Cleveland Plain Dealer newsroom 의 마지막 날

Plain Dealer 의 새로운 인턴으로 Scott Stephens 는 1981 년 여름에 첫 번째 union 카드에 서명했습니다. 클리블랜드에서 언론인이되기에 좋은시기였습니다. 일요일 판은 수백 페이지 길이 였고 광택있는 주말 잡지가 포함되었습니다. 1 년차 급여 규모 인 주당 305 달러는”왕의 몸값처럼 보였다”고 스티븐스는 회상한다. 첫날,그는 신문 길드의 비공식 사무소로 두 배가되는 현지 바 인 헤드 라이너에서 점심 식사에 초대되었습니다.,

Stephens 에게는 저널리즘과 노조주의가 얽혀 있었고,후자는 전자의 질을 보장하는 것처럼 보였다. “가장 보컬 한 길드 사람들 중 일부는 또한 마을에서 가장 훌륭한 언론인이었습니다.”라고 스티븐스는 말합니다.
에서 수십 년간,그와 많은 다른 사람들을 활용하여 기존에 그들이 상속한 지역에서 한 가정의 창립 헌장의 지금 무엇으로 알려진 NewsGuild. 그러나 심지어 같이 모멘텀을 위한 노 저널리즘은 급증했 전국적으로,그림은 매우 다른 도시에서는 초안의 청사진입니다.,

에 사전 지역—소유하고 일반 대리점뿐만 아니라 Cleveland.com non-노조된 디지털 뉴스 운영—해 twenty-두 개의 일반 대리점 직원들. (사전 위치 Cleveland.com 로 별도의 미디어,엔티티만 이야기 모두에서 뉴스 룸은 항상 등장 같은 사이트에서 종이와 인쇄. 의)네 유지,대부분의 말을 들었는 것으로 이동 out-카운티 비트,그리고 더 이상 허용되는 커버 클리블랜드,덴 또는 서밋 카운티,또는 상태입니다. 클리블랜드 지역보고는 비 노조에 크게 떨어질 것입니다 Cleveland.com 직원., 이러한 조건에 직면하여 10 명의 일반 딜러 직원이 정리 해고를 수락했습니다.

팀 Warsinskey,전 길드 지 두 달으로 자신의 편집장 강조하는 이의 마지막 그룹을 만든”개인정 중 자신이 일반 대리점입니다. 나는 그들과 그들의 결정을 존중합니다.”함께 촬영,Warsinskey 썼다”이러한 두 뉴스 룸은 여전히 거의 70 기자…준의 일부와 이와 유사한 크기의 논문 웹사이트에서 중서부.”

길드는 언론인이 불가능한 위치에 놓여 있다고 성명서에서 말하면서이 특성에 대해 논박했다., 수사 기자이자 전 길드 리더 인 레이첼 디셀(Rachel Dissell)은 4 월 15 일 인터뷰에서 말했다. “우리는 분명히 이런 식으로 끝내기를 원하지 않았다. 이것은 내가 원했던 유일한 직업이다.”

화요일,클리블랜드 길드는 일반 대리점에 남아 있던 4 명의 기자를 해고하기로 사전 결정을 발표했습니다. “80 년 이상의 노조 가입 후,일반 딜러 기자는 더 이상 현지인으로 대표되지 않을 것”이라고 길드 성명서는 읽었다. “단위는 5 월 17 일 유효 해산 될 것입니다., PD 뉴스 룸은 더 이상 존재하지 않을 것입니다.”마지막 네 일반 대리점 직원이 제공하는 위치에서 Cleveland.com 의 직원이 계속하 게시 온라인과에서 매일 신문을 사용하는 일반 대리점 masthead.

“누구 전에 시작 두드리는 손톱에서 관으로,몇몇은의 나 더 많은 선정적인 형제들과 혹독한 비판하기에,심호흡을. 이것은 일반 딜러의 끝이 아닙니다.”라고 Warsinskey 는 칼럼에 썼습니다. 넷이 그 일을 받아들이면 Cleveland.com “64 명의 언론인과 콘텐츠 제작자가있을 것입니다.,”같은 칼럼에서 Warsinskey 는 자신의 소식을 발표했습니다:6 월에 그는 Advance chain 에서 더 높은 새로운 직업으로 옮길 것입니다.

은 길드 회원에 대해 수집하 사진에서 늦은 2018. 사진은 허가와 함께 사용됩니다.

소화 관용의 하나의 클리블랜드에서 불편하게 앉아에 대한 사실 NewsGuild 가져왔에서의 약 삼 천명의 새로운 일원에 지난 몇 년이다. 미국의 작가 길드(Writers Guild of America)는 25 백 명의 언론인을 대표합니다., 뉴스 룸에서 사우스 벤드 트리뷴 올랜도 센티넬에는 캠페인에 대한 그들의 최초의 노동 조합,그리고 최근,로어 노크 시간과 아이다호 정치에 백업 노동조합에 의해 압도적 표시됩니다.

“사람들은 정말 열심 때문에 그들을 구하려고 무언가할 때 회사는 스트립-채굴 뉴스 매장으로 국가의 주위에 진짜 비전”라고 존 Schleuss,NewsGuild 의 대통령의 도움을 가져 조합 로스앤젤레스 때 받았다. 언론인들은”충분히 있었다.,”
클리블랜드에서는 단체 교섭을 통해 얻은 보호가 차이를 만들었습니다. 해고 된 사람들은 봉사 한 해마다 2 주간의 퇴직금을 받게되며,최대 1 년의 급여를 받게됩니다. 로컬 원의 사장 인 에드 프 리처드에 따르면 길드가 협상 한”강화 된 혜택”도 있습니다. 사람들은 그 해의 중간에 코로나 전염병을 받을 수 있는 건강 보험의 혜택을 때까지 월 28,2021 년,그래서 그들은 서명 비 경멸 편지입니다., 사진 작가는 또한 종종 수천 달러의 가치가있는 장비를 보관하고 다음 기회를 걷어차 기 시작하는 데 사용할 수 있습니다. 에 따라,그 길드의 변호사는 또한 우연한 일에 서명하는 자료,뿐만 아니라 직원 의 직원,장비해 장비를 검토하여 고용주입니다.

그럼에도 불구하고 히트 곡은 숨막히는 타격을 입었습니다. “우리 앞에 온 길드원들에게:우리는 유감입니다.”라고 지역의 한 성명서를 읽으십시오. “클리블랜드와 오하이오 북동부의 도시와 사람들에게:우리는 당신을 그리워 할 것입니다. 우리는 최선을 다했습니다.,”

직원들은 해마다 물어보고,얼마나 더 많이자를 수 있습니까? 그러나 그 때 나는 그것을 얻었다. 그것은 끝나지 않습니다.

우울증 시대의 일자리 상실과 임금 삭감은 클리블랜드 신문 노동자들에게 1933 년 8 월에 입장을 취하도록 영감을주었습니다., 직원들은 세 가지 논문성 클리블랜드 편집부 직원들의 협회에서 읽고 등사판으로 인 전단지에서 자신의 첫번째 회의다.

동영상의 압력이 광고주 및 주주,사이에 엄청난 통행료의 신디케이트를 눌러 서비스,그리고 노 요구 사항의 기계적 거래,신문 편집부 직원들은 산업에서의 초기 단계에 가장 악명이 악용의 모든 생산자 그룹에서는 이 나라입니다. 그들은 단지 복잡하지 않게이 제출하지만,사실 아주 행복하게,오래된 지역의 방 전통에 집착.,…지금은 현지 객실 직원이 바이 라인과 팻 온 더 백보다 더 많은 것을 위해 생활하고 일하기 시작할 때입니다. 그들에게 현실을 뒤쫓아 갈 수있는 첫 번째 선의의 기회를 제공합니다.Clevelanders 는 그해 12 월에 전국 신문 길드로 공식화 된 광범위한 운동의 일부가되었습니다. 오늘날 뉴스길은 미국과 캐나다에서 약 2 만 4 천명의 사람들을 대표합니다. 캐스퍼 스타 트리뷴에서 샌프란시스코 크로니클,캐나다 방송 공사,로이터 통신에 이르기까지 미디어에서 가장 많이 작동합니다.,

시간에 의해 스티븐 반환하는 보통 대리점에서 1990 년에,그는 그것을 대상으로 종이에는 직원이 수립,가족,그리고 집을 구입 봉사하는 동안 그들의 커뮤니티입니다. 노조는 또한 중요한 장애물을 극복했다. 클리블랜드 언론,오후의 신문은 1982 년에 접어 들었다. 을 최대한 회원자격을 상실,클리블랜드 신문의 길드 재배치로 동북아 오하이오 신문,길드에 가져 와서 회원에서 Akron,매실런 광저우,그리고 지역 카톨릭하십시요.,

주는 동시에,길드를 호스팅하는”정보를 제공하는 말뚝”그것의 자신의 종이를 항의”변호사-중개 앞 페이지로 이야기는 철회는 두 가지 부분으로 시작 이전에 의해 올해 기트 Bogdanich,”에 설명된 대로 보통 다루고:클리브랜드 기자들이 자신의 이야기를 할 수 있습니다. 이 이야기에 의해 Bogdanich,나중에 세 퓰리처에 대한 상품,그의 작품을 보였는 방법을 트럭 운전사 보스 촬영했다 리베이트 및으로 제공하는 제보자. 바이 라인이 없었던 철회는 나중에 폭도들에 의해 배치되고 집행 편집자가 작성한 것으로 밝혀졌습니다.,

Stephens 는 1996 년에 새로운 계약을 위해 협상 팀에서 근무한 후 10 년 동안 단위 의장으로 근무했습니다. 그는 또한 길드의 국제 집행위원회에 선출되었습니다.

1996 계약,특이한 그가 말하는,심지어 시대 때”신문 겉으로는 돈을 인쇄하고 일반 대리점을 하고 있었습니다.”게시자를 초청 직원하는 당사자에 클리블랜드 동물원,스티븐 기억에서 자신의 장에 대한 평야를 다루고,열대,무 hors d’oeuvres,무 비둘기 바 아이들을 위한.,

계약은”당시에는 전례가 없었습니다”라고 Stephens 는 말합니다. 그러나 회사는 넓은 새로운 본사와 생산 공장을 건설하고있었습니다. 재정적 약속을 관리하기 위해 예측 가능한 인건비가 필요했습니다.

Stephens 는 계약이 좋은 것이라고 느낍니다.”그러나 그것은 우리를 가두 었습니다.”라고 그는 말합니다. 그 당시에도 플러시 계정이 영원히 지속되지 않을 것이라는 징후가있었습니다.

뉴스 체인이 통합되어 스티븐스가 보았 듯이 소유권이 지역 저널리즘의 핵심 목적에서 더 멀리 이동하게되었습니다., “기업에 더 관심이 있었 그들의 주식을 잘 하에서 보다는 개인 지분,지역 사회에서”그는 말합니다. 한편,대규모 신문을 공격에서 디트로이트가 없었다 끝이 보이고,새로운 인터넷 도입에 대한 질문에 큰 비즈니스 모델는 응답되었습니다.

클리블랜드 계약이 2006 년에 만료되었을 때,일반 딜러는 수년간의 서비스를 통해 베테랑에게 매수를 제공했습니다. 스티븐스가 기억 하듯이,그들은 2 년 반의 임금과 혜택을 제공하면서 매우 관대했습니다.,

2008 년에 또 다른 매수 라운드가 시작되었으며 이번에는 목표 인하 횟수가 발생했습니다. 스티븐스와 그의 아내가,사진사,모두를 허용처럼,다른 사람이,하지만 충분하지 않을 막기 위해 twenty-seven 해고 작가,사진사,편집기를 복사 및 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 이것들은 논문의 역사상 최초의 정리 해고였습니다.

년 후에,국가는 경기 침체 악화,이 회사는 연합하는 데 필요한 동의 12 퍼센트 임금의 감소를 원하는 경우를 중지에서 최소한 육십에서 더 많은 사람들이 마련되고 있다. 회원들은 임금 삭감에 투표했습니다.,

“나는 순진하게 생각한 후에 소유자는 그들의 육체는 어쩌면 그들은 우리를 혼자 두는 동안,”쓴 할 스펙터,장치에서 의자를 시간,일반장합니다. 그는 자발적인 해고를 받아 들였다. “직원들은 해마다 물어보고,얼마나 더자를 수 있습니까? 그러나 그 때 나는 그것을 얻었다. 그것은 끝나지 않습니다.”

직원 감소는 종이를 더 줄였습니다. 2013 년에는 큰 상처를 발표했—의 세 번째 보다는 더 많은 편집부 직원들이 길드 서명 했습 여 년 계약을 올렸는 임금으로 8%staved 추가적인 작업이 손실됩니다.,

후 많은 자원을 받아 세브란스 패키지의 관리는 편지를 보내는 이메일의 첨부 파일 직원들은 조언이 그들을 앉아 휴대 전화 사이의 여덟 열고 다음 아침을 기다리고 있어 그들이 계속 자신의 작업입니다. 전부,다른 50 플러스 길드원은 그들을 잃었다.

일반 대리점 newsroom2013 년에,인쇄하기 전에 직원들에서 분리 Cleveland.com 직원도 있습니다. 사진은 허가와 함께 사용됩니다.

연합에 병역,하지만 상황이 크게 변경., 경우 스티븐스 왼쪽에,2008 년 Cleveland.com 기본적으로 웹사이트에 대한 대로 NYTimes.com 은 어디가 뉴욕 시대 이야기입니다. 소수의 사람들이 디지털 팔 아래에만 고용되었지만 스티븐스가 기억 하듯이 이들은 대부분 기술적 인 위치였습니다.

이 이동했으로 관리 이제까지 강한 인 사이에 보통 대리점 및 디지털 방식으로만 하는 팔 그것은 처음이라는 Northeast Ohio 미디어 그룹입니다., 2013 년 해고로,최종 피트까지-썼는 시간에,회사는 계획을 제공하는 위치에 다른 newsroom 일부를 일반 대리점 직원들을 잃은 그들의 작업입니다. 회사는 둘 사이에서 비트를 나누기 시작했습니다.

곧 물리적 분리가왔다. 1999 년에 지어진 1801 수 페리 어 애비뉴의 뉴스 룸 본사는 언론인들로 비워졌습니다. 회사가 직원들에게 지역 사회에서”배낭 저널리즘”을 채택 할 것을 촉구하면서 큐비클이 찢어졌습니다., 는 디자이너와 사용자를 이동 교외 생산 공장,기자 및 편집자 주었 아이폰,노트북,과 배낭을 격려하는 그들 집에서 작업 또는 카페 등이 있습니다.

일반 딜러 직원은 결국 타워 시티 단지의 시내 사무실로 파견되었습니다. 슈페리어 애비뉴 뉴스룸을 리모델링하여 Cleveland.com 직원들은 본사로 다시 초대되었습니다. 일반 딜러는 2018 년에 타워 시티에서 생산 공장으로 다시 이동하게되었습니다.,

두-newsroom 구조를 주도하는 이상한 상황이,예를 들어,사진가들에 대한 모두 보통 대리점 및 Cleveland.com 을 위해 동일한다. 시 및 카운티 정부,부동산 개발 및 예술에 대한 보도에서 약간의 비트 겹침이있었습니다. 직원들은 서로 이야기하는 것이 낙담했습니다. 혼란을 덜어주기 위해 언론인들간에 조용히 전달되는 몇 가지 정보가 있지만 의사 소통을 위해서는 편집자를 거쳐야 할 것입니다.

Dissell 조 Cleveland.com 기자들은 이를 실현하기 위해 최선을 다하고 있는 최고의 저널리즘은 그들이 할 수 있습니다., 아직도,배열은 지역 사회에서 회사 자원과 혼란 사람들의 비효율적 인 사용이었다,스티븐스는 말한다.

“Advance 는 매우 의도적으로 만들었습니다 Cleveland.com 별도의 뉴스 수집 실체와 비합법적 실체”라고 Stephens 는 말합니다. “그래서 그들은 nonunion 뉴스 채집의 거기 숫자를 증가 하는 동안 일반 딜러에서 노조 직원의 지속적인 감소. 그것은 노조 파열입니다.”비상장 회사 인

Advance 는 현지 뉴스 전략을 디지털 우선 순위로 제시했으며,대부분 그것에 붙어 있습니다., 예를 들어 매사추세츠에서는 196 세의 스프링 필드 공화당과 매스 라이브를 별도의 회사로 분할했습니다. 그것은 시대와 비슷한 전략에 대한 조사를 받았다-Picayune 과 Nola.com 뉴 올리언스에서. 지난해,시간-하찮은 흡수되었으로 Baton Rouge 옹호자의 일부는 장기적인 노력에 의해하는 게시는 기회를 보았습니다. 옹호자는 이제 조정 된 디지털 콘센트와 함께 일주일에 7 일 뉴 올리언스 인쇄 용지를 발행합니다.,

“우리는 실수를,그들 중 많은,”Randy 시겔,그때 대통령의 사전 지역,말 포인터,지난해”그러나 우리는 우리의 진보와 함께 행복이 어디 있습니다.”

2019 년 후,”아무도 해고는 절”만료되면,다른 세 번째의 딜러의 노동 조합원을 해고를 포함 한 기자는 사람에 대해 썼 상처로 그의 마지막 파견후 삼십 년 동안의 보고입니다., 계약 연장 2021 유지를 위한 보호 수 초과,휴가 및 퇴직금을 지불;제거 무보수 일 안식년;그리고 옵션을 제공합에 대한 해고는 직원을 확장하는 그들의 건강 혜택입니다. 아웃소싱 생산 작업에 대한 정보 요청을 제기 한 길드는 그 문제에 대해 불만을 제기 할 권리를 포기했다.

그 이해의 손실을 제거하는 최종 구성원의 뉴스는 고용이 더 오 직원이 수십 년 전입니다.,

“해고를 종료 할 수 있습니다 내가 감사하는 시간 신문,그러나 그것을 끝나지 않았다 나의 헌신하기는 이야기를,”브랜슨 라이트,오랜 일반 대리점 스포츠 기자에 쓴 Facebook 게시합니다. 음악 평론가 Chuck Yarborough 는 결코 출판 할 수 없었던 칼럼을 공유했습니다. 부 Segall,35 년 베테랑,인터뷰에 대한 자신을 자신의 강력한 경력의 변화에 자신의”나의 클리브랜드”열

왜 마지막으로 떠나 PD?

그랜트:나는 정리 해고의 3 라운드에서 살아남 았지만 네 번째는 아닙니다.

지금 무엇?,

그랜트:손가락이나 뇌가 얼어 붙을 때까지 계속 글을 쓸 것입니다.

누구를위한 글쓰기?그랜트:저는 그 작업을하고 있습니다.

“때 사람을 잃는 자신의 일을,그것은 쉬운 생각하는’하지 않았어요 충분히'”라고 생강이 그리스도,단위의 자들 중에 마지막 십를 떠나,에서 월 15 인터뷰했다. 그리스도 의료 기자재를 기자 회견에 대한 잠재적 전국적인 종료를 코로나 전염병 때 그녀는 단어의 첫번째 라운드의 정리 해고 있습니다. (그녀는 그날 두 가지 이야기를 썼고 그날 저녁에 또 다른 이야기를 썼습니다.,)약 20 분 이내에 정리 해고에 발표되었다 Cleveland.com,뉴스 산업에 대한 재정적 압박을 인용 한 Warsinskey 의 메모에서. 많은 직원들이 소식을 듣고 첫 번째 소스에서,친구,가족기 전에 길드를 대표가 그들을 도달할 수 있었다,그리스도 말했다.

그것은 어떤 직업과도 같습니다. 당신은 당신의 최고와 당신의 가장 밝은 것을 잃지 않고 나아지지 않습니다.

오하이오 셧다운과 함께,전통적인 연대 모임은 Zoom 으로 일어났습니다. Dissell 은”얼굴의 작은 사각형”으로 나타나 함께 마셨다 고 말했다., 이 있었는 새로운 친밀감:당신이 볼 수 있는 음료의 종류는 무엇인 사람들이 집에 무엇을 자신의 개인적인 공간이 생겼습니다. 그러나 이러한 의식을 위해 종종 나온 과거의 직원들의지지는 빗나갔습니다.

Dissell 은 클리블랜드에서 그녀가 묘사 한 가족 중 6 명의 자녀 중 가장 나이가 많은 것으로 자랐습니다.”그녀는 대학에 참석하지만,고등학교 저널리즘 선생님에 대한 지불하는 응용 프로그램 결국 그녀를 데리고 앤드 스위트 켄트 스테이트 대학교,그녀는 공부 어디에도 적용시킬 수 있습니다. 그녀는 술을 마시기에 충분히 나이가 들기 전에 2000 년 일반 판매점에서 인턴을했습니다., 그녀가 출신 장소에서 일하는 것이 그녀에게 중요했습니다.

Dissell 은 외상 및 책임 저널리즘에 초점을 맞추게되었습니다. 해고 된 후에도 그녀는 여전히 공개 기록 요청에 대한 응답을 받고 있습니다. 로 길드 리더,그녀가 발견하는 협상 테이블을 가져온의 감각 기관과 힘을 느껴지는 그녀는 그녀가 부족했습니다.

최신 삭감은 다른 언론인,독자,더 많은 독자 및 지역 사회 지도자들로부터 비판을 받았다., 는 월 7 편지를 Warsinskey 에서 사무국장의 지역 비영리 단체를 읽고,부분적:

제가 처음으로 대화를 시에 복용에서 리더십 철도 개발되었으로 레 Dissell 에서 시간에 대해 더 많이 알게 되었 내 새로운 이웃보다 나는 알려져 있습니다. Steven Litt,Michelle Jarboe 및 Jordyn Grzelewski 와 함께 Broadway Slavic Village 의 재 등장을 다루는 여러 이야기에 대해 직접 작업하는 즐거움을 느꼈습니다. Lisa DeJong 의 사진은 단어를 넘어서는 방식으로 커뮤니티를 설명했습니다., 이 모든 지식은 잃어 버렸고,이러한 깊고 중요한 관계는 알려지지 않은 목표를 위해 단절되었습니다. 클리블랜드의 모든 사람들에게 완전하고 완전한 손실입니다.이것은 어떤 직업과도 같습니다.”라고 Stephens 는 말합니다. “당신은 당신의 최고와 당신의 가장 밝은 것을 잃지 않고 나아지지 않습니다.”

동안 직원은 상을 잃고,자신의 작업 Dissell 말했다,그것은 심각한 인식의 방법이 다른 사람에 있는 나쁜 위치., 에서 일부는 그들의 마지막 이야기,일반 대리점을 기자들이 말하는 레스토랑의 노동자들을 포장하는 음식과 그것을 그들과 함께 집을 잠그기 전에 그들의 문을 뿐만 아니라,전선의 사회적 위험에 노동자에서 정리 해고의 포위셔서 감사합니다. 디셀은”우리는 그 사람들보다 더 중요하지 않다”고 말했다.

일반 대리점 newsroom 에서 우수한 애비뉴,다음과 같은 여기에서 2013 년,결국 요한을 사용하여 Cleveland.com 직원도 있습니다. 사진은 허가와 함께 사용됩니다.,내가 말한 모든 사람들이 강조한 것처럼 클리블랜드에서 저널리즘이 여전히 일어나고 있습니다. 클리블랜드 유대인 뉴스 alt-주간 장,해리스의 클리브랜드 사업과 벨트 잡지 기타 아울렛 여전히 보고입니다. 퍼블릭 라디오는 지난 몇 년 동안 뉴스 수집 노력을 심화 시켰습니다.

또한 재능있는 기자가 있습니다 Cleveland.com 뉴스 룸. 그러나 Advance 는 코로나 바이러스에 직면 한 비용 절감의 필요성을 인용하여 furloughs,급여 삭감 및 401(k)기부금 중단을 발표했습니다., 캐롤라인 해리슨(Caroline Harrison)CEO 의 직원에게 보낸 편지는 그 변화가 일시적 일 것이라고 말했다. “전염병이 우리를 때리기 전에 우리는 긍정적 인 궤도에 있었다”고 그녀는 썼다.

한편,노조화 저널리즘 운동은 계속된다. 시카고에서,젊은 유니온에는 트리뷴 중 NewsGuild 장 싸우고 실질적인 인하여 트리뷴 게시는 곳에,알덴 글로벌 자본은 대부분 지분이다. 그리고 지역 하나는 거의 백 삼십 회원들과 함께,오하이오에서 아직 살아있다., 그것은 나타냅 뉴스,광고,순환,그리고 생산에서 직원의 광저우 저장소 및 독립적인에 매실런뿐만 아니라,Akron 비콘 저널 newsroom—모든 Gannett 아울렛 등이 있습니다. 이번 주에 서명 한 계약의 일환으로,현지인은 조직하려고 시도하지 않을 것입니다 Cleveland.com 1 년 동안. 그러나 다른 지역 노동 조합과 뉴스길드는 그렇게 할 수있다.

글로벌 건강 비상 사태는 뉴스 룸 조직의 중요성을 강조했다고 NewsGuild 회장 인 Schleuss 는 말했다.

“더 나은 보호 장비를 원하십니까?”라고 그는 말합니다. “당신은 그것을 총체적으로 거래 할 수 있습니다., 보장 된 아픈 시간을 원하십니까? 당신은 그것을 총체적으로 흥정 할 수 있습니다.”언론인들은 또 다른 종류의 첫 번째 응답자라고 슐레우스는 말했다. 이를 위해 NewsGuild 는 뉴스 업계가 다음 경기 부양책 패키지에 포함되도록 추진하고 있습니다.

이 경제에서? 이 전염병에? 나는 빌어 먹을 자랑 스럽다.

나는 사람에게 어떻게 조정을 위한 희망의 새 시대를 조직하는 저널리즘과 함께 사가 지역의 한 클리블랜드에서. 내가 들었는 방법에 대해”조직 결코 멈추지 않는다”—그것은 중요한 염두에 두어야 하는 때 완전히 새로운 작업이 작성,등의 사회적 미디어의 위치나 참여 편집기입니다., 지역 주민들은 자신의 조직에 포함시킬 것인지 아닌지를 선택합니다.

들었는 방법에 대해 어떤 느낌이 있는 소유자의 미디어 기업처럼,뉴하우스는 가족 소유,사전 필요에 대한 책임을 그들의 부분에 넣어 뉴스 매장에서 불안정한 위치에 의해 천천히 반작용하는 디지털 시대,아마도 누그러지게됩 너무 오래에 큰 신문 이익이 됩니다. 현장의 Sam Allard 가 지적했듯이,Newhouses 는 최근 Ironman 브랜드를 현금으로 7 억 3 천만 달러에 구입했습니다.

상황이 절망적 인 것처럼 보일 때 또는 특히 협상 할 가치가 있다고 들었습니다., 그리스도는 보호가 기자들에게 도전적인 이야기를 다룰 수있는 더 많은 자유를 줄 수 있다고 말했다. 고 Dissell 말하는 해고 직원들이 있으로 떠나는 세브란스 패키지는 하드에 의해 있던 사람들은 그들을 위해 싸운다.

그들은 일반 대리점에서 근무 매년 2 주’지불-“우리는 친애하는 삶에 대한에 개최,”Dissell 는 말한다. 완전 유료 의료의 10 개월-“이 경제에서? 이 전염병에? 나는 빌어 먹을 자랑 스럽다.”
그리고,사람에게,나는 품질 저널리즘에 대한 라인에가는 가치에 대해 들었다., 기자들은”참여 민주주의를 알림으로써 필수적인 일을한다”고 스티븐스는 말한다. “그것은 정말로 그것에 달려 있습니다.”또는 Schleuss 넣고,매체 및 비즈니스 모델을 변경하지만 일정은 이:”인간이 원하는 이야기하고,우리가 할 수 있 뉴스를 제공하는 이야기입니다.”

업데이트:CJR 은 Warsinskey 로부터 메모를받은 후 헤드 라인을 분명히했습니다. “일반 딜러 출판사도 별도의 회사에서 미리 오하이오,작동하는 cleveland.com 공급한 지역 콘텐츠에 대해 일반 대리점입니다., 보통 대리점 newsroom 것이 효과적으로 가까운,그러나 일반 대리점을 게시 회사가 여전히 매우 많은 비즈니스에서,그리고 계속해 게시하고 배포하는 일반 딜러입니다.”

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Anna Clark 은 디트로이트의 기자입니다. 그녀의 글쓰기는 ELLE Magazine,The New York Times,The Washington Post,Next City 및 기타 출판물에 실 렸습니다., 애나는 미시간 주목할만한 책인 디트로이트 선집을 편집했으며 미시간 대학의 2017 년 기사-월러스 저널리즘 펠로우였습니다. 그녀는 저자의 독 도시:부싯돌의 물 그리고 미국 도시의 비극을 출판하여도 책의 인쇄물 Henry Holt. 그녀는 온라인에서 www.annaclark.net 그리고 트위터@annaleighclark 에.

상단 이미지:길드원은 2018 년에 여분의 일반 딜러 신문 상자를 작은 무료 라이브러리로 변환했습니다. 허가와 함께 사용됩니다. 피>