perspektivně

Herzberg nápady se ukázaly jako velmi odolné. Pozdní 1990 článku, například, čerpá z jeho klasické 1968 v Harvard Business Review článek, a přizpůsobuje se jeho ‚hygiena‘ a ‚satisfier faktory, je aplikovat na spokojenost zákazníka (Naumann a Jackson, 1999)., Jeho práce lze vidět – společné se Elton Mayo (známý pro Hawthorne Experimenty), Abraham Maslow (developer hierarchie potřeb) a Douglas McGregor (tvůrce Teorie X a Teorie Y) – jako reakce na F W taylorova Vědeckého Řízení, teorie. Tyto poslední se zaměřil na techniky, které by mohly být použity k maximalizaci produktivity manuálně pracujících a na oddělení duševní a fyzické práce mezi vedením a pracovníky. Naproti tomu Herzberg a jeho současníci věřili, že dělníci chtějí příležitost cítit se součástí týmu a růst a rozvíjet se.,

přestože Herzbergova teorie není dnes psychology vysoce ceněna, manažeři v ní našli užitečné pokyny pro akci. Jeho základní principy jsou snadno pochopitelné a lze je aplikovat na všechny typy organizací. Navíc se zdá, že podporuje postavení a vliv managementu. To bylo poznamenal, že spojení mezi motivace a produktivita jsou mimo rozsah Herzberg práce, a užitečnost motivačních faktorů z pohledu řízení může záviset na prokázání tohoto vztahu, stejně jako ostatní autoři se snažili dělat.,

teorie je dopad byl vidět na odměnu systémů, především v odklonu od placení-za-výsledky, systémy a dnes v rostoucí podíl jídelny výhody systémů, které umožňují, aby jednotliví zaměstnanci vybrat benefity, které jim nejlépe vyhovují.

obohacování pracovních míst bylo více teoretizováno, než bylo uvedeno do praxe. Mnoho režimů, které byly vyzkoušeny, vedlo pouze k kosmetickým změnám nebo vedlo k požadavkům na zvýšenou kontrolu pracovníků, a proto bylo ukončeno. V dnešní době je koncept více obohacením lidí, i když to stále vděčí za herzbergovu původní práci., Jeho největším přínosem bylo poznání, že motivace pochází zevnitř jednotlivce; organizace ji nemůže uložit podle nějakého vzorce. Mnohé z dnešních trendů – řízení kariéry, self-managed učení, a posílení – mají základ v Herzberg postřehy.