gedurende mijn leven heb ik consequent de zin “alles gebeurt om een reden”gehoord. Soms wordt het gezegd omdat er iets ergs is gebeurd, en het moet geruststellend zijn. Soms wordt het gezegd omdat er iets goeds is gebeurd, als een manier om iets meer te bevestigen dan blind geluk. Maar wat betekent de uitdrukking echt?
stel dat ik op weg ben naar mijn werk om een grote presentatie te geven aan een grote potentiële client. Het is belangrijk. Onderweg krijg ik een lekke band. Het is nu duidelijk dat ik te laat kom., Het is nu duidelijk dat de presentatie waar ik voor moet zijn — om hopelijk de deal met een grote klant te sluiten — in gevaar is.
deze client betekent een enorme provisie boost voor mij, waar mijn familie echt van afhankelijk is. Het betekent ook het verkrijgen van veel respect op het werk, voor de mogelijkheid om grote klanten te brengen en waarde toe te voegen aan het bedrijf. En deze lekke band brengt dat allemaal in gevaar.
ze zeggen dat alles met een reden gebeurt. Maar welke reden kan er zijn voor deze lekke band? Als je gelooft dat er hier een plan is — toe te schrijven aan een goddelijke intelligentie — hoe goed kan dat plan dan zijn?, Ik had een veel beter plan, waar ik op tijd naar het kantoor was, zodat ik kalm, koel en verzameld kon zijn voor de grote presentatie, de klant kon landen en de zonsondergang tegemoet kon rijden.
de 2 soorten redenen
een manier om de verklaring te interpreteren is dat elk effect een oorzaak heeft. De oorzaak is de reden – de verklaring van wat dat effect heeft laten gebeuren. Dus ja, alles gebeurt met een reden. Maar dat is natuurlijk niet wat de zin bedoeld is. Een oorzaak van een effect is een achterwaartse reden., De zin heeft het over een toekomstgerichte reden-een manier waarop het effect past in een verhaal — uw verhaal.
in het geval van een lekke band was er een oorzaak dat de band lek ging. Iets lekte de band, waardoor de lucht ontsnapte. Maar dat is natuurlijk een achterwaartse reden. Het verklaart alleen de lokale keten van gebeurtenissen waardoor de band lek ging.
je zou verder kunnen gaan en zeggen dat de band lek was omdat een vrachtwagen een scherf metaal op de weg liet vallen, en ik was te afgeleid om de scherf te zien en te vermijden. Maar nogmaals, dat zijn gewoon achterwaartse redenen.,
de toekomstgerichte reden is echter wat je het doel zou kunnen noemen van wat er gebeurd is. Sommigen noemen het de Betekenis. Het is het grotere waarom, en het is wat vele denkers door de eeuwen heen in beslag heeft genomen. Het is de vraag die de wetenschap heeft de neiging om te vermijden — ofwel omdat wetenschappers niet de middelen hebben om het uit te zoeken, of omdat ze het beschouwen als onwetenschappelijk om te beginnen.
zijn er toekomstgerichte redenen?
in ons leven, voor elke situatie waarin we ons bevinden, zijn er tal van achterwaarts gerichte redenen-verklaringen over hoe we zijn gekomen waar we zijn., Maar zijn er toekomstgerichte redenen? Is er betekenis en doel? Zo ja, waar vinden we het?
om terug te gaan naar mijn gedachte-experiment: ik weet hoe ik een lekke band heb gekregen, en zal te laat zijn voor mijn grote presentatie. Maar waarom? Welk doel dient het?
sommigen zeggen dat toekomstgerichte redenen afkomstig zijn van een intelligentie aan het werk. Ze zeggen dat waar we eindigen deel is van een plan dat is uitgebroed door die goddelijke intelligentie. Zo resistent als wetenschappelijk gezinde mensen zijn tegen dit idee, je moet het wat krediet geven., Het is coherent en begrijpelijk — zelfs als het ons vraagt om te geloven in een intelligente planner die we niet kunnen zien.
tenslotte, als er een toekomstgerichte reden is — een plan-de enige plaats waar het vandaan kan komen is een intelligentie. Banden en metaalscherven op de weg maken geen plannen. De wetenschap zal ooit onthullen dat ze dat doen, maar het is onwaarschijnlijk gezien wat we al over hen weten.
maar alleen omdat het zinvol is om te zeggen dat toekomstgerichte redenen, en dus betekenis, afkomstig zijn van een intelligentie, betekent niet dat het gescheiden is van onze eigen intelligentie., Het is niet omdat toekomstgerichte redenen een plan impliceren dat het plan van tevoren moest worden uitgebroed, door iemand anders.
Dit kan gelezen worden als ingewikkeld, dus laten we teruggaan naar mijn voorbeeld om te illustreren hoe dit werkt.
How to Create Meaning
dus daar ben ik, aan de kant van de weg, gestrand en kom ik tot het besef dat ik deze grote presentatie zal missen. In een vlaag van wanhoop, vraag ik wat het doel van dit ongeluk is.,
maar wat als ik, in plaats van te denken dat een plan en een doel van tevoren moeten worden uitgedacht, mijn kracht realiseer om het doel in real time te creëren?
snel denken, bel ik het kantoor. Ik vertel ze wat er gebeurd is, en ik maak wat afspraken. Dan bel ik de potentiële klant en vertel haar dat ik net over iets Gereden en kreeg een lekke band, maar het is niet mijn karakter — noch is het mijn bedrijf — te laten tegenspoed dicteren als we resultaten te krijgen. Dus ik vraag dat we verder gaan zoals normaal, maar Ik zal video conferencing vanaf de weg., Zodra de presentatie klaar is, repareer ik snel de band, ga naar binnen, en gaan we allemaal lunchen.
ergens daarin heb ik het doel, het plan, de Betekenis ingevoegd. Ik gaf de toekomstgerichte reden voor de lekke band. De reden voor Mijn het krijgen van de lekke band op dat moment was, zodat ik kon illustreren in real time aan een potentiële klant hoe goed ons team onvoorziene obstakels kunnen overwinnen en nog steeds leveren voor hen.
zo ‘ n ervaring gaat veel verder dan een bullet point op een dia, dat uitlegt hoe toegewijd een team is.