zijn vrienden en familie vonden de smaak leuk, dus besloot hij om het product aan de CEO te presenteren. Per slot van rekening had de toenmalige CEO, Roger Enrico, een video gestuurd “waarin hij alle werknemers vertelde dat hij wilde dat ze eigenaar werden van het bedrijf”, schrijft Montañez. Hij besloot om precies dat te doen: “Ik belde hem op, niet wetende dat je de CEO niet mocht bellen.”
hij kreeg de assistent van de CEO aan de lijn, die hem hielp door te zetten naar de CEO., Enrico gaf Montañez twee weken om een presentatie voor te bereiden voor de bedrijfsleiders.Montañez ging rechtstreeks naar de bibliotheek om boeken over marketing te bekijken, ontwierp een unieke tas om zijn product te verpakken en liep de vergadering binnen met een stropdas van $3.”ze waren verbaasd over het productontwerp,” herinnert hij zich, en Flamin ‘ Hot Cheetos was geboren. Vandaag de dag is de pittige versie van de klassieke snack een van de populairste items van Frito-Lay en is het uitgegroeid tot een cultureel fenomeen.de carrière van Montañez begon na de presentatie., Hij klom zijn weg omhoog de corporate ladder binnen PepsiCo naar executive niveau en nu geeft hij motiverende gesprekken en presenteert aan bedrijven over het belang van diversiteit in het bedrijfsleven. Fox Searchlight Pictures maakt zelfs een film over zijn rags-to-riches verhaal.de voormalige Conciërge realiseert zich dat zijn leven er vandaag waarschijnlijk heel anders uit zou zien als hij Enrico niet had opgeroepen, en hij gebruikt dat feit om anderen te inspireren en aan te moedigen. “Neem je positie niet vanzelfsprekend aan, ongeacht wat die positie kan zijn”, schrijft Montañez. “CEO of Conciërge, doe alsof je eigenaar bent van het bedrijf.,”
vind je dit verhaal leuk? Abonneer je op CNBC Make It op YouTube!niet te missen: Hoe Howard Schultz van Starbucks van de projecten ging naar het creëren van 300.000 banen en een fortuin van $3 miljard