pour former un bassin d’actionnaires bien informés sur les activités et les objectifs de l’entreprise, qui appuieront les décisions de la direction et qui ont des attentes réalistes quant au potentiel de l’entreprise.

Pour répondre aux besoins d’information de différents types d’investisseurs, certaines entreprises ont deux programmes de relations avec les investisseurs: l’un pour les investisseurs individuels et un pour les investisseurs institutionnels., Un programme d’investisseur individuel peut comprendre la publication d’un magazine qui met en évidence les aspects clés d’une entreprise, un rapport annuel, des rapports trimestriels et une déclaration de procuration demandant un soutien pour les propositions de la société par procuration. D’autre part, un programme d’investisseurs institutionnels pourrait inclure tous les rapports et informations donnés aux investisseurs individuels ainsi que des réunions avec ces investisseurs dans diverses villes où ils sont concentrés, des conférences téléphoniques périodiques pour discuter des résultats et des événements actuels et des visites de propriétés d’entreprise.,

relations avec les actionnaires les responsabilités s’étendent à l’ensemble de l’entreprise, depuis les dirigeants de l’entreprise jusqu’à la structure de l’entreprise. Certaines entreprises développent des services spéciaux de relations avec les investisseurs pour gérer ces responsabilités, tandis que d’autres les répartissent entre divers départements. D « une manière ou d » une autre, la direction doit fixer des objectifs spécifiques lors de l « élaboration d » un programme de relations avec les actionnaires et la direction peut établir ces objectifs en déterminant le soutien qu  » elle recherche auprès des actionnaires et ce que les actionnaires pensent de la société, selon H., Peter Converse dans son article pour les relations avec les investisseurs: L’entreprise et ses propriétaires. Étant donné que chaque entreprise est unique, dans une certaine mesure, les objectifs et les méthodes pour atteindre les objectifs varient d’une entreprise à.

en mettant en œuvre un programme fructueux de relations avec les actionnaires et les investisseurs potentiels, les entreprises peuvent également atteindre leurs objectifs commerciaux de croissance et de rentabilité., Grâce aux relations avec les investisseurs, les entreprises peuvent accroître leur capacité à lever des fonds via des offres d’actions, offrir un programme d’options d’achat d’actions compétitif aux dirigeants talentueux et empêcher les prises de contrôle hostiles.