Ivan Israelstam

V zájmu spravedlnosti, rozhodci a soudci se někdy odchýlit se od základních zásad zákona a podívejte se na jedinečné okolnosti případu. Dvojí ohrožení je právě takový princip práva, kde je třeba učinit výjimky. Dvojité ohrožení nastane, když je zaměstnanec dvakrát potrestán za stejný incident pochybení nebo špatného výkonu.
normálně by se taková disciplína považovala za nespravedlivou., Nicméně, druhá disciplinární proces může být odůvodněná, pokud je zaměstnavatel schopen předložit:

  • Nové, významné a relevantní důkazy, které činí původní rozhodnutí nespravedlivé, aby zaměstnavatel nebo
  • Důkazy o tom, že původní trest byl hrubě iracionální, ve světle důkazů, které vyrábí a/nebo, že předsedající důstojník se nevztahuje jeho mysli.

například v případě rafinerií Rustenburg Base Metal (Pty) Ltd v solidaritě a dalších (CLL Vol., 19 září 2009 strana 15) pracovní soud potvrdil rozhodnutí propustit zaměstnance za akt sexuálního obtěžování, urážlivého jazyka a napadení, přestože již dostal konečné písemné varování pro stejný čin.,
Zaměstnavatelé jsou upozorněni, že nesmí překroutit to jako, že jim licenci na:

  • Dejte varování zaměstnanců a propouštění ve stejnou dobu;
  • Znovuotevření případu, který by měl být ponechán na pokoji;
  • Nastavit nové disciplinární slyšení, aniž by dobrý důvod, proč poté, co zaměstnanec již byl potrestán za trestný čin; a
  • Otevřít nové jednání s nově formulované poplatky, které jsou pouze o jiný způsob formulace, stejné starosti, v níž zaměstnanec podařilo vyhnout se propouštění.,

V případě Rakgolela v Trade Centre (2005, 3 BALR 353) zaměstnanec byl vyhozen pro zpronevěru a zneužití společnosti mobil. Na odvolání bylo odvolání zrušeno a nahrazeno konečným varováním. Zaměstnavatel pak účtován zaměstnanec znovu za stejný incident vzal mobil a přidány nové obvinění z lhaní během původního jednání.
skutečnost, že zaměstnanec lhal, však již byla stanovena odvolacím předsedou. CCMA proto zjistila, že neexistují žádné nové důkazy, které by ospravedlňovaly druhé slyšení a propuštění., Zaměstnavateli bylo uloženo zaplatit zaměstnanci 12 měsíční odměnu jako náhradu za nespravedlivé propuštění.
V případě Nemagovhani v multi Projects (CLL Vol. 19. září 2009, strana 19) zaměstnanec byl propuštěn pro porušení kázně poté, co dostal poslední varování za stejný čin neposlušnosti (předchozí události). Jediným důvodem, proč byl zaměstnavatel schopen dát za tento dvojí trest, bylo to, že“vedení rozhodlo, že bude vyhozen“.
rozhodce proto shledal výpověď nespravedlivou., Tam, kde dochází k dvojímu ohrožení, je to často proto, že zaměstnavatel musí zaměstnance dostat ven háčkem nebo podvodníkem. Mohlo by to být způsobeno střetem osobnosti, skutečností, že zaměstnanec je považován za výrobce problémů nebo jednoduše proto, že zaměstnavatel skutečně ztratil důvěru v zaměstnance.
ať už je důvod jakýkoli, zaměstnavatel nemá právo na to jednat, než zajistí, že propuštění bude spravedlivé. Ani zaměstnavatel nemůže propustit zaměstnance z důvodů, které zaměstnavatel považuje za spravedlivé.,
to, Co je spravedlivé nebo ne, je určena tím, že:

  • právní ustanovení Pracovněprávních Vztazích Jednat (LRA) a;
  • Komplexní principy spravedlnosti, vycházející z judikatury a;
  • skutkových okolností každého jednotlivého případu a;
  • Jak CCMA nebo vyjednávání rady, je pravděpodobné, že reagovat na tento případ.

laický zaměstnavatel nebude snadno schopen posoudit svůj případ proti těmto čtyřem faktorům., Je to proto, že:

  • zaměstnavatel je často příliš emocionálně zapleteni v případě; a
  • On/ona nemusí mít právnické znalosti a analytické schopnosti nezbytné k posouzení skutkové podstaty věci přesně a objektivně.

Pokud zaměstnavatelé chtějí vyhnout nežádoucí zaměstnanec znovu, nebo by museli platit obrovské částky za odškodnění měli by se obrátit o radu na seriózní pracovní právo odborníka, který bude schopen poskytnout objektivní a právně zvuk radu, jak tento problém zvládnout efektivně, ale spravedlivě.,

  • Ivan Israelstam je generálním ředitelem společnosti Labor Law Management Consulting. Může být kontaktován na 011 888-7944 nebo
  • naše ocenění Ivanovi a hvězdným novinám za povolení publikovat tento článek.