Outsourcing az, amikor egy szervezet külső erőforrásokat használ fel olyan tevékenységek elvégzésére, amelyeket a belső személyzet és a források kezelhettek volna. A cég outsourcing munka bérelhet vállalkozók feladatok ellátására, amelyeket korábban végzett az alkalmazottak.

itt van, mit kell tudni outsourcing, és miért olyan sok vállalat csinálni.

mi az Outsourcing?,

Az “outsourcing” gyakran jár együtt a vállalatok, hogy a tűz a hazai munkavállalók, valamint a bérelt távoli vállalkozók a tengerentúlon, hogy ugyanazt a feladatot az olcsóbb fizetni. Bár ez minden bizonnyal megtörténik, ez csak egy példa a kiszervezésre—ez a kiszervezés egyik legszélsőségesebb formája.

Outsourcing az, amikor egy vállalat bérel egy külső vállalkozót, hogy megtegye, amit egy alkalmazott tehet. A külső vállalkozó lehet tengerentúli, vagy lehet, hogy valaki, aki él az utcán. A kiszervezett munka mindent magában foglalhat, a gondnoki feladatoktól kezdve az informatikai segítségig az ügyfélszolgálatig.,

egyes esetekben a munkavállalók nem veszítik el munkájukat. A kiszervezés magában foglalhatja a munkavállalók áthelyezését az eredeti vállalat bérszámfejtéséből egy olyan kiszervező társaságba, amely kezeli a bérszámfejtési adókat, juttatásokat és egyéb kérdéseket az alkalmazottak számára. A munkavállalók napi munkája nem változik jelentősen, de fizetésük technikailag más entitásból származik.,

  • Csökkenti, valamint szabályozza a működési költségek

  • Javítja a cég fókusz

  • Kitágul tehetségek

  • Részvények kockázata, hogy egy másik cég,

    • Cons

    • a Dolgozók fenyegetve érzik magukat

    • Szabványok különbözhetnek egymástól

    • a Kommunikációs problémák merülhetnek fel,

    • Veszélyek biztonsági

    Profik Magyarázta

    • Csökkenti, valamint szabályozza a működési költségek: Outsourcing gyakran olcsóbb, mint a felvétel a munkavállaló, valamint azt is elveszi, hogy valamilyen szinten a bizonytalanság költségek., A szerződés pontosan meghatározza, hogy mit fog tenni, és milyen áron.
    • javítja a vállalati fókuszt: a kevésbé fontos feladatok kiszervezésével növeli a vállalat figyelmét a létfontosságú feladatokra.
    • bővíti a tehetségkészletet: ahelyett, hogy az alkalmazottak tehetségére támaszkodna, a kiszervezés lehetővé teszi, hogy a potenciális tehetségek szinte végtelen csoportjából merítsen.
    • megosztja a kockázatot egy másik társasággal: a vállalkozó vagy az ajánlatkérő társaság megosztja a rájuk ruházott feladatok elvégzésének felelősségét.,

    Cons Magyarázta

    • a Dolgozók fenyegetve érzik magukat: Ha a munkavállalók nézni a kollégámat helyébe a vállalkozók, ők aggódnia, hogy lesz helyébe outsourcing következő. Ez tönkreteheti a morált és a termelékenységet.
    • a szabványok eltérőek lehetnek: ha kiszervezi a feladatot, akkor bízik abban, hogy a vállalkozó megfelel a minőségi elképzelésnek. Ha Ön és a vállalkozó eltérnek a szabványok, akkor kap egy nagyon más termék vagy szolgáltatás, mint amire gondoltak., Ha kiszervezi egy másik országba, meg kell győződnie arról, hogy a szabályozási szabványok hasonlóak a saját országában.
    • kommunikációs problémák merülhetnek fel: amikor kiszervezi a munkát, a munkát végző emberek ellenőrzése nehezebbé válik. Nem sétálhatsz csak úgy át az irodán, írnod kell egy e-mailt, vagy telefonálnod kell, és remélheted, hogy a vállalkozó elérhető lesz abban a pillanatban. Ha kiszervezik egy másik országba, akkor lehet, hogy figyelembe kell vennie az időkülönbségeket és a nyelvi akadályokat is.,
    • növeli a biztonságot fenyegető veszélyeket: minél több ember fér hozzá a vállalat hálózataihoz, adataihoz és erőforrásaihoz, annál több biztonsági fenyegetés létezik. Ha bármilyen munkavállalót felvesz a vállalatába, az kockázatot jelent, és ha kiszervező céget használ, az egész vállalat hozzáférhet az érzékeny információkhoz.,>

    Követelmények Sikeres Outsourcing

    Kritikus eleme a sikeres outsourcing program a következők:

    • Világos célok, látomások, a tervek
    • Óvatos eladó kiválasztása
    • relationship management
    • a Megfelelően strukturált, alvállalkozói, valamint eladó megállapodások
    • Nyílt kommunikáció az érintettekkel
    • Executive support
    • Óvatos figyelmet arra, hogy a személyi kérdések
    • Rövid távú pénzügyi indokolás

    ezek, három szempontot különösen fontos annak biztosítása, hogy egy sikeres outsourcing tapasztalat., További részletek a nyílt kommunikációról, a vezetői támogatásról és a kapcsolatkezelésről az alábbiakban találhatók.

    Open Communication

    Open, clear, and consistent communication is fundamental to the success of the program. Minden, menet közben elvégzendő változtatás sikeresebb lesz, ha a vállalkozó és a cég egyértelműen kommunikálni tud a változásokról. Az érdekelt feleknek világosan meg kell érteniük a folyamatban betöltött szerepüket is. Az összes fél közötti kommunikációs csatornáknak nyitva kell maradniuk.,

    Executive Support

    a stratégiai céloknak, például a kiszervezési kezdeményezéseknek, a vállalat felső szintjéből kell származniuk. A felső vezetésnek meg kell fogalmaznia az outsourcing kezdeményezés céljait és célkitűzéseit, valamint közölnie kell, hogy a folyamat hogyan fog hasznot húzni a szervezet számára.

    a kiszervezési kezdeményezések sikerének biztosítása nem áll meg, amikor a tinta megszáradt a szerződésen, így a vezetői vezetésnek továbbra is részt kell vennie a Szerződéses munka folytatásakor.,

    kapcsolatkezelés

    ahogy a vezetőknek továbbra is részt kell venniük a Szerződéses munka során a kiszervezés céljaival, a vállalkozókat irányító személynek továbbra is jó kapcsolatot kell ápolnia a vállalkozókkal. Ez magában foglalja a munka ellenőrzését, a jó morál biztosítását, valamint a felmerülő kérdések kezelését.

    nemcsak egyértelműen meghatározott eszkalációs eljárást kell alkalmazni, hanem a felső vezetésnek megfelelő időközönként meg kell felelnie a kiszervezési kapcsolat megvitatása érdekében., Operatív szinten is találkozókat kell tartani a kiszervezési szerződés gyakorlati működésének kezelése, a felmerült problémák azonosítása és megoldása, valamint a folyamatos elégedettség biztosítása érdekében a változásokról való megegyezés érdekében.,

    0