Wat als we u vertellen dat we een geheim wapen kennen om het personeelsverloop te verminderen? uit een studie van CareerBuilder bleek dat 50% van de werknemers zou blijven als ze tastbaar werden herkend. Een andere studie toonde aan dat 40% van de werknemers die “zich niet zinvol erkend voelen, niet boven hun formele verantwoordelijkheden zullen gaan om de klus te klaren.”
dus hoe toon je waardering van werknemers? We hebben 37 ideeën voor u om uit te kiezen:
Plan om uw medewerkers te herkennen.,
deze blogpost zou je ideeën moeten geven, maar totdat je plannen maakt en erachter komt hoe je ze gaat implementeren, gebeurt er niets. Dus, de eerste manier om te laten zien hoeveel je je personeel waardeert is om daadwerkelijk een levensvatbaar plan te maken voor wat je gaat doen en wanneer je het gaat doen.
Lees deze lijst. Je hoeft niet alle van de suggesties uit te voeren, maar kies een handvol dat je zou kunnen slagen om goed te doen en dat zou oprechte betekenis voor uw personeel dragen. Sommige zijn gemakkelijker te implementeren dan andere, maar ze dragen allemaal hun eigen resultaten.,
vier deze gelukkige verjaardagen.
als uw personeel het niet erg vindt (sommigen willen misschien onder de radar vliegen op hun verjaardag), vier dan hun verjaardagen!
catering in een maaltijd of een taart te krijgen, zodat iedereen in het kantoor kan deelnemen. Geef de werknemer een vrije dag die ze kunnen gebruiken wanneer ze maar willen in de toekomst. Geef ze een dag vrij van de verkoopvloer. Verjaardagen zijn voor geschenken; wat zou uw personeel het meest waarderen?
gejuich van collega ‘ s.
Maak het gemakkelijk voor uw medewerkers om waardering voor elkaar te tonen., Collega ‘ s zijn zich bewust van meer dan je zou denken tijdens de dagelijkse activiteiten. Geef ze een kans om de positieve dingen die mensen doen naar buiten te roepen, zodat ze onder je aandacht komen, evenals de aandacht van iedereen.
vraag uw werknemers wat ze willen.
ondervraag uw personeel. Vraag ze wat ze van je willen, voor zover je laat zien dat je ze waardeert. U kunt verbaasd zijn over de resultaten en u kunt er zeker van zijn dat u uw team belonen met iets dat ze zullen waarderen.
hebben een trofee.,
in de professionele sport, de Grand champion trofeeën reizen van het ene jaar winnaar naar het volgende. Maak een soort trofee (een echte trofee, of iets meer humoristisch) die wordt erkend als een symbool van waardering van het personeel, en geef het rond de werkplek aan medewerkers die iets goeds hebben bereikt.
Ga zeer Openbaar met uw waardering.
laat zien dat u uw personeel waardeert door het verder uit te breiden dan interne erkenning. Laat het uw klanten weten via bewegwijzering of via sociale media., Maak een foto, praat over hoeveel je waardeert wat je personeel deed, en hoe ze deze prijs hebben verdiend.
Track team wint.
Bedenk hoe non-profitorganisaties een thermometer of een ander visueel apparaat gebruiken om de geleidelijke toename van donaties te laten zien naarmate ze dichter bij een doel komen. Of u nu een daadwerkelijke visuele benadering gebruikt, of iedereen op de hoogte houdt tijdens regelmatige vergaderingen, u kunt hetzelfde doen.
welke doelen hebben verschillende teams?, Een beetje vriendelijke concurrentie is goed, en als uw medewerkers blijft klimmen naar een bepaald doel, kunt u niet alleen feliciteren hun harde werk, maar hen aansporen voor een beloning voor welk team maakt het eerste merk.
Beloon uw medewerkers op basis van individuele interesses.
Weet je wat “ik waardeer je” echt goed zegt? Die waardering tonen op een manier die uniek is voor elke persoon., Zeker, een standaard deken soort beloning werkt (en is noodzakelijk) in sommige situaties, maar als je wilt laten zien hoeveel je een individu waarderen, de beste manier om het te doen is om erachter te komen wat ze echt leuk vinden, wat ze geïnteresseerd zouden zijn in, hun hobby ‘ s, of wat ze het meest willen.
Dank u notities zijn niet dood.
een echt stuk papier dat een medewerker vertelt dat u ze waardeert, hen bedankt voor hun werk, kan een lange weg gaan in een digitale wereld., Of het nu zo eenvoudig is als een snelle post-it notitie of een echte kaart of een certificaat (probeer onze gratis werknemer certificaat generator) op hun locker deur, probeer het kraken van de eeuwenoude praktijk van dank u notities.
geef werknemers echte keuze en echte stem.
waardering is niet alleen een spel-en beloningssysteem. Het moet in je cultuur worden ingebouwd. Een manier om dat te doen is om uw medewerkers echte keuzes en werkelijke stemmen.
mag uw personeel ooit de projecten kiezen waaraan ze werken, of zijn ze altijd toegewezen taken?, Luister je naar hun ideeën of zorgen en neem je daadwerkelijk actie op hen, of luister je maar vergeet je wat je hebt gehoord of negeer je wat je hebt gehoord en ga je verder met business as usual?
echte waardering is fundamenteel. U kunt een medewerker een cadeaubon geven op hun verjaardag, maar als ze herhaaldelijk bij u komen met zorgen en je hebt nooit een echte poging gedaan om er iets aan te doen, die cadeaubon is vrij leeg.
klop de muur van roem niet aan.
een muur van staff foto ‘ s lijkt misschien een beetje ouderwets, maar hey. Het was populair voor een reden., Zelfs als het alleen is waar uw personeel het kan zien (dat wil zeggen de pauzeruimte), het is een goede manier voor het personeel om namen en gezichten te leren kennen.
behandelt, gewoon omdat.
wie houdt er niet van een verrassing die niemand verwachtte? Neem een pizza lunch. Pak bagels of muffins en leg ze in de kantine. Behandel je personeel, alleen maar omdat je ze waardeert.
Plaats uw medewerkers op uw website.
neem een kijkje op uw website. Is het opscheppen alleen het hoogste niveau personeel? Staat er personeel op? Is er een mogelijkheid voor klanten om uw medewerkers te leren kennen voordat ze op het terrein verschijnen?,
hoewel het misschien niet haalbaar is om iedereen op uw website te zetten (vooral als u een groot bedrijf hebt, of om privacyredenen), overweeg dan om een behoorlijk aantal medewerkers op uw website te zetten en hen hun eigen bios te laten schrijven.
altijd partij.
we hebben verjaardagsfeestjes al genoemd als een manier om waardering te tonen voor individuen, maar waarom vieren we het niet samen, als een compleet personeel, bij andere speciale gelegenheden? Vakantie, vergadering project of verkoop doelen, woensdag, want het is vijf uur ergens-soms is de viering voor een niet-voor de hand liggende reden is het meest leuk., En, in die gevallen, kies een dag en een tijd waarop het personeel zou kunnen worstelen om te drinken door de week of dag.
kies creatieve beloningen.
voedsel, vrije tijd, een bonus, een promotie-dit zijn allemaal goede maar typische beloningen. Wees creatief en denk na over hoe u uw beloning anders genoeg kunt maken dat het eigenlijk opvalt als een deel van uw cultuur. Sommige startups en bedrijven hebben portretten geschilderd van medewerkers die een bepaald aantal jaren hebben bereikt, zodat het personeel plezier hebben met hoe ze worden afgebeeld. Anderen brengen karikaturisten.,
in sommige opzichten kan een terugkeer naar de zeer oude school benadering van het eren van CEO ‘ s van bedrijven worden aangepast aan uw huidige personeel, zodat ze een voorproefje krijgen van wat ze normaal nooit zullen ervaren.
geef beloningen die gebaseerd zijn op carrière.
een op carrière gebaseerde beloning is geweldig voor werknemers en zal ook uw bedrijf ten goede komen. U kunt medewerkers naar leiderschapstraining sturen of hen een online les laten kiezen die ze willen volgen. Zelfs als het niet direct gerelateerd is aan hun huidige baan, kunt u uw medewerkers laten zien dat u in hen en hun carrière bent geà nvesteerd.,
mis de jubilea niet.
uit een omvangrijke studie bleek dat werknemers waarschijnlijk na een jaar werk zouden vertrekken. Komende generaties bewegen zich meer in hun carrière. Hierdoor, laat de verjaardag van een werknemer huren niet onopgemerkt blijven. Beloon ze omdat ze blijven. Roep de aandacht op hen, zodat andere medewerkers kunnen zien dat u niet alleen waarderen, maar back-up.
neem het personeel mee uit lunchen.,
of u er nu voor kiest om met uw personeel te lunchen in groepen (groot of klein), of individueel om te praten over hoe het werk verloopt, het haalt hen uit de werkplek en laat hen zien dat ze uw oor hebben. Soms is praten over ideeën voor werk makkelijker als je niet in het kantoor van de baas zit, maar over de tafel met een hamburger en frietjes.
permanente educatie aanmoedigen.,
of u nu meebetaalt voor onderwijsevenementen, of dat u mild bent met vrije tijd zodat personeel onderwijsevenementen kan bijwonen, laat zien dat u ze zo waardeert dat u wilt dat ze blijven groeien in hun carrière. En, als een personeelslid verhoogt hun kwalificaties, hen te bevorderen. Weinig dingen zijn zo frustrerend als hard werken om de best mogelijke alleen om een baas die sluit je in een doodlopende baan.
belonen die drive voor onderwijs en verbetering.
Breakroom boss.,
Wat als uw personeel de kans had om de muziek te kiezen, een nieuwe snack, of een verbetering voor te stellen die ze willen zien in de kantine. Natuurlijk kun je niet elke suggestie inwilligen, maar als het af en toe wordt gedaan als beloning voor waardering, maakt het de dingen een beetje vrolijker.
Creëer gedenkwaardige kleine momenten.
welke woorden komen er uit uw mond? Wat zeggen je daden?
nogmaals, momenten van beloning maken maanden van actie en woorden die zeer weinig waardering tonen niet goed., Heeft u een werknemer die gaat boven en buiten om ervoor te zorgen dat het kantoor functioneert? Ruimen ze andere werknemers op omdat iemand dat moet? Zijn ze een soort de facto manager omdat werknemers naar hen toe lijken te komen met vragen?
als je medewerkers hebt die van nature graag goed werk willen doen, vooral als het buiten hun taakomschrijving valt, erkent dat dat een lange weg gaat.
soms is het zo simpel als een medewerker naar je kantoor bellen om te zeggen: “Ik heb gemerkt wat je hier doet, en ik waardeer het zo erg.,”Voor sommige mensen is dat eigenlijk genoeg, om te weten dat iemand het gemerkt heeft.
Help bij het pendelen.
afhankelijk van uw bedrijf kunt u personeel hebben dat extra kosten maakt voor een excessief woon-werkverkeer of Parkeren. Hoewel u niet alle transportkosten kunt dekken, kunt u overwegen om te helpen door bijvoorbeeld parkeergaragepassen of buskaartjes te betalen. Vergoedt sommige of alle uitgaven om het personeel te helpen.
mentorschap aanmoedigen.
Mentoring is een prachtige tweerichtingsstraat., Als het goed wordt gedaan, geven mentorprogramma ‘ s ervaren medewerkers een plaats van belang en autoriteit, en nieuwe medewerkers een gevoel van zorg en veiligheid.
wanneer dit correct wordt gedaan en een cyclisch programma is waar de begeleiders op een dag mentoren worden, is het een manier om je personeel te laten zien dat je ze vertrouwt en waardeert.
Create a staff appreciation holiday.
wie zegt dat u bent vergrendeld in de feestdagen op de agenda? Waarom niet uw eigen, specifiek gewijd aan de waardering van het personeel?, Als je echt dapper bent, kun je zelfs de winkel sluiten en de wereld laten weten dat jij en je personeel vrij zijn op hun speciale dag.
hoewel je mensen gewoon een vrije dag zou kunnen geven, is een betere aanpak om samen iets te doen. Hou een grap prijsuitreiking. Breng een dag door aan het meer met een barbecue. Neem iedereen mee op een rivier boot cruise. Wat het ook is, maak er een hoogtepunt van het jaar van waar uw medewerkers naar uitkijken.
erkennen niet-werkbare prestaties.
u hebt mensen in uw staf die ongelooflijke dingen doen., Ze zijn het creëren, vrijwilligerswerk, en het doen van allerlei activiteiten in hun eigen tijd. Waarom herken je ze niet voor de groep? We willen allemaal dat mensen meer over ons weten, maar de meesten van ons willen niet opscheppen over onszelf. Schep op voor je personeel en laat je hele team zien hoe geweldig iedereen is.
de ideeënbus is nog steeds een goed idee.
anoniem. Legitieme ideeën of zorgen. Gehoord, besproken en ondernomen actie. De ideeënbus is een krachtig hulpmiddel voor uw personeel. Het geeft ze een veilige weg om dingen te communiceren die ze anders niet comfortabel zouden voelen., Het laat zien dat je ze waardeert door ze alle mogelijke manieren van communicatie te geven.
bereken hoe uw bedrijf een positieve invloed heeft gehad op de gemeenschap.
of het nu gaat om groene energie, vrijwilligersuren of donaties, laat uw medewerkers weten dat het werk dat ze doen niet alleen door u wordt gewaardeerd, maar door de Gemeenschap in het algemeen. Help hen enthousiast over het goede dat ze doen, zelfs terwijl ze verdienen een brood. Dit leidt naar het volgende punt…
Maak het gemakkelijk om vrijwilliger te zijn en te helpen.
u wilt mensen die burgerminded zijn, die om anderen geven in uw staf., Dus, als je personeel zo geneigd, maak het gemakkelijk voor hen om anderen te helpen. Of je ze nu helpt een voedselrit op kantoor te starten, kinderen naar het werk brengt om meer te leren over het bedrijf, of een week vrij neemt om huizen te bouwen, moedig ze aan. Laat ze zien dat je hun bezorgdheid over de wereld om je heen waardeert.
Bonus? U kunt praten over wat uw bedrijf en uw medewerkers doen en laat uw klanten weten dat zakendoen met u een positieve impact heeft op de gemeenschap.
heb je honden?,
niet elk bedrijf zou zoiets toestaan, maar als je medewerkers hebt die pet-centric zijn, overweeg dan een dag te hebben waarop ze hun huisdier kunnen meenemen (onder specifieke omstandigheden). Dit is een van die waardering gebeurtenissen die u ook kunt delen met klanten die misschien een plezier uit tegenkomen een harige vriend krijgen wanneer ze komen om zaken te doen.
houd belastingen in gedachten.
elke werkgever weet dat de belastingwetgeving ingewikkeld kan worden als het gaat om de manier waarop u uw personeel beloont en wat als een belastbaar voordeel kan worden beschouwd., Praat met uw accountant, en doe wat vragen rond om een manier om de moeite waard voordelen die niet decimeren werknemer looncheques te vinden. Regelmatige maaltijden en andere schijnbaar onschuldige beloningen kunnen inderdaad belastbaar zijn.
hebben grote swag.
of het nu bedrijfskleding, waterflessen, stickers, zak notitieblokken of ipad-covers zijn, maken cool company swag beschikbaar voor werknemers. De vangst is dat, als je gaat om het te doen, kies hoge kwaliteit items. Ga niet voor het goedkoopste tent-achtige T-shirt merk dat je kunt vinden, maar krijg een kwaliteit shirt met een kwaliteit pasvorm., Kies een bidon die past bij de levensstijl van uw personeel. Niemand heeft meer goedkope troep nodig. Geef swag die mensen trots zouden zijn om te gebruiken voor een lange tijd.
ga lunchen en leer.
De meesten van ons houden van een kans om anderen interessante dingen over onszelf te laten weten. Neem een lunchpauze waar uw medewerkers een hobby of interesse kunnen delen met de rest van het personeel. Het is een leuke manier om elkaar te leren kennen en iets te leren waar je misschien nooit aan gedacht hebt om naar te kijken.
heroverweeg uw pauzeruimte.
Is uw pauzeruimte een groezelige grijze kamer met een stinkende magnetron?, Het is tijd om na te denken over waar de kamer voor is: om uw personeel een pauze te geven. Uiteraard moet je het schoon te houden met aantrekkelijke meubels en functionerende apparaten en aantrekkelijk decor. Zorg ervoor dat je regels en een systeem om ervoor te zorgen dat iedereen werkt samen om de plaats schoon te houden. Zorg ervoor dat klanten Uw personeel daar niet kunnen zien of lastig vallen. Houd het prikbord onder controle, verwijder onnodige posters en papieren en zorg ervoor dat wat er passend is.
maar die pauzeruimte kan zoveel meer zijn dan alleen een plek om een maaltijd te eten.
Wat als het ook een bibliotheek was?, Een gamer station? Een plek waar mensen naar muziek konden luisteren of een boek konden lezen, of een spel konden spelen met anderen in het personeel? Een plek met comfortabele stoelen? Wanneer je je pauzeruimte naar het volgende niveau brengt, begin je de deur te openen voor zaken als boekenclubs voor personeel of het aanmoedigen van verdere opleiding. Je creëert een gastvrije plek om echt weg te komen van werk en op te frissen.
breng de foodtrucks aan.
Als u foodtrucks in uw omgeving hebt, waarom belt u ze dan niet en laat ze regelmatig in de buurt van uw bedrijf parkeren?, Of u helpen dekking van de kosten voor de maaltijden in volledige of via beloning coupons, het is een leuk extraatje dat breekt de gebruikelijke bruine papieren zak lunch.
wat staat er in uw venster?
als uw bedrijf vensterdisplays heeft, overweeg dan om wedstrijden tussen stafteams te organiseren of individuen of projectgroepen te belonen door uw vensterdisplays om te draaien. Je zou dit kunnen doen tijdens sommige vakantie seizoenen of wanneer de verkoop zijn meestal traag. Dit is een ander leuk evenement dat u uw klanten kunt laten weten over, misschien met klanten stemmen op het beste venster en de presentatie van het winnende team met een prijs.,
baas voor een dag.
beloon personeel met de kans om “baas” te zijn voor de dag. Uiteraard zal je niet geven ze het bedrijf chequeboek, maar je kunt ze laten zitten in op vergaderingen, zitten in een prive -, front office, gebruik maken van een prime parkeerplaats, of andere voordelen managers op uw bedrijf zou kunnen hebben.
de bonus?
Het geeft uw personeel een voorproefje van hoe het is om de leiding te hebben. Dat kan hun houding veranderen (ten goede) op sommige dingen die ze hadden geklaagd over, en het kan anderen aanmoedigen om hard te werken voor promotie.
Last but not least: zeg “dank u”!,
wanneer heb je voor het laatst gewoon bedankt gezegd?
sommige eigenaren nemen als vanzelfsprekend aan dat werknemers er zijn om het werk te doen dat hen is opgedragen, en denken dat er, omdat het wordt verwacht, geen bedankje nodig is.
een bedankje, of het werk nu nodig is of niet, is zo ‘ n eenvoudige manier om waardering te tonen. Je denkt misschien niet dat het er toe doet, maar er is een merkbaar attitudeverschil tussen een staf waarvan de baas hen regelmatig oprecht bedankt in vergelijking met een waar het personeel het nooit hoort. Hoewel niet iedereen een “dank u” nodig heeft om goed werk te doen, doen velen dat., Het zal geen kwaad doen aan degenen die het niet hoeven te horen, maar het zal veel betekenen voor degenen die het wel doen.
het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de leuke en voor de hand liggende methoden van waardering van personeel, maar de enige methode die je nu kunt starten, die onmiddellijk zal registreren, die een verandering zal maken in iemands waardering day…is om je te bedanken. In een soms ondankbare wereld is het horen van iemand anders die erkent dat hij weet dat we hard werken en dat hij er dankbaar voor is alle waardering die we nodig hebben om de dag door te komen.,
—
waardering van werknemers moet niet voor één dag worden gereserveerd, maar moet integraal deel uitmaken van uw bedrijfscultuur en een allround houding zijn die het management aanneemt. Uw medewerkers zijn uw meest waardevolle bezit, maar sommige bedrijven tonen meer zorg en zorg voor het onderhoud van apparatuur dan te laten hun personeel weten dat ze worden gewaardeerd en gewaardeerd!
Employee appreciation is nog een andere pagina in uw omzetreductie playbook, evenals een manier om een positieve cultuur en een positieve klantervaring te verhogen.