Großartiges Management ist für das Endergebnis Ihres Unternehmens unerlässlich, aber Führungsqualitäten werden oft als angeboren angesehen. Tatsache ist jedoch, dass diese Attribute alle identifiziert und gestärkt werden können. Darüber hinaus sollte ein Skillset, das über 70 Prozent der Schwankungen der Mitarbeiterengagements ausmacht, nicht den instinktiven Talenten jedes Managers überlassen werden. Während Sie sich wahrscheinlich auf Ihre eigenen vertrauten Managementfähigkeiten verlassen, schadet es nie, aufzulisten, was Sie bereits tun., Fragen Sie sich: „Was sind die Eigenschaften eines guten Managers?“Egal, ob Sie ein Manager sind, der Ihre Führungsqualitäten stärken möchte, oder ein neuer Mitarbeiter, der versucht, Merkmale in Ihrem derzeitigen Leiter zu erkennen, es ist wichtig, die richtigen Führungsqualitäten im Auge zu behalten.
Entdecken Sie diese Top-Qualitäten eines Managers
Die richtigen Qualitäten eines Managers können den Unterschied ausmachen. Zuhören, nicht hören und kommunizieren, nicht bestellen zu können, ist das, was jeder Mitarbeiter in einem Führer wertvoll finden würde., Wenn ein Manager in der Lage ist, Vertrauen in sein Team aufzubauen, können Mitarbeiterbindung, Produktivität und Engagement dadurch zunehmen. Betrachten Sie diese 12 Must-Have-Qualitäten eines Managers, der eine Roadmap für professionelle Exzellenz liefern kann.
Sie bauen eine Arbeitskultur des gegenseitigen Vertrauens
Harvard Business Review analysiert, was in Leadership Excellence geht, und Vertrauen ist ein wichtiges Element. Wenn sich Ihre Mitarbeiter bei möglicherweise riskanten Experimenten sicher fühlen, müssen sie sicher sein, dass Sie für ihre Ideen empfänglich sind., Produktive Teams wissen, dass Fehler nur Meilensteine auf dem Weg zur nächsten großen Innovation sind.
Sie konzentrieren sich auf die Stärken der Mitarbeiter
Eine auf Stärken basierende Arbeitsplatzkultur bietet messbare Vorteile: Die Metaanalyse Stärken 2015 von Gallup präsentiert die “ starken Verbindungen zwischen der Entwicklung der Stärken der Mitarbeiter und der Geschäftsleistung.“Ihr Bericht zeigt, dass ein auf Stärken basierender Arbeitsplatz die Mitarbeiterbindung in umsatzstarken Branchen um bis zu 72 Prozent erhöht, den Gewinn um 14 bis 29 Prozent erhöht und Sicherheitsvorfälle um bis zu 59 Prozent verringert.,
Sie führen kein Mikromanagement
In der Erkenntnis, dass „Teams mit großartigen Managern glücklicher und produktiver waren“, stellt Google fest, dass erfolgreiche Führungskräfte nicht versuchen, über jedes Detail zu herrschen. Wenn Sie in den Erfolg Ihres Teams investiert sind, geraten Sie möglicherweise in die Falle des Gefühls, jedes Detail zu bewachen. In der Tat kann Mikromanagement die Initiative der Arbeitnehmer untergraben und die Motivation der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Sie sind durchsetzungsfähig
Natürlich muss Durchsetzungsvermögen mit Empathie und Diplomatie gepaart werden-aber Marketing-Guru Michelle Smith weist darauf hin, dass Furchtlosigkeit in einem Manager unerlässlich ist., Ein Anführer muss in der Lage sein, Widerstand zu überwinden, soziale Widrigkeiten zu überwinden und den Erfolg der Mitarbeiter voranzutreiben.
Sie helfen, die Karriere der Mitarbeiter zu entwickeln
Haben Sie befürchtet, dass die Unterstützung der Ausbildung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sie nur darauf vorbereiten kann, weiterzumachen? HR Best Practices schlagen etwas anderes vor: Googles Manager-Forschung zeigt, dass die Identifizierung von Möglichkeiten für Mitarbeiter, neue Fähigkeiten zu beherrschen, tatsächlich die Tiefe und Stärke Ihres Teams stärkt. Darüber hinaus vermitteln Sie eine kraftvolle Botschaft, dass Sie sich um das persönliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter kümmern.,
Sie behandeln Druck gut
Eine der Schlüsselqualitäten eines Managers ist es, mit Druck gut umgehen zu können. Als Manager werden Sie für die Leistung anderer zur Rechenschaft gezogen, und es wird Tage geben, an denen Sie das Gefühl haben, ein Ziel an Ihrem Hemd zu haben. Eine Studie an der Norwegian School of Economics stellte emotionale Stabilität ganz oben auf eine Liste wesentlicher Managementmerkmale. Ihre Fähigkeit, gut auf sich selbst aufzupassen und arbeitsbedingtem Druck standzuhalten, wird Sie in Stresszeiten klar denken lassen.,
Sie kommunizieren ehrlich
Wie Durchsetzungsvermögen, Offenheit muss durch eine Sensibilität für die Perspektiven Ihrer Mitarbeiter ausgeglichen werden. Harvard Business Review Research stellt jedoch fest, dass ein großartiger Manager direktes Feedback gibt und Wahrheiten nicht hinter einem Schild der Höflichkeit verbirgt. Der Bericht stellte fest, dass „Untergebene das Gefühl hatten, immer auf direkte Antworten ihres Führers zählen zu können.“Ihre Mitarbeiter werden Probleme haben, sich zu verbessern, wenn sie nicht genau verstehen, welche Verhaltensweisen problematisch sind.,
Sie sind offen für neue Ideen
Als Manager müssen Sie agil und offen bleiben, damit Sie feststellen, wann eine Operation verbessert werden kann. Yasmina Yousfi, Chief Business Officer bei Cloudwave, kommentiert: „Großartige Manager lassen ihre Teammitglieder neue Ideen teilen und ihnen Raum für Kreativität lassen.“
Sie haben starke analytische Fähigkeiten
Sie können eine super überzeugende, charismatische Person sein und mit Ihrem Team kommunizieren-aber diese Talente sind immer noch nur ein Teil des Pakets., Sie sollten sich auch genug geistige Energie lassen, um einen guten Überblick über die Personalanalyse Ihrer Abteilung zu erhalten. Der Management Study Guide nennt einen starken kognitiven und analytischen Ansatz als eines ihrer wichtigsten Führungsmerkmale, da er zu guten Entscheidungen führt.
Sie erkennen und belohnen gute Arbeit
Nur jeder dritte US-Arbeitnehmer „ist sich einig, dass sie in den letzten sieben Tagen Anerkennung oder Lob für gute Arbeit erhalten haben“, so eine von Gallup veröffentlichte Studie., Der Bericht weist darauf hin, dass das Anbieten von Belohnungen und Anerkennung für Mitarbeiter eine goldene Gelegenheit für Manager ist, die oft übersehen wird. Mitarbeitererkennung „steigert nicht nur das individuelle Engagement der Mitarbeiter, sondern erhöht auch die Produktivität und Loyalität gegenüber dem Unternehmen, was zu einer höheren Bindung führt“, heißt es in der Studie.
Sie sind ein Vorbild
Als Führungskraft setzen Sie ein Beispiel und drücken den Fleiß, die Begeisterung und andere Fähigkeiten aus, die Sie von den Menschen erwarten, die Sie verwalten., In einem aktuellen Bericht des globalen Forschungsunternehmens Universum war die Fähigkeit, ein Vorbild zu sein, eine der beiden wichtigsten Eigenschaften, nach denen Führungskräfte bei der Auswahl neuer Manager suchen.
Sie kommunizieren Mitarbeiter Wertschätzung
Mit Mitarbeiter Belohnungen lassen Sie Ihre Teammitglieder wissen, ihre Bemühungen geschätzt werden, hat erhebliche Vorteile in Ihrer gesamten Organisation. PR-Coach Kim Harrison weist darauf hin, dass “ die Anerkennung von Menschen für ihre gute Arbeit eine äußerst kraftvolle Botschaft an den Empfänger, ihr Arbeitsteam und andere Mitarbeiter durch die Weinrebe sendet.,“Wenn Sie großartige Arbeit belohnen, verändern Sie das gesamte Klima Ihres Unternehmens.
Wie viele Must-Have-Qualitäten eines Managers besitzen Sie aus der obigen Liste? Jeder Manager bringt unterschiedliche Stärken auf den Tisch, und Sie können diese Checkliste verwenden, um die Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Ihr Spiel verbessern können. Ihr Unternehmen wird davon profitieren: Gallup Research zeigt, dass sich das Engagement der Mitarbeiter verdoppeln kann, wenn sich das Managementtalent verbessert, und dies führt zu einem durchschnittlichen Gewinnanstieg von 147 Prozent pro Aktie.,
Erfahren Sie mehr darüber, was Mitarbeiter glücklich macht, indem Sie sich den Bericht ansehen, in dem die Ergebnisse des “ Neuen Jahres, neuer Job?“ Umfrage.
