nogensinde spekulerer på, hvordan en C-niveau udøvende i din virksomhed fik deres C-niveau positioner? Disse top e .ecs i din virksomhed jord C-suite job på grund af mere end bare erfaring.
men først, lad os komme på samme side om, hvad det udtryk betyder.
Hvad er en C-niveau udøvende?
en C-niveau udøvende har en ledende rolle i en virksomhed. Generelt gælder” C ” — betegnelsen for dem, der er det absolutte hoved (strategisk niveau) for deres hold-chefen. Disse stillinger er over vicepræsident og rapporterer til administrerende direktør., C-suite execs er:
- Chief Executive Officer (CEO)
- Chief Operation Officer (COO)
- Chief Financial Officer (CFO)
- Chief Technology Officer (CTO)
- Chief Marketing Officer (CMO)
- Chief Content Officer (CCO)
- Chief Information Officer (CIO)
- Chief Folk Officer (CPO)
- Chief Menneskelige Ressourcer Officer (CHRO)
Nu, er det ikke alle virksomheder har hver af disse positioner, men næsten alle vil have den basislinje, CEO, COO, CFO roller.,
Sidder i en C-suite kan virke som højdepunktet af en karriere — du træffe de beslutninger, du lede holdet, har du et kontor med komfortable stole, plus en assistent, der kan hjælpe med din personlige planlægning, samt, for ikke at nævne en sandsynligvis heftig løn og måske nogle aktier eller aktieoptioner. Men seniorledernes job kommer også med enormt ansvar, stress, ansvarlighed, og folk beder altid om at tage C-niveau professionals tid.
så hvordan ledere jonglere kravene i deres tid?, Selvfølgelig har de ofte mange års erfaring, mange gange fremragende uddannelser, stærk følelsesmæssig intelligens og stjernernes lederegenskaber. Men nogle af de bedste lederskabs-og udøvende færdigheder fra C-suite-ledere er enklere, end vi forventer. Hvordan er det? Fordi disse enkle tricks C-suite ledere gør er beregnet til at gøre de travle liv for en udøvende mere strømlinet.er du nysgerrig efter, hvilke færdigheder disse C-niveau job kræver? Læs videre for fem enkle ting ledere gør dagligt, at vi alle kan kopiere, selvom vi ikke er i C-niveau job.
c-niveau E .ecs:
prioritere.,
prioritering er en nøglekompetence hos enhver succesfuld leder eller enhver medarbejder på C-niveau. Når du er ansvarlig for titusinder eller endda hundreder af associerede virksomheder, og millioner eller endda milliarder af dollars, har du mange krav til din tid og opmærksomhed. Alle ledere, men især topledere på C-niveau, er i stand til at sætte deres egne prioriteter såvel som prioriteterne for deres teams og styre imod dem.
destillere ned til hovedpunktet.
sammen med prioritering ved travle e .ecs, hvordan man kommer til det punkt., De er klare kommunikatorer og forventer, at deres hold skal være de samme. De har simpelthen ikke tid til noget andet.
stil gode spørgsmål.
Så hvordan gør disse execs koge det ned til det vigtigste punkt, og hvordan kan C-niveau execs holde sig up-to-hastighed på emner, når de ikke er involveret i det daglige arbejde? C-niveau E .ecs stille stærke, tankevækkende spørgsmål, der vil give nyttige oplysninger. Spørgsmål som, “Hvad anbefaler du?”og” hvad bragte dig til denne anbefaling?”Når de opretter forbindelse til deres hold, kan de stille spørgsmål som:” Hvad er den øverste impendent til din succes lige nu?, Hvad kan jeg personligt gøre for at hjælpe?”
overvej altid, ” hvordan påvirker dette virksomheden?”
sammen med prioritering af arbejde og tid overvejer ledere på C-niveau konstant, hvordan deres beslutninger og arbejde påvirker forretningsresultaterne — hvad enten det er positivt eller negativt. At bringe daglige handlinger tilbage til erhvervslivet er en vigtig vane og dygtighed hos en udøvende magt, som vi alle kan gøre på ethvert niveau.
Stol på mennesker.
ledere i C-niveau stillinger er kun så gode som de mennesker, de fører — alle C-niveau medarbejdere vil sige dette, hvis de er gode til deres job., De har brug for stærke hold, og de har brug for at stole på disse mennesker. De kommer ud af vejen, de styrker, men måske vigtigst er de i stand til at gøre disse ting ved at stole på dem på deres hold.
nu virker C-niveau ledelsen enkel? Det er fordi disse er enkle tricks til C-suite management, der kan være gældende for alle niveauer af medarbejdere. Men nogle gange er det de enkleste ting, vi forsømmer at gøre, på trods af at de enkleste ting kan gøre vores liv meget lettere., Jane Scudder er certificeret leder og personlig udviklingscoach; hun hjælper enkeltpersoner og grupper med at komme ud. Hun bygger og leder originale workshopsorkshops og træningsprogrammer, konsulterer organisationer i forskellige størrelser, og er adjungeret fakultet ved Loyola University Chicago. Find ud af mere på janescudder.com.