groot management is essentieel voor de bottom line van uw bedrijf, maar leiderschapsvaardigheden worden vaak beschouwd als aangeboren. Feit is echter dat deze eigenschappen allemaal kunnen worden geïdentificeerd en versterkt. Bovendien, een skill set die goed is voor meer dan 70 procent van de variaties in employee engagement scores moet niet worden overgelaten aan instinctieve talenten van elke manager. Terwijl u waarschijnlijk vertrouwen op uw eigen vertrouwde set van grote managementvaardigheden, het kan nooit kwaad om te specificeren wat je al doet., Begin jezelf af te vragen, “Wat zijn de kwaliteiten van een goede manager?”Of je nu een manager bent die je leiderschapsvaardigheden wil versterken of een nieuwe medewerker die probeert eigenschappen binnen je huidige leider te herkennen, het is belangrijk om goed in de gaten te houden voor de juiste managementkwaliteiten.

Spot deze topkwaliteiten van een manager

de juiste kwaliteiten van een manager kunnen het verschil maken. Om te kunnen luisteren, niet horen, en communiceren, niet orde, is wat elke werknemer waardevol zou vinden in een leider., Als een manager in staat is om vertrouwen te vestigen met zijn of haar team, werknemers retentie, productiviteit, en betrokkenheid kan toenemen als gevolg. Overweeg deze 12 must-have kwaliteiten van een manager die een roadmap naar professionele excellentie kan leveren.

ze bouwen een werkcultuur van wederzijds vertrouwen

Harvard Business Review analyseerde wat er in leiderschapsexpertise zit, en vertrouwen is een belangrijk element. Als uw medewerkers zich veilig gaan voelen met mogelijk riskante experimenten, moeten ze er zeker van zijn dat u ontvankelijk zult zijn voor hun ideeën., Productieve teams weten dat fouten slechts mijlpalen zijn op weg naar de volgende grote innovatie.

ze richten zich op de sterke punten van werknemers

een op de sterke punten gebaseerde werkplekcultuur biedt meetbare voordelen: Gallup ‘ s meta-analyse van de sterke punten van 2015 presenteert de “krachtige verbindingen tussen de ontwikkeling van de sterke punten van werknemers en de bedrijfsprestaties.”Uit hun rapport blijkt dat een op sterke punten gebaseerde werkplek het behoud van werknemers verhoogt met tot 72 procent in sectoren met een hoge omzet, de winst verhoogt met 14 tot 29 procent en veiligheidsincidenten verlaagt met tot 59 procent.,

ze hebben niet micromanage

herkennen dat “Teams met geweldige managers waren gelukkiger en productiever,” Google merkt op dat succesvolle leiders niet proberen te heersen over elk detail. Als je investeert in het succes van je team, val je misschien in de val van het gevoel dat je elk detail moet bewaken. In feite kan micromanaging het initiatief van werknemers eroderen en de motivatie van werknemers beschadigen.

ze zijn assertief

natuurlijk moet assertiviteit gepaard gaan met empathie en diplomatie — maar marketing goeroe Michelle Smith wijst erop dat onbevreesdheid essentieel is in een manager., Een leider moet in staat zijn om weerstand te overwinnen, weer sociale tegenspoed en krijgen in de voorkant om werknemer succes te rijden.

zij helpen bij het ontwikkelen van de loopbaan van werknemers

was u bezorgd dat het ondersteunen van de opleiding en ontwikkeling van uw werknemers hen alleen maar kan voorbereiden om verder te gaan? HR best practices suggereren iets anders: Google ‘ s manager onderzoek toont aan dat het identificeren van kansen voor werknemers om nieuwe vaardigheden onder de knie eigenlijk bouwt uw team diepte en kracht. Bovendien breng je een krachtige boodschap over dat je om het persoonlijke welzijn van je mensen geeft.,

zij kunnen druk goed verwerken

een van de belangrijkste eigenschappen van een manager is om druk goed te kunnen verwerken. Als manager ben je verantwoordelijk voor de prestaties van anderen, en er zullen dagen zijn waarop je het gevoel hebt dat je een doelwit op je shirt hebt. Een studie aan de Noorse School Of Economics plaatste emotionele stabiliteit bovenaan een lijst van essentiële managementeigenschappen. Uw vermogen om goed voor uzelf te zorgen en werkgerelateerde druk te weerstaan zal u duidelijk laten denken tijdens perioden van stress.,

ze communiceren eerlijk

net als assertiviteit moet openhartigheid worden gecompenseerd door een gevoeligheid voor de perspectieven van uw werknemers. Harvard Business Review research merkt echter op dat een geweldige manager directe feedback geeft en waarheden niet verbergt achter een schild van beleefdheid. Uit het rapport bleek dat “ondergeschikten vonden dat ze altijd konden rekenen op duidelijke antwoorden van hun leider.”Je werknemers zullen moeite hebben om te verbeteren als ze niet precies begrijpen welk gedrag problematisch is.,

ze staan open voor nieuwe ideeën

als manager moet u een flexibele en open geest houden, zodat u zult merken wanneer een operatie kan worden verbeterd. Yasmina Yousfi, Chief Business Officer bij Cloudwave, zegt dat ” geweldige managers hun teamleden nieuwe ideeën laten delen en ruimte laten voor creativiteit.”

ze hebben sterke analytische vaardigheden

u kunt een super-overtuigende, charismatische mensen-persoon zijn, en bekwaam zijn in het communiceren met uw team-maar deze talenten zijn nog steeds slechts een deel van het pakket., Je zult ook genoeg mentale energie over willen laten om een goed overzicht te houden van de personeelsanalyses van je afdeling. De Management Study Guide noemt een sterke cognitieve en analytische benadering als een van hun vitale leiderschapskenmerken, omdat het leidt tot een goede besluitvorming.zij erkennen en belonen goed werk

slechts één op de drie Amerikaanse werknemers “is het er sterk mee eens dat zij erkenning of lof kregen voor het doen van goed werk in de afgelopen zeven dagen”, aldus onderzoek gepubliceerd door Gallup., Het rapport wijst erop dat het aanbieden van beloningen en erkenning van werknemers een gouden kans is voor managers die vaak over het hoofd wordt gezien. Erkenning van werknemers ” niet alleen verhoogt de individuele betrokkenheid van werknemers, maar het is ook gebleken om de productiviteit en loyaliteit aan het bedrijf te verhogen, wat leidt tot een hogere retentie,” de studie stelt.

zij zijn een rolmodel

als leider geef je een voorbeeld en geef je de toewijding, het enthousiasme en andere vaardigheden die je verwacht van de mensen die je leidt., In een recent rapport van wereldwijd onderzoeksbureau Universum was het vermogen om een rolmodel te zijn een van de twee beste kwaliteiten die executives zoeken wanneer ze nieuwe managers kiezen.

ze communiceren waardering van werknemers

met behulp van werknemersbeloningen om uw teamleden te laten weten dat hun inspanningen gewaardeerd worden, aanzienlijke voordelen heeft in uw hele organisatie. PR-coach Kim Harrison wijst erop dat ” het herkennen van mensen voor hun goede werk een zeer krachtige boodschap naar de ontvanger, hun werkteam en andere medewerkers via de grapevine.,”Als je goed werk beloont, transformeer je het hele klimaat van je bedrijf.

hoeveel must-have kwaliteiten van een manager bezit u uit de bovenstaande lijst? Elke manager brengt verschillende sterke punten aan de tafel, en u kunt deze checklist gebruiken om die gebieden waar u kunt uw spel te identificeren. Uw organisatie zal hiervan profiteren: Gallup onderzoek toont aan dat de betrokkenheid van medewerkers kan verdubbelen wanneer managementtalent verbetert, en dit resulteert in een gemiddelde winststijging van 147 procent per aandeel.,

Kom meer te weten over wat werknemers gelukkig maakt door het rapport te bekijken waarin de resultaten van “Nieuwjaar, nieuwe baan” van de uitvoerders worden belicht?” enquête.