Wenn Engineering Directors Ressourcen für „neue Produktentwicklung“ rechtfertigen müssen, wissen sie, dass sie auf NPI zählen können, um Budgetkostendaten bereitzustellen, um die Anforderung zum Starten eines Programms zu starten. Diese IRAD-Programme (Independent Research and Development) erfordern ROM-Schätzungen (grobe Größenordnung), damit das Management knappe technische Ressourcen zuweisen kann, um die Unternehmensziele zu erreichen., NPI ist in der Lage, vorläufige Daten zu überprüfen und auf der Grundlage der Kundengeschichte und der Beziehung; Wir können eine genaue spekulative Analyse bereitstellen, um das Engineering-Management dabei zu unterstützen, die Ressourcen zu unterstützen, die sie für die erfolgreiche Entwicklung und Einführung neuer Produkte benötigen.
NPI kann Kunden auch eine Analyse der Massenproduktionsnotierungen und Kostensenkungsstrategien mit OEM-Direkt-und/oder Franchise-Vertriebsvolumenpreisnotierungen auf der Grundlage von Kundenprognosen anbieten. Die Wirtschaftlichkeit der Lieferkette und die Entwicklung elektronischer Komponenten ändern sich ständig und treiben die Preisgestaltung voran., NPI versteht die zeitlichen und Implementierungsstrategien, die erforderlich sind, um wettbewerbsfähige Kostensenkungen zu erreichen.
Die Anbindung von NPI an den elektronischen Komponentenmarkt kann Kunden einen wirtschaftlichen Vorteil verschaffen, wenn sie neue Produkte auf den Markt bringen. Wir arbeiten mit Engineering-Teams und Fertigungsmanagern zusammen, um Lösungen für das Supply Chain Management bereitzustellen, die Kosten senken und sicherstellen, dass BOM/AVLs klar definiert (und auf Kostensenkungsstrategien abgestimmt) sind.