Někdy divím, jak na C-úrovni vedení ve vaší společnosti, jejich C-level pozice? Tyto top execs ve vaší společnosti land C-suite pracovních míst kvůli více než jen zkušenosti.
ale nejprve se podívejme na stejnou stránku o tom, co tento termín znamená.
co je výkonná osoba na úrovni C?
vedoucí pracovník na úrovni C zastává vedoucí úlohu ve společnosti. Obecně platí, že označení “ C “ platí pro ty, kteří jsou absolutní hlavou (strategickou úrovní) svého týmu — náčelníka. Tyto pozice jsou nad viceprezidentem a podávají zprávu generálnímu řediteli., C-suite execs jsou:
- Výkonný ředitel (CEO)
- Hlavní Provozní Ředitel (COO)
- Finanční ředitel (CFO)
- Chief Technology Officer (CTO)
- Marketingový ředitel (CMO)
- Hlavní Obsah Důstojník (CCO)
- Chief Information Officer (CIO)
- Hlavní Lidé Officer (CPO)
- pozici ředitele Lidských Zdrojů (CHRO)
Nyní, ne všechny společnosti mají každá z těchto pozic, ale téměř všichni budou mít základní CEO, COO a CFO role.,
Posezení v C-suite se může zdát jako vrchol kariéry — uděláte rozhodnutí, budete vést tým, máte kancelář s pohodlnými židlemi, a navíc asistenta, který může pomoci vaše osobní plánování, stejně, nemluvě o asi pořádný plat a možná, že někteří akcií nebo akciových opcí. Práce vedoucích pracovníků však také přicházejí s nesmírnou odpovědností, stresem, odpovědností a lidmi, kteří vždy žádají o čas profesionálů na úrovni C.
Jak tedy manažeři žonglují s požadavky svého času?, Samozřejmě mají často dlouholeté zkušenosti, mnohokrát vynikající vzdělání, silnou emoční inteligenci a hvězdné vůdčí schopnosti. Některé z nejlepších vedoucích a výkonných dovedností vedoucích pracovníků C-suite jsou však jednodušší, než očekáváme. Jak je to? Protože tyto jednoduché triky, C-suite vedení, aby je chtěl, aby rušný život výkonný efektivnější.
zajímá Vás, jaké dovednosti tyto práce na úrovni C vyžadují? Přečtěte si pět jednoduchých věcí, které manažeři denně dělají, že můžeme všichni kopírovat, i když nejsme v práci na úrovni C.
C-level execs:
priority.,
upřednostňování je klíčovou kompetencí každého úspěšného výkonného pracovníka nebo jakéhokoli zaměstnance na úrovni C. Když jste zodpovědní za desítky nebo dokonce stovky spolupracovníků a miliony nebo dokonce miliardy dolarů, máte spoustu požadavků na svůj čas a pozornost. Všichni vedoucí pracovníci, ale zejména vedoucí pracovníci na úrovni C, jsou schopni stanovit své vlastní priority, stejně jako priority pro své týmy a řídit se proti nim.
destiluje se do hlavního bodu.
spolu s upřednostňováním, zaneprázdnění execs vědí, jak se dostat k věci., Jsou jasnými komunikátory a očekávají, že jejich týmy budou stejné. Prostě nemají čas na nic jiného.
klást dobré otázky.
Tak jak to execs pálit dolů na hlavní bod, a jak může C-úrovni execs zůstat up-to-rychlosti na témata, když nejsou zapojeni do každodenní práce? C-Level execs klást silné, promyšlené otázky, které přinesou užitečné informace. Otázky jako :“ Co doporučujete?“a“ co vás přivedlo k tomuto doporučení?“Když se spojí se svými týmy, mohou klást otázky jako:“ Co je pro váš úspěch právě teď nejlepší?, Co mohu osobně udělat, abych pomohl?“
vždy zvažte, “ jak to ovlivňuje podnikání?“
spolu s upřednostňováním práce a času manažeři na úrovni C neustále zvažují, jak jejich rozhodnutí a práce ovlivňují obchodní výkonnost-ať už je to pozitivní nebo negativní. Přinášet každodenní akce zpět do podnikání je klíčovým zvykem a dovedností výkonné, že všichni můžeme dělat na jakékoli úrovni.
důvěřujte lidem.
vedoucí pracovníci na pozicích na úrovni C jsou jen tak dobří jako lidé, které vedou-všichni zaměstnanci na úrovni C to řeknou, pokud jsou dobří ve své práci., Potřebují silné týmy a musí těm lidem věřit. Dostanou se z cesty, posilují, ale možná nejdůležitější je, že jsou schopni dělat tyto věci tím, že důvěřují těm ve svých týmech.
nyní se zdá, že správa na úrovni C je jednoduchá? Je to proto, že se jedná o jednoduché triky pro správu C-suite, které mohou být použitelné pro všechny úrovně zaměstnanců. Ale někdy jsou to nejjednodušší věci, které zanedbáváme, a to navzdory skutečnosti, že nejjednodušší věci mohou náš život mnohem usnadnit.,
Jane Scudder je certifikovaným trenérem vedení a osobního rozvoje; pomáhá jednotlivcům a skupinám uvolnit se. Buduje a vede originální workshopy a vzdělávací programy, konzultuje s organizacemi různých velikostí a je Adjunctovou fakultou na Loyola University Chicago. Více se dozvíte na janescudder.com.