seine Freunde und Seine Familie mochte den Geschmack, so beschloss er, um die Tonhöhe des Produkts an den CEO. Immerhin hatte der damalige CEO Roger Enrico ein Video gesendet, in dem er allen Mitarbeitern sagte, er wolle, dass sie das Unternehmen in Besitz nehmen, schreibt Montañez. Er beschloss, genau das zu tun: „Ich rief ihn an, ohne zu wissen, dass Sie den CEO nicht anrufen sollten.“
Er hat den Assistenten des CEO in die Leitung gebracht, der ihm geholfen hat, ihn zum CEO zu bringen., Enrico gab Montañez dann zwei Wochen Zeit, um eine Präsentation für die Führungskräfte des Unternehmens vorzubereiten.
Montañez ging direkt in die Bibliothek, um Bücher über Marketing zu lesen, entwarf eine einzigartige Tasche, um sein Produkt zu verpacken, und ging mit einer Krawatte im Wert von 3 US-Dollar in das Meeting.
„Sie waren erstaunt über das Produktdesign“, erinnert er sich, und Flamin‘ Hot Cheetos wurde geboren. Heute ist die würzige Version des klassischen Snacks eines der beliebtesten Produkte von Frito-Lay und hat sich zu einem kulturellen Phänomen entwickelt.
Montañez ‚ Karriere begann nach der Präsentation., Er kletterte sich innerhalb von PepsiCo auf die Führungsebene der Unternehmen und gibt jetzt Motivationsgespräche und präsentiert Unternehmen die Bedeutung von Vielfalt in der Wirtschaft. Fox Searchlight Pictures macht sogar einen Film über seine Lumpen-to-Riches Geschichte.
Der ehemalige Hausmeister erkennt, dass sein Leben heute wahrscheinlich ganz anders aussehen würde, wenn er Enrico nicht angerufen hätte, und er nutzt diese Tatsache, um andere zu inspirieren und zu ermutigen. „Nehmen Sie Ihre Position nicht als selbstverständlich an, unabhängig davon, was diese Position sein mag“, schreibt Montañez. „CEO oder Hausmeister, handeln wie Sie das Unternehmen besitzen.,“
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