Obwohl einige Leute Business Management als eine einzige Branche oder Karriere betrachten, ist es tatsächlich ein vielfältiges Feld, das viele Sektoren umfasst. Egal, ob Sie eine Karriere in der Unternehmensführung beginnen, Ihr eigenes Unternehmen gründen oder einen fortgeschrittenen Abschluss oder eine Zertifizierung anstreben möchten, dieser Leitfaden sollte Ihnen helfen, zwischen den vielen Branchen dieses großen Sektors zu unterscheiden und die Rolle zu verstehen, die jeder in einer Organisation spielt.
Arten der Unternehmensführung
Es gibt fast zwei Dutzend Zweige der Unternehmensführung., Hier ein Überblick über die 22 Branchen in diesem weiten Feld:
Finanzmanagement
Finanzmanagement beschäftigt sich damit, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Gewinn und Risiko zu finden, damit das Geschäft auch bei einem Rückschlag langfristig profitabel ist. Diese Art der Geschäftsführung umfasst die Planung, Leitung und Koordination mit den Buchhaltungs -, Investitions -, Banken -, Versicherungs -, Wertpapier-und anderen finanziellen Aktivitäten eines Unternehmens.
Die drei Schlüsselelemente des Finanzmanagements sind Finanzplanung, Finanzkontrolle und finanzielle Entscheidungsfindung., Kurzfristiges Finanzmanagement wird oft als „Working Capital Management“ bezeichnet und bezieht sich auf Cash Management, Bestandsmanagement und Schuldnermanagement. Sowohl die Bewertung als auch die Technik finanzieller Entscheidungen fallen unter diese Art der Geschäftsführung.
Marketing Management
Marketing Management konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Marketingtechniken und die Verwaltung der Marketingressourcen und-aktivitäten eines Unternehmens. Die vier Hauptbereiche des Marketingmanagements sind Unternehmensanalyse, Mitarbeiteranalyse, Wettbewerberanalyse und Kundenanalyse., Marketing Management umfasst auch Markenmanagement sowie Marketingstrategie und Preisgestaltung.
Um den Return on Investment zu maximieren, ist es wichtig, Branding-Möglichkeiten zu entwickeln und Marketing-Taktiken auf der Grundlage einer sorgfältigen Analyse aller Aspekte Ihres Unternehmens auszuführen. Der Umfang des Marketingmanagements eines Unternehmens hängt von der Größe und Branche eines Unternehmens ab. Effektives Marketingmanagement nutzt die Ressourcen eines Unternehmens, um seinen Kundenstamm zu erhöhen, die Kundenaussichten und das Feedback zu verbessern und den wahrgenommenen Wert des Unternehmens zu steigern.,
Vertriebsmanagement
Vertriebsmanagement beinhaltet die Überwachung und Führung von Vertriebsteams. Als Sales Manager treiben Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter an, um starke Beziehungen zu Interessenten aufzubauen, sie in Leads umzuwandeln und sie durch die Vertriebspipeline zu verschieben. Vertriebsmanagement arbeitet oft Hand in Hand mit Marketing-Management.
Personalmanagement
Personalmanagement (HRM) konzentriert sich auf die Rekrutierung und das Management der Mitarbeiter eines Unternehmens. Dazu gehören Vergütung, Einstellung, Sicherheit und Wohlbefinden, Leistungen und andere Aspekte der Mitarbeiterverwaltung.,
Ein häufiges Missverständnis über HRM ist, dass es allein in der Verantwortung einer Personalabteilung oder Einzelperson. In Wirklichkeit sollten alle Abteilungsleiter verstehen, dass effektives HRM es den Mitarbeitern ermöglicht, effektiv und produktiv zur allgemeinen Ausrichtung und den Zielen des Unternehmens beizutragen. In der Vergangenheit konzentrierte sich HRM mehr auf die Personalverwaltung, aber ein moderner HRM-Ansatz verwendet Mitarbeiterprogramme, um sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen insgesamt positiv zu beeinflussen.,
Strategisches Management
Strategisches Management ist die Anwendung von strategischem Denken auf die Aufgabe, eine Organisation zu führen. Viele der anderen Bereiche der Unternehmensführung drehen sich um strategisches Management, da der Erfolg eines Unternehmens oft durch Finanz -, Marketing-und Betriebsstrategien bestimmt wird.
Strategisches Management konzentriert sich auf das Gesamtbild eines Unternehmens: Wo wollen Sie sein und wie kommen Sie dorthin? Strategisches Management ist adaptiv, beinhaltet eine Wettbewerbsstrategie und hält eine Organisation relevant., Das wichtigste Element des strategischen Managements ist die Formulierung der Unternehmensziele unter Berücksichtigung externer Faktoren wie Regulierung, Wettbewerb und Technologie.
Produktionsmanagement
Produktionsmanagement ist die Entscheidungsfindung bei der Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen. Produktionsmanagementtechniken werden sowohl in der Fertigungs-als auch in der Dienstleistungsbranche eingesetzt., Bei dieser Art der Unternehmensführung geht es darum, Rohstoffe in ein fertiges Produkt oder eine Dienstleistung umzuwandeln, und als solcher verweist dieser Sektor oft auf die „vier M ’s“: Maschinen, Methoden, Materialien und Geld.
Einer der Hauptschwerpunkte des Produktionsmanagements ist die Gewährleistung einer effizienten Produktion, einschließlich Bestandskontrolle und Schulung der Mitarbeiter. Die Bestandskontrolle ist bei weitem die wichtigste Verantwortung der Produktmanager und beinhaltet die Verfolgung aller Komponenten der Produktion, wie erforderliche Materialien und Fertigwaren.,
Ein weiterer Schwerpunkt des Produktionsmanagementteams eines Unternehmens ist die Forschung und Entwicklung (R&D) sowohl des Produktionsprozesses als auch des Produkts selbst. Unternehmen, die expandieren, Kosten senken und neuere und bessere Produkte entwickeln möchten, müssen R&D als Teil ihres Produktmanagements durchführen.
Programm – und Projektmanagement
Projektmanagement ist die Planung, Durchführung und Betreuung von Projekten., Projektmanager priorisieren die Beschaffung der Werkzeuge oder Kenntnisse, die zur Erfüllung kurzfristiger und langfristiger Projektanforderungen erforderlich sind. Das Programmmanagement ist ähnlich: Es beinhaltet die gleiche Aufgabe für viele Projekte, nicht nur für eines.
Wissensmanagement
Wissensmanager erstellen, verteilen und verwalten das Wissen eines Unternehmens. Projektmanager können sich an Wissensmanager wenden, wenn ihre Projekte Informationen erfordern, die anderswo schwer zu finden wären.,
Operations Management
Operations Management ist dafür verantwortlich, dass alle Abteilungen des Geschäftsbetriebs effizient sind. Das Management des Betriebs eines Unternehmens bedeutet den Umgang mit einer Vielzahl von Abteilungen, Strategien und Prozessen. Betriebsteams müssen den Erwerb, die Entwicklung und die Nutzung von Ressourcen berücksichtigen, die ihr Unternehmen benötigt, um die gewünschten Waren und Dienstleistungen zu liefern.
Service management
Service-management variiert stark je nach Branche und Geschäft., Manchmal ist es gleichbedeutend mit IT-Service-Management, aber die beiden Sektoren unterscheiden sich in einigen Bereichen. Erstens umfasst das Servicemanagement in der Regel sowohl automatisierte Systeme als auch qualifizierte Arbeitskräfte und bietet häufig eine Serviceentwicklung, auch wenn es nicht IT-bezogen ist.
Ein Schwerpunkt des Service Managements ist die Verwaltung und Optimierung von Workflows zur Automatisierung oder Unterstützung menschlicher Entscheidungen. Service Management ermöglicht es einem Anbieter, seine Dienste sowohl aus Sicht der Organisation als auch des Verbrauchers zu verstehen und sicherzustellen, dass die Dienste die gewünschten Ergebnisse seiner Kunden ermöglichen., Unabhängig vom Service müssen Managed-Service-Provider die damit verbundenen Kosten und Risiken sowie den Wert und die Bedeutung der Dienste für ihre Kunden verstehen und verwalten.
IT-Management
Das IT-Management konzentriert sich auf die Überwachung und den Umgang mit den technologischen Ressourcen eines Unternehmens, um seine Bedürfnisse und Prioritäten zu erfüllen. IT-Manager und-Teams stellen sicher, dass die Technologie eines Unternehmens auf die Strategien des Unternehmens abgestimmt ist. Die drei Schlüsselelemente des IT-Managements sind IT-Konfiguration, IT-Service und IT-Finanzmanagement.,
IT-Management beinhaltet auch die Erfüllung von Geschäftszielen bei gleichzeitiger Erfüllung der Kundenerwartungen. IT-Manager müssen sich auf einzelne Komponenten und die Bereitstellung von End-to-End-Services konzentrieren, wobei die besten Methoden zur Kostensenkung und Verbesserung der Mitarbeitereffizienz angewendet werden. IT-Management umfasst die Ausbildung und Entwicklung von Managern, die die Planung, Gestaltung, Auswahl, Implementierung, Nutzung und Verwaltung aufkommender und konvergierender Informations-und Kommunikationstechnologien effektiv verwalten können.,
Public Relations Management
Im Public Relations Management kommunizieren Sie mit Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, vor allem Journalisten, die die Öffentlichkeit über die neuesten Nachrichten, Produkte und mehr Ihres Unternehmens informieren können. Public Relations Strategien können je nach Branche variieren, aber sie haben ein konsistentes Endziel: ein starkes öffentliches Image.
Supply chain management
Supply chain management ist die Aufsicht, wie Rohstoffe verschieben von Herstellern, Großhändlern oder anderen Ausgangspunkte, um Ihr business. Ihr Unternehmen verwendet letztendlich diese Rohstoffe, um seine Produkte herzustellen.,
Beschaffungsmanagement
Wie Supply Chain Management kann Beschaffungsmanagement den Erwerb von Produkten von einem anderen Unternehmen beinhalten. Es kann auch Vereinbarungen für Dienstleistungen von Drittanbietern beinhalten, und sein Fokus liegt in der Regel mehr auf Budgetgrenzen und Fristen als auf der Lieferkette.
Forschungs-und Entwicklungsmanagement
Ein R&D Manager überwacht die Produktforschung und-entwicklung eines Teams oder eines ganzen Unternehmens., R&D Manager können Forscher und Entwickler verwalten, Forschungs-und Entwicklungsaufgaben selbst durchführen oder beide Rollen übernehmen.
Engineering Management
Engineering Management und R&D Management gehören zu den Managementtypen mit den meisten Überschneidungen. Engineering Management kann mehr Fertigung beinhalten-Forschung in verkaufsfähige Artikel verwandeln-als R&D Management, aber oft sind diese beiden Arten von Management mit ähnlichen Aufgaben verbunden.,
Design Management
Wie R&D Management ist Design Management die Aufsicht darüber, wie sich Produkte von einer Idee zu einem greifbaren Gegenstand entwickeln. Designmanager können sich jedoch gleichermaßen auf das Erscheinungsbild und die Funktionalität eines Elements konzentrieren, während R&D-Manager Funktionen häufig Vorrang vor Formularen geben.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement ist die Aufsicht über alle Qualitätssicherungsaufgaben. Es geht oft um Produkt-oder Serviceplanung., Nachdem Kunden oder Kunden das Produkt oder die Dienstleistung zum ersten Mal verwendet haben, bewertet ein Qualitätsmanager die Verbesserungen, die Benutzer suchen, und führt das Team durch die Implementierung dieser Änderungen.
Risikomanagement
Das Risikomanagement umfasst die Bewertung von Geschäftspraktiken und die Identifizierung von Problembereichen. Sobald potenzielle Fehler identifiziert sind, konsultieren Risikomanager Führungskräfte und andere Abteilungsleiter, um zu besprechen, wie diese Risiken minimiert werden können.,
Change Management
Change Management ist eine breite Art von Management, die eine Vielzahl von Unternehmensübergängen adressiert, ob intern oder extern. Change Management kann dazu führen, dass Teams durch Richtlinienänderungen oder die Implementierung neuer Teams geführt werden. Es kann so breit gefächert sein wie die Unterstützung bei Unternehmenszusammenschlüssen und-übernahmen.
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement ist die Aufsicht über mehrere andere Arten von Management., Innovationsmanager können die Aufgaben von R&D, strategischen und Change Managern koordinieren, um die Arbeit auf übergeordnete Unternehmensziele hin zu optimieren.