a lo largo de mi vida, he escuchado constantemente la frase «todo sucede por una razón». A veces, se dice porque algo malo sucedió, y se supone que es reconfortante. A veces, se dice porque algo bueno sucedió, como una forma de afirmar algo más que la suerte ciega. Pero, ¿qué significa realmente la frase?
digamos que estoy de camino al trabajo para dar una gran presentación a un gran cliente potencial. Es algo importante. En el camino, se me pinchó un neumático. Ahora está claro que voy a llegar tarde., Ahora está claro que la presentación para la que necesito estar allí, para cerrar el trato con un gran cliente, está en peligro.
Este cliente significa un gran impulso de comisión para mí, que mi familia realmente depende. También significa ganar mucho respeto en el trabajo, por poder atraer a grandes clientes y agregar valor a la empresa. Y este pinchazo pone en peligro todo eso.
dicen Que todo sucede por una razón. ¿Pero qué razón podría haber para este pinchazo? Si usted cree que hay un plan aquí-atribuible a una inteligencia divina – ¿qué tan buen plan podría ser?, Tenía un plan mucho mejor, donde llegué a tiempo a la oficina para poder estar tranquilo, fresco y recogido para la gran presentación, aterrizar al cliente y cabalgar hacia la puesta de sol.
los 2 tipos de razones
Una forma de interpretar la declaración es que cada efecto tiene una causa. La causa es la razón-la explicación de lo que hizo que ese efecto sucediera. Así que sí, todo sucede por una razón. Pero, por supuesto, eso no es lo que la frase pretende significar. Una causa de un efecto es una razón retrospectiva., La frase está hablando de una razón con visión de futuro-una forma en que el efecto encaja en una historia — su historia.
en el caso de la llanta pinchada, hubo una causa para que la llanta se pinchara. Algo pinchado los neumáticos, provocando que el aire escape. Pero, por supuesto, esa es una razón retrospectiva. Solo explica la cadena local de eventos que hizo que el neumático se pinchara.
Se podría ir más lejos y decir que el neumático se pinchó porque un camión dejó caer un fragmento de metal en la carretera, y yo estaba demasiado distraído para ver el fragmento y evitarlo. Pero de nuevo, esas son solo razones retrospectivas.,
la razón prospectiva, sin embargo, es lo que se podría llamar el propósito de lo que sucedió. Algunos lo llaman el significado. Es el mayor por qué, y es lo que ha preocupado a muchos pensadores a lo largo de los siglos. Es la pregunta que la ciencia tiende a evitar, ya sea porque los científicos no tienen las herramientas para averiguarlo, o porque lo consideran poco científico, para empezar.
¿hay razones de futuro?
en nuestras vidas, para cualquier situación dada en la que nos encontremos, hay muchas razones retrospectivas-explicaciones de cómo llegamos a donde estamos., Pero, ¿hay razones de futuro? ¿Hay significado y propósito? Si es así, dónde lo encontramos?
para volver a mi experimento mental: sé cómo terminé con un neumático pinchado, y llegaré tarde a mi gran presentación. ¿Pero por qué? Para qué sirve?
algunos dicen que las razones con visión de futuro provienen de una inteligencia en el trabajo. Dicen que donde terminamos es parte de un plan tramado por esa inteligencia divina. Tan resistentes como las personas con mentalidad científica son a esta idea, tienes que darle algo de crédito., Es coherente y comprensible, incluso si nos pide que creamos en un planificador inteligente que no podemos ver.
después de todo, si hay una razón con visión de futuro-un plan — el único lugar del que podría venir es una inteligencia. Neumáticos y fragmentos de metal en la carretera no hacen planes. La ciencia puede revelar algún día que lo hacen, pero es improbable dado lo que ya sabemos sobre ellos.
pero solo porque tenga algún sentido decir que las razones con visión de futuro, y por lo tanto el significado, provienen de una inteligencia, no significa que esté separada de nuestra propia inteligencia., El hecho de que las razones de futuro involucren un plan no significa que el plan tuvo que ser elaborado por adelantado, por otra persona.
esto puede leerse como enrevesado, así que volvamos a mi ejemplo para ilustrar cómo funciona esto.
cómo crear significado
así que ahí estoy, al lado de la carretera, varado y comprendiendo el hecho de que me perderé esta gran presentación. En un ataque de desesperación, me pregunto cuál es el propósito de esta desgracia.,
Pero ¿qué pasa si, en lugar de pensar que un plan y un propósito debe ser resuelto de antemano, me doy cuenta de mi poder para crear el propósito en tiempo real?
pensando rápidamente, llamo a la oficina. Les digo lo que ha pasado, y hago algunos arreglos. Luego llamo a la posible cliente y le digo que acabo de atropellar algo y se me pinchó un neumático, pero no es mi disposición — ni la de mi compañía — dejar que la adversidad dicte cuando obtenemos resultados. Así que pido que procedamos con normalidad, pero estaré en videoconferencia desde la carretera., Tan pronto como termine la presentación, repararé rápidamente el neumático, entraré, y todos saldremos a almorzar.
en algún lugar, inserté el propósito, el plan, el significado. Proporcioné la razón de futuro para el pinchazo. La razón por la que pinché el neumático en ese momento fue para poder ilustrar en tiempo real a un posible cliente lo bien que nuestro equipo puede superar obstáculos imprevistos y aún así cumplir con ellos.
una experiencia real como esa va mucho más allá de una viñeta en una diapositiva, explicando lo dedicado que es un equipo.