Als neuer Praktikant beim Plain Dealer unterschrieb Scott Stephens im Sommer 1981 seine erste Union Card. Es war eine gute Zeit, Journalist in Cleveland zu sein. Die Sonntagsausgabe war mehrere hundert Seiten lang und enthielt ein Hochglanz-Wochenendmagazin. Die erste Jahresbezahlungsskala, 305 USD pro Woche,“ schien ein Lösegeld des Königs zu sein“, erinnert sich Stephens. An seinem ersten Tag wurde er zum Mittagessen in die Headliner eingeladen, eine lokale Bar, die sich als inoffizielles Büro für die Zeitungsgilde verdoppelte.,
Für Stephens waren Journalismus und Unionismus miteinander verflochten; letztere schienen die Qualität der ersteren zu gewährleisten. „Einige der stimmlichsten Gildenleute waren auch die besten Journalisten der Stadt“, sagt Stephens.
In den Jahrzehnten seit, Er und viele andere arbeiteten daran, auf dem Erbe aufzubauen, das sie bei Local One geerbt hatten, Heimat der ersten Charta der heutigen NewsGuild. Aber selbst als die Dynamik für unionisierten Journalismus bundesweit gestiegen ist, ist das Bild in der Stadt, die den Entwurf entworfen hat, sehr unterschiedlich.,
Im April, Advance Local – die besitzt die Plain Händler sowie Cleveland.com, eine nicht gewerkschaftliche digitale Nachrichtenoperation-entließ zweiundzwanzig einfache Händlermitarbeiter. (Voraus Positionen Cleveland.com als separate Medieneinheit, obwohl Geschichten aus beiden Redaktionen immer auf derselben Website und auf Druckpapier erschienen sind. Von den vierzehn verbliebenen wurde den meisten gesagt, dass sie in die Out-County Counties verlegt würden und Cleveland, Cuyahoga oder Summit Counties oder den Staat nicht mehr abdecken dürften. Die Berichterstattung im Großraum Cleveland würde weitgehend auf die Nicht-Union fallen Cleveland.com personal., Angesichts dieser Bedingungen akzeptierten zehn weitere einfache Händlermitarbeiter Entlassungen.
Tim Warsinskey, ein ehemaliger Gildenführer, der weniger als zwei Monate in seiner Redaktion war, betonte, dass diese letzte Gruppe „persönliche Entscheidungen getroffen habe, den Plain Dealer freiwillig zu verlassen. Ich respektiere Sie und Ihre Entscheidungen.“Zusammengenommen, schrieb Warsinskey,“ haben diese beiden Redaktionen immer noch fast 70 Journalisten… auf Augenhöhe mit einigen der führenden, ähnlich großen Zeitungen und Websites im Mittleren Westen.“
Die Gilde bestritt diese Charakterisierung und sagte in einer Erklärung, dass Journalisten in eine unmögliche Position gebracht wurden.,
„Wir hatten viel Schuld daran, wie sich die Dinge entwickelt haben“, sagte Rachel Dissell, eine investigative Journalistin und ehemalige Gildenleiterin, in einem Interview vom 15. „Wir wollten offensichtlich nicht, dass es so endet. Das ist der einzige Job, den ich je wollte.“
Am Dienstag gab die Cleveland Guild eine Entscheidung von Advance bekannt, die vier Reporter zu entlassen, die beim Plain Dealer geblieben waren. „Nach mehr als 80 Jahren Gewerkschaftsmitgliedschaft werden die Lokaljournalisten nicht mehr vor Ort vertreten sein“, heißt es in der Erklärung der Zunft. „Die Einheit wird mit Wirkung zum 17., Die PD-newsroom wird nicht mehr existieren.“Die letzten vier Plain Dealer Mitarbeiter wurden Positionen angeboten bei Cleveland.com, deren Mitarbeiter weiterhin online und in einer Tageszeitung veröffentlichen werden, die den einfachen Händlermastkopf verwendet.
“ Bevor jemand anfängt, Nägel in Särge zu schlagen, wie es einige meiner sensationelleren Brüder und harten Kritiker nicht tun werden, atmen Sie ein. Dies ist nicht das Ende des einfachen Händlers“, schrieb Warsinskey in einer Kolumne. Wenn die vier die Jobs annehmen, Cleveland.com “ wird 64 Journalisten und Content-Produzenten haben.,“In derselben Kolumne kündigte Warsinskey eigene Neuigkeiten an: Im Juni wird er in einen neuen Job wechseln, der höher in der Advance-Kette liegt.
Ende 2018 versammeln sich viele Gildenmitglieder zu einem Foto. Foto mit Erlaubnis verwendet.
Die Entkernung der lokalen in Cleveland sitzt unangenehm gegen die Tatsache, dass die NewsGuild in den letzten paar Jahren fast dreitausend neue Mitglieder gebracht hat. Die Writers Guild of America vertritt fünfundzwanzighundert weitere Journalisten., Newsrooms von der South Bend Tribune bis zum Orlando Sentinel setzen sich für ihre allerersten Gewerkschaften ein, und vor kurzem, Die Roanoke Times und der Idaho Statesman unterstützten die Gewerkschaften mit überwältigenden Stimmen.
„Die Leute sind wirklich eifrig, weil sie versuchen, etwas zu retten, wenn Unternehmen nur Nachrichtenagenturen im ganzen Land ohne wirkliche Vision abbauen“, sagt Jon Schleuss, Präsident von NewsGuild, der geholfen hat, eine Gewerkschaft in die Los Angeles Times zu bringen, als er dort Reporter war. Journalisten, fügte er hinzu, “ haben genug.,“
In Cleveland hat der durch Tarifverhandlungen gewonnene Schutz einen Unterschied gemacht. Diejenigen, die entlassen wurden, erhalten zwei Wochen Abfindung für jedes Dienstjahr, bis zu einem Jahr. Es gibt auch „verbesserte Vorteile“, die die Gilde ausgehandelt hat, laut Edd Pritchard, Lokaler Präsident. Diejenigen, die mitten in der Coronavirus-Pandemie entlassen wurden, können bis zum 28., Fotografen können auch ihre Ausrüstung behalten, die oft Tausende von Dollar wert ist, und sie nutzen, um ihre nächste Gelegenheit zu starten. Das, nach Angaben des Anwalts der Gilde, ist auch abhängig von der Unterzeichnung einer Freigabe, sowie eine Mitarbeiter-für-Mitarbeiter, Ausrüstung-für-Ausrüstung Überprüfung durch den Arbeitgeber.
Aber die Treffer haben trotzdem einen atemberaubenden Tribut gefordert. „An diejenigen Gildenmitglieder, die vor uns kamen: Es tut uns leid“, lesen Sie die lokale Erklärung. „An die Stadt und die Menschen in Cleveland und Nordost-Ohio: Wir werden dich vermissen. Wir haben unser Bestes gegeben.,“
Mitarbeiter fragen Jahr für Jahr, Wie viel mehr können sie schneiden? Aber dann habe ich es. Es endet nicht.
JOBVERLUST und Lohnkürzungen aus der DEPRESSION inspirierten Cleveland-Zeitungsarbeiter im August 1933, Stellung zu beziehen., Mitarbeiter von three Papers gründeten die Cleveland Editorial Employees ‚ Association und lasen bei ihrem ersten Treffen aus einem mimeographierten Flugblatt:
Zwischen dem Druck von Werbetreibenden und Aktionären, zwischen den exorbitanten Mautgebühren von Syndikaten und Pressediensten und den gewerkschaftlichen Anforderungen des Maschinenbaus wurden Zeitungsredakteure von klein auf am berüchtigtsten von allen Produzentengruppen in diesem Land ausgenutzt. Sie haben sich dem nicht nur unkompliziert, sondern auch recht glücklich unterworfen und sich an eine alte lokale Raumtradition gehalten.,… Es ist nun an der Zeit, dass lokale Raum staffs Leben und arbeiten für etwas mehr als die Quellenangabe und pat-on-the-back. hält ihnen ihre erste bona fide Gelegenheit, nach Realitäten zu gehen.
Die Clevelanders wurden Teil einer breiteren Bewegung, die im Dezember dieses Jahres als nationale Zeitungsgilde formalisiert wurde. Heute repräsentiert die NewsGuild etwa vierundzwanzigtausend Menschen in den USA und Kanada. Die meisten arbeiten in Medien—von der Casper Star-Tribune über die San Francisco Chronicle über die Canadian Broadcasting Corporation bis hin zu Reuters.,
Als Stephens 1990 zum Plain Dealer zurückkehrte, kannte er es als Zielpapier, in dem Mitarbeiter ihren Lebensunterhalt verdienen, eine Familie gründen und ein Haus kaufen konnten, während sie ihrer Gemeinde dienten. Auch die Union hatte erhebliche Hürden überwunden. Die Cleveland Press, die Nachmittagszeitung, hatte 1982 gefaltet. Um die verlorene Mitgliedschaft auszugleichen, Die Cleveland Newspaper Guild wurde als Northeast Ohio Newspaper Guild neu ausgerichtet und brachte Mitglieder aus Akron, Massillon, Canton und einem lokalen katholischen Bulletin mit.,
Ungefähr zur gleichen Zeit veranstaltete die Gilde eine “ Informationspistole „ihrer eigenen Zeitung, um gegen eine“ anwaltsvermittelte Titelgeschichte zu protestieren, die eine zweiteilige Serie zurückzog, die im Vorjahr von Reporter Walt Bogdanich verfasst wurde“, wie im Klartext beschrieben: Cleveland Journalisten erzählen ihre Geschichten. Die Geschichten von Bogdanich, der später drei Pulitzer-Preise für seine Arbeit gewann, zeigten, wie ein Teamsters-Chef Rückschläge genommen und als Informant gedient hatte. Der Rückzug, der keine Nebenlinie hatte,wurde später vom Mob arrangiert und vom Chefredakteur geschrieben.,
Stephens war 1996 für einen neuen Vertrag im Verhandlungsteam und dann zehn Jahre lang als Unit Chair tätig. Er wurde auch in den Internationalen Exekutivrat der Gilde gewählt.
Der Vertrag von 1996 war ungewöhnlich, sagt er, sogar für eine Zeit, in der „Zeitungen scheinbar Geld druckten und es dem einfachen Händler sehr gut ging.“Der Verlag lud die Mitarbeiter zu Partys im Cleveland Zoo ein, an die sich Stephens in seinem Kapitel für einfachen Umgang erinnerte, mit einer offenen Bar, endlosen Vorspeisen und unbegrenzten Taubenbars für Kinder.,
Der Vertrag hatte eine zehnjährige Laufzeit, die zu der Zeit „unbekannt“ war, sagt Stephens. Aber das Unternehmen baute einen geräumigen neuen Hauptsitz und eine Produktionsstätte. Es brauchte vorhersehbare Arbeitskosten, um seine finanziellen Verpflichtungen zu verwalten.
Stephens glaubt, dass der Vertrag gut war, „aber er hat uns eingesperrt“, sagt er. Selbst in jenen Tagen gab es Anzeichen dafür, dass die Flush-Konten nicht ewig dauern würden.
Die Nachrichtenketten konsolidierten sich, was dazu führte, dass sich das Eigentum weiter vom Kernzweck des lokalen Journalismus entfernte, wie Stephens es sah., „Unternehmen waren mehr daran interessiert, dass es ihren Aktien gut ging als daran, eine persönliche Beteiligung an der Community zu haben“, sagt er. Inzwischen hatte ein massiver Zeitungsstreik in Detroit kein Ende in Sicht, und das brandneue Internet stellte große Fragen zu Geschäftsmodellen, die noch nicht beantwortet wurden.
Als der Vertrag in Cleveland 2006 auslief, bot der Autohändler Veteranen mit langjähriger Betriebszugehörigkeit Buyouts an. Wie sich Stephens erinnert, waren sie sehr großzügig und boten zweieinhalb Jahre Lohn und Leistungen an.,
Eine weitere Runde von Buyouts kam 2008, diesmal mit einer gezielten Anzahl von Kürzungen. Stephens und seine Frau, ein Fotograf, Beide akzeptierten, wie auch andere, aber nicht genug, um siebenundzwanzig Entlassungen abzuwehren-Schriftsteller, Fotografen, Texter, und Support-Mitarbeiter. Dies waren die ersten Entlassungen in der Geschichte des Papiers.
Ein Jahr später, als sich eine nationale Rezession verschlimmerte, sagte das Unternehmen, dass die Gewerkschaft einen Lohnrückgang von 12 Prozent akzeptieren müsse, wenn sie verhindern wolle, dass mindestens sechzig weitere Menschen entlassen würden. Die Mitglieder stimmten für die Lohnkürzung.,
„Ich dachte naiv, nachdem die Besitzer ihr Pfund Fleisch bekommen hatten, würden sie uns vielleicht eine Weile in Ruhe lassen“, schrieb Harlan Spector, der damalige Unit Chair, im Klartext. Er hatte eine freiwillige Entlassung akzeptiert. „Mitarbeiter fragen Jahr für Jahr, Wie viel mehr können sie schneiden? Aber dann habe ich es. Es endet nicht.“
Personalabnutzung schrumpfte das Papier weiter. Im Jahr 2013 wurden große Kürzungen angekündigt—mehr als ein Drittel der Redakteure -, obwohl die Gilde einen Sechsjahresvertrag unterzeichnete, der die Löhne um 8 Prozent erhöhte und zusätzlichen Arbeitsplatzverlust verhinderte.,
Nachdem sich viele freiwillig für die Annahme eines Abfindungspakets gemeldet hatten, schickte das Management einen Brief per E-Mail-Anhang an die Mitarbeiter, in dem es ihnen riet, am nächsten Morgen zwischen acht und zehn Uhr am Telefon zu sitzen, um abzuwarten, ob sie ihren Job behalten würden. Insgesamt verloren mehr als 50 Gildenmitglieder sie.
Der einfache Händler Newsroom im Jahr 2013, bevor das Druckpersonal von Cleveland.com personal. Foto mit Erlaubnis verwendet.
DIE GEWERKSCHAFT HAT WEITERGEMACHT, aber die Umstände haben sich drastisch geändert., Als Stephens 2008 ging, Cleveland.com war im Wesentlichen die Website für den einfachen Händler, als NYTimes.com ist, wo man geht, um New York Times Geschichten zu sehen. Einige Leute wurden ausschließlich unter dem digitalen Arm eingestellt, aber, wie Stephens sich erinnert, waren dies hauptsächlich technische Positionen.
Dies änderte sich, als das Management immer stärkere Abgrenzungen zwischen dem Plain Dealer und dem Digital-Only-Arm, den es ursprünglich als Northeast Ohio Media Group bezeichnete, vornahm., Während der Entlassungen 2013 plante das Unternehmen, wie CJR damals schrieb, einigen einfachen Händlermitarbeitern, die ihren Arbeitsplatz verloren hatten, Positionen im anderen Newsroom anzubieten. Das Unternehmen begann Beats zwischen den beiden zu teilen.
Bald darauf kam die physische Trennung. Der Newsroom-Hauptsitz in der 1801 Superior Avenue, Baujahr 1999, wurde von Journalisten geleert. Kabinen wurden herausgerissen, als das Unternehmen die Mitarbeiter aufforderte, „Rucksackjournalismus“ in der Gemeinde aufzunehmen., Während Designer und Kopier-Redakteure in eine Vorort-Produktionsstätte zogen, erhielten Reporter und Redakteure iPhones, Laptops und Rucksäcke, um sie zu ermutigen, von zu Hause oder in Cafés aus zu arbeiten.
Schlichte Händler-Mitarbeiter wurden schließlich in ein Büro in der Innenstadt im Tower City-Komplex entsandt. The Superior Avenue newsroom was remodeled, and the Cleveland.com mitarbeiter wurden wieder in die Zentrale eingeladen. Der Plain Dealer zog 2018 wieder von Tower City in die Produktionsstätte.,
Die Zwei-Newsroom-Struktur führte zu seltsamen Situationen, in denen zum Beispiel Fotografen sowohl für den normalen Händler als auch Cleveland.com tauchte für den gleichen Auftrag auf. Es gab einige große Überschneidungen in der Berichterstattung über Stadt-und Bezirksregierung, Immobilienentwicklung, und die Künste. Die Mitarbeiter wurden davon abgehalten, miteinander zu reden. Um zu kommunizieren, müssten sie einen Redakteur durchlaufen, obwohl einige Informationen leise zwischen Journalisten weitergegeben wurden, um Verwirrung zu vermeiden.
Dissell betonte, dass Cleveland.com reporter sind bestrebt, den besten Journalismus zu machen, den sie können., Dennoch war die Vereinbarung eine ineffiziente Nutzung der Unternehmensressourcen und verwirrte die Menschen in der Gemeinde, Stephens sagt.
„Advance hat sehr bewusst gemacht Cleveland.com in eine separate News-Gathering-Entität und eine Nonunion-Entität“, sagt Stephens. „Während sie also die Zahl der nicht-gewerkschaftlichen Nachrichtensammler dort erhöhen, wird das gewerkschaftliche Personal im Plain Dealer weiter reduziert. Es ist union-busting.“
Advance, ein privat geführtes Unternehmen, hat seine lokale Nachrichtenstrategie als Digital First vorgestellt und sich weitgehend daran gehalten., In Massachusetts zum Beispiel teilte es den 196-jährigen Springfield Republican und MassLive in separate Unternehmen auf. Es zog Prüfung für eine ähnliche Strategie mit der Times-Picayune und Nola.com in New Orleans. Im vergangenen Jahr wurde die Times-Picayune von der Baton Rouge Advocate absorbiert, Teil einer langfristigen Anstrengung durch eine Veröffentlichung, die eine Gelegenheit sah, zu konkurrieren. Der Anwalt veröffentlicht jetzt sieben Tage in der Woche ein New Orleans Printpapier, neben einem koordinierten digitalen Outlet.,
„Wir haben Fehler gemacht, viele davon“, sagte Randy Siegel, der damalige Präsident von Advance Local, letztes Jahr zu Poynter, „aber wir sind mit unseren Fortschritten zufrieden und glücklich darüber, wo wir sind.“
Im Jahr 2019 wurde nach Ablauf einer“ No Layoff “ – Klausel ein weiteres Drittel des gewerkschaftlichen Personals des Klägers entlassen, darunter ein Journalist, der nach siebenunddreißig Jahren Berichterstattung über die Kürzungen als letzte Sendung schrieb., Eine Vertragsverlängerung bis 2021 behielt den Schutz vor Überstunden, Urlaub und Abfindungen bei; beseitigte unbezahlte Ruhetage; und bot eine Option für entlassene Mitarbeiter, ihre Gesundheitsleistungen zu verlängern. Die Gilde, die eine Informationsanfrage über ausgelagerte Produktionsjobs eingereicht hatte, gab das Recht auf, Beschwerde über die Angelegenheit einzureichen.
Dann kamen die diesjährigen Verluste, die die letzten Mitglieder eines Newsrooms eliminierten, in dem vor zwei Jahrzehnten mehr als dreihundertfünfzig Mitarbeiter beschäftigt waren.,
„Die Entlassung hat vielleicht meine dankbare Zeit in Zeitungen beendet, aber es hat mein Engagement für das Geschichtenerzählen nicht beendet“, schrieb Branson Wright, ein langjähriger Plain Dealer-Sportreporter, in einem Facebook-Post. Der Musikkritiker Chuck Yarborough teilte die Kolumne, die er nie veröffentlichen konnte. Grant Segall, ein 35-jähriger Veteran, interviewte sich selbst über seine robuste Karriere in einer Variation seiner „My Cleveland“ Spalte:
Warum hast du endlich die PD verlassen?
Grant: Ich habe drei Entlassungsrunden überlebt, aber keine vierte.
Was nun?,
Grant: Ich schreibe weiter, bis meine Finger oder mein Gehirn einfrieren.
Schreiben für wen?
Grant: Daran arbeite ich.
„Wenn jemand seinen Job verliert, ist es leicht zu glauben, dass ich nicht genug getan habe“, sagte Ginger Christ, der Unit chair, der zu den letzten zehn gehörte, die gingen, in einem Interview vom 15. Christ, eine Gesundheitsreporterin, berichtete auf einer Pressekonferenz über eine mögliche landesweite Schließung während der Coronavirus-Pandemie, als sie von der ersten Entlassungsrunde hörte. (Sie schrieb zwei Geschichten an diesem Tag und eine andere an diesem Abend.,) Innerhalb von etwa zwanzig Minuten wurden die Entlassungen am Cleveland.com, in einer Notiz von Warsinskey unter Berufung auf finanziellen Druck auf die Nachrichtenindustrie. Viele Mitarbeiter hörten die Nachrichten zuerst von Quellen, Freunden und Familie, bevor ein Gildenvertreter sie erreichen konnte, Christus sagte.
Es ist wie jeder Beruf. Du verlierst nicht dein Bestes und dein Hellstes und wirst besser.
Mit der in Kraft getretenen Schließung von Ohio fand das traditionelle Solidaritätstreffen von Zoom statt. Als „kleine Quadrate von Gesichtern“, sagte Dissell, tranken sie zusammen., Es gab eine neue Intimität: Man konnte sehen, was die Leute zu Hause hatten und wie ihr persönlicher Raum aussah. Aber die Unterstützung von früheren Mitarbeitern, die oft für diese Rituale herauskamen, wurde vermisst.
Dissell wuchs in Cleveland als ältestes von sechs Kindern in einer Familie auf, die sie als „sehr, sehr arm“ bezeichnete.“Sie hatte nicht erwartet, das College zu besuchen, aber eine Journalistenlehrerin der High School bezahlte für die Bewerbung, die sie schließlich an die Kent State University brachte, wo sie Journalismus studierte. Sie internierte 2000 beim Plain Dealer, bevor sie alt genug war, um zu trinken., Es war ihr wichtig, an dem Ort zu arbeiten, von dem sie stammte.
Dissell konzentrierte sich auf Trauma-und Verantwortlichkeitsjournalismus; Sie ist zweimalige Gewinnerin der Dart Awards für hervorragende Berichterstattung über Traumata. Nachdem sie entlassen wurde, erhält sie immer noch Antworten auf ihre öffentlich-rechtlichen Anfragen. Als Gildenleiterin stellte sie fest, dass der Verhandlungstisch ein Gefühl von Autorität und Macht vermittelte, das ihr beim Aufwachsen gefehlt hatte.
Die jüngsten Kürzungen zogen Kritik von anderen Journalisten, Lesern, mehr Lesern und Gemeindeführern auf sich., Ein Brief vom 7. April an Warsinskey vom Exekutivdirektor einer lokalen gemeinnützigen Organisation lautet zum Teil:
Eines meiner ersten Gespräche über die Übernahme der Führung bei Slavic Village Development war mit Rachel Dissell, die mir in einer Stunde mehr über meine neue Nachbarschaft beibrachte, als ich in den letzten zehn Jahren gewusst hatte. Ich hatte das Vergnügen, direkt mit Steven Litt, Michelle Jarboe und Jordyn Grzelewski an mehreren Geschichten über das Wiederauftreten von Broadway Slavic Village zu arbeiten. Lisa DeJons Fotografien illustrierten eine Gemeinschaft jenseits der Worte., All dieses Wissen geht verloren, und diese tiefen, wichtigen Beziehungen wurden für ein unbekanntes Ziel getrennt.
Was für ein völliger, völliger Verlust für uns alle.
“ Es ist wie jeder Beruf“, sagt Stephens. „Du verlierst nicht dein Bestes und dein Hellstes und wirst besser.“
Während Mitarbeiter mit gebrochenem Herzen ihren Arbeitsplatz verlieren, Dissell sagte, kommt es mit einem akuten Bewusstsein dafür, wie andere in schlechteren Positionen sind., In einigen ihrer letzten Geschichten sprachen Plain Dealer-Reporter mit Restaurantarbeitern, die Lebensmittel einpackten und mit nach Hause nahmen, bevor sie ihre Türen verriegelten, sowie mit Sozialarbeitern an vorderster Front, die von Entlassungen durch belagerte gemeinnützige Organisationen bedroht waren. „Wir sind nicht wichtiger als diese Leute“, sagte Dissell.
Der Plain Dealer Newsroom an der Superior Avenue, der 2013 hier gezeigt wurde, wurde schließlich für die Verwendung von renoviert Cleveland.com personal. Foto mit Erlaubnis verwendet.,
JOURNALISMUS FINDET IMMER NOCH in Cleveland statt, wie jeder, mit dem ich gesprochen habe, betonte. Die Cleveland Jewish News, die Alt-Weekly-Szene, Crains Cleveland Business und das Belt Magazine gehören zu den anderen Verkaufsstellen, die noch berichten. Der öffentlich-rechtliche Rundfunk hat seine Bemühungen um die Nachrichtensammlung im Laufe der Jahre vertieft.
Es gibt auch talentierte Reporter bei der Cleveland.com newsroom. Advance hat jedoch auch Kürzungen, Lohnkürzungen und die Aussetzung von 401(k) – Beiträgen angekündigt, unter Berufung auf die Notwendigkeit von Kosteneinsparungen angesichts des Coronavirus., In einem Brief an die Mitarbeiter von CEO Caroline Harrison hieß es, dass die Änderungen vorübergehend sein würden. „Wir waren auf einem positiven Weg, bevor die Pandemie uns traf“, schrieb sie.
Unterdessen geht die Bewegung für gewerkschaftlichen Journalismus weiter. In Chicago, die junge Union an der Tribune gehört zu den NewsGuild Kapitel kämpfen gegen erhebliche Kürzungen von Tribune Publishing, wo Alden Global Capital hat eine Mehrheitsbeteiligung. Und in Ohio lebt immer noch niemand mit fast einhundertdreißig Mitgliedern., Es vertritt Newsroom -, Werbe—, Zirkulations-und Produktionsmitarbeiter im Canton Repository und im Independent in Massillon sowie im Akron Beacon Journal Newsroom-alle Gannett-Filialen. Im Rahmen der in dieser Woche unterzeichneten Vereinbarung wird die lokale nicht versuchen, sich zu organisieren Cleveland.com für ein Jahr. Andere lokale Gewerkschaften und die NewsGuild können dies jedoch tun.
Der globale Gesundheitsnotstand hat die Bedeutung der Organisation von Newsrooms unterstrichen, sagte Schleuss, der NewsGuild-Präsident.
“ Willst du eine bessere Schutzausrüstung?“er sagt. „Darüber können Sie kollektiv verhandeln., Willst du garantierte kranke Zeit? Sie können das kollektiv verhandeln.“Journalisten sind eine andere Art von Ersthelfern“, sagte Schleuss. Zu diesem Zweck drängt die NewsGuild darauf, dass die Nachrichtenindustrie in das nächste Konjunkturpaket aufgenommen wird.
In dieser Wirtschaft? In dieser Pandemie? Ich bin verdammt stolz.
Ich habe die Leute gefragt, wie sie die Hoffnung auf eine neue Ära des organisierten Journalismus mit der Saga des lokalen Journalismus in Cleveland in Einklang bringen können. Ich habe gehört, wie „Organisieren hört nie auf“—und dass es wichtig ist, darauf zu achten, wann völlig neue Jobs geschaffen werden, wie Social-Media-Positionen oder Engagement-Redakteure., Einheimische entscheiden, ob sie sie in ihre Organisation aufnehmen möchten oder nicht.
Ich habe gehört, wie einige der Meinung sind, dass die Eigentümer von Medienunternehmen, wie die Familie Newhouse, der Advance gehört, Verantwortung für ihren Teil übernehmen müssen, um Nachrichtenagenturen in eine prekäre Position zu bringen, indem sie langsam auf das digitale Zeitalter reagieren, vielleicht zu lange von großen Zeitungsgewinnen beschützt. Wie Sam Allard von der Szene betonte, kaufte das neue Unternehmen kürzlich die Marke Ironman für 730 Millionen US-Dollar in bar.
Ich habe von dem Wert der Verhandlungen gehört, selbst wenn oder besonders wenn die Umstände verzweifelt erscheinen., Christus sagte, dass Schutzmaßnahmen Reportern mehr Freiheit geben können, herausfordernde Geschichten zu erzählen. Und Dissell sagte, dass entlassene Mitarbeiter mit Abfindungspaketen abreisen, die von den Menschen, die jahrelang für sie gekämpft hatten, hart erkämpft wurden.
Die zwei Wochen Lohn für jedes Jahr arbeiteten sie beim Klartext-Händler—“Das haben wir uns fürs Leben festgehalten“, sagt Dissell. Die zehn Monate voll bezahlte Gesundheitsversorgung— “ In dieser Wirtschaft? In dieser Pandemie? Ich bin verdammt stolz.“
Und, zu einer Person, hörte ich über den Wert des Gehens an die Linie für Qualitätsjournalismus., Reporter leisten wesentliche Arbeit, indem sie“ eine partizipative Demokratie informieren“, sagt Stephens. „Es hängt wirklich davon ab.“Oder, wie Schleuss es ausdrückte, Medien und Geschäftsmodelle ändern sich, aber die Konstante ist:“ Menschen wollen Geschichten,und wir können Nachrichten liefern.“
Update: CJR hat seine Schlagzeile geklärt, nachdem er eine Notiz von Warsinskey erhalten hatte. „Der Plain Dealer Publishing Company ist immer noch ein separates Unternehmen von Advance Ohio, die betreibt cleveland.com und liefert die lokalen Inhalte für den normalen Händler., Der Plain Dealer Newsroom wird effektiv schließen, aber der Plain Dealer Verlag ist immer noch sehr aktiv und wird den Plain Dealer weiterhin veröffentlichen und vertreiben.“
TOP-BILD: Gildenmitglieder haben 2018 extra einfache Zeitungskisten in kleine kostenlose Bibliotheken umgewandelt. Mit Erlaubnis verwendet.