프로젝트 관리에서 critical path method 는 정확히 무엇입니까?

Critical path method(CPM)는 일련의 프로젝트 활동을 예약하기위한 자원 활용 알고리즘입니다., 우수한 기술을 사용하여 CPM 모델을 구축 프로젝트의는 다음이 포함됩니다:

  • 의 목록을 모든 작업을 완료하는 데 필요한 프로젝트
  • 간의 종속성 작업
  • 예상의 시간(시간)는 각 활동이 걸릴 것입을 완료하는

이 정보 을 결정할 수 있는 중요한 경로를 식별하여 가장 긴 스트레치의 종속 활동 및 측정 그 시작에서 마무리합니다.,

면 식별하는 활동은 가장 긴거나,중요한 경로,당신은 더 쉽게 분별 있는 총 떠나 지연될 수 있습하지 않고 프로젝트는 더 이상.

를 사용하는 중요한 경로 방법서에서 프로젝트

이제 우리는 시도할 것을 입증하는 개념의 중요한 경로 방법으로,간단한 실제 예제:계획 범 파티입니다. 이 프로젝트를 어떻게 계획하고 실행해야합니까?

프로젝트 범위 정의

먼저 프로젝트를 완료하기 위해 완료해야하는 모든 작업을 정의해야합니다., 를 위해 우리의 파티를 들어,그것은 다음과 같이 표시될 수 있습니다.

  • 선택한 날짜 및 장소
  • 들에게 최고의 재생 목록
  • 설정 소리 시스템
  • 친구를 초대해
  • 사 음식과 음료
  • 요리의 유명한 캐
  • 호스팅하는 파티

볼 때 우리는 이러한 작업을 개별적으로, 우리가 깨닫는 그 중 일부를 시작할 수 없습니다 전에 다른 사람이 완료됩니다. 즉,일부 작업은 다른 작업에 종속됩니다.,친구 선택한 날짜 및 장소 구입하는 식품 및 음료 친구를 초대해 요리의 유명한 캐 구입하는 식품 및 음료 호스팅하는 파티 캐&사운드 시스템

이 작업은”당신의 친구를 초대,””살 음식 및 음료는,””요리는 당신의 캐,”및”호스팅”당사자 양식의 순서를 반드시 수행해야 하는 작업이 특정 순서대로,하나의 권리는 다른 후, 하기 위하여 성공적인 결과입니다., 이러한 작업을 순차적 활동이라고합니다.

이러한 작업과 함께,우리의 프로젝트의 시작(“선택한 날짜 및 장소”)가장 중요한 단계를 완료하의 프로젝트입니다. 따라서 이러한 작업은 중요한 경로에 배치됩니다.

중요한 경로 분석하고 식별

필수 개념은 중요한 경로 분석할 수 없는 특정 작업을 시작할 때까지 다른 사람이 완료됩니다. 이러한 작업은 다음 단계가 시작되기 전에 각 단계가 완료되는 순서대로 완료해야합니다.,

우리는 우리 Wrike 의 Gantt Chart 는 어떤 표시하는 샘플 일정처럼 보일 수 있습니다.

체크아웃 Gantt Chart View 무료 평가판의 Wrike

중요한 경로로 구성되어 있는 가장 긴 시퀀스의 활동에서 프로젝트 시작을 완료 해야 하는가 완료되도록 프로젝트가 완성된다. 중요한 경로의 활동은 매우 면밀히 관리되어야합니다. 중요한 경로에 대한 작업이 미끄러지면 즉시 조치를 취하여 프로젝트를 일정에 따라 다시 가져옵니다. 그렇지 않으면 전체 프로젝트가 지연 될 수 있습니다.,프로젝트를 완료하는 데 30 일이 걸릴 것이라고 상상해보십시오. 는 경우 첫 번째 활동에서 중요 경로는 1 일에서 늦은 프로젝트를 취할 것입 31 일을 완료하지 않는 한,다른 활동에서 중요한 경로 완료할 수 있습 1 일 이전. 중요한 경로는 본질적으로 프로젝트 일정의 종료 날짜를 결정합니다.

다른 프로젝트 경

할 수 있는 하나 이상의 중요한 경로 프로젝트에서,그래서 여러 경로를 실행합니다. 이는 작업 간의 여러 종속성 또는 동일한 기간 동안 실행되는 별도의 시퀀스의 결과 일 수 있습니다.,

중요한 경로에서 프로젝트 관리가 포함될 수 있습은 모든 중요한 활동과 관련된 프로젝트 또는 그것되지 않을 수도 있습니다. 사실 중요한 경로의 활동이 항상 프로젝트의 가장 중요한 부분은 아닙니다. 동시에 중요한 경로에 있지 않지만 여전히 프로젝트의 성공을 결정하는 작업이있을 것입니다.

임계 경로 방법을 이해하는 것은 어떤 활동이 제 시간에 완료하는 데 중요한지를 결정하는 것을 포함합니다. 그러나 중요한 경로 밖에 놓여있는 다른 활동도 매우 중요 할 수 있으며 추가주의가 필요합니다.,

자원 제약 조건은 무엇이며 왜 중요합니까?

프로젝트 관리의 전통적인 중요 경로 일정은 인과 관계 종속성에만 기반합니다. 우리는 이미 계획에 이러한 의존성을 표시했습니다. (예:재료를 사지 않고 캐서롤을 요리하는 것은 불가능합니다). 그러나 프로젝트에는 고려해야 할 리소스가 제한되어있을 수 있습니다. 이러한 제한은 종종 리소스 제약 조건이라고하는 더 많은 종속성을 만듭니다.팀에서 작업하는 경우 팀 구성원간에 프로젝트 작업을 분할 할 수 있습니다., 우리의 예제에서는 동안,당신은 선택의 날짜 및 장소와 사람들을 초대,친구 중 하나의 재생 목록을 만들 수 있습,그리고 다른를 얻을 수 있는 음식과 음료를 제공하고 있습니다. 위의 차트에서와 같이 작업을 병렬로 수행 할 수 있습니다.그러나 프로젝트를 담당하는 유일한 사람이라면 동시에 두 곳에있을 수 없기 때문에 리소스 제약이 있습니다. 이 경우 중요한 경로가 다르게 보일 것입니다.위의 차트에서 먼저 날짜와 장소를 선택해야한다고 가정하고 나중에 만 재생 목록을 만들 수 있습니다., 그러나 프로젝트 조건에 따라 이러한 작업은 다른 순서로 수행될 수 있습니다.

이러한 종류의 임계 경로를 자원 임계 경로라고합니다. 이 방법은 각 활동과 관련된 자원을 포함 할 수 있도록 전통적인 임계 경로 분석의 확장으로 제안되었습니다. 리소스-파괴 일정을 포함할 수 있는 지연으로 인해 리소스 병목 현상(즉,의 불가능 리소스에 필요한 시간),그리고 그것을 일으킬 수 있는 이전에 중요한 짧은 경로를 길어합니다.,

을 계산하의 길이는 당신의 프로젝트

프로젝트 관리에서 중요한 경로의 순서를 따라 작업을 하는 형태로 가장 긴 기간이 허용,당신이 결정하는 가장 효율적인 가 완료 프로젝트입니다. 다음은 프로젝트에서 중요한 경로를 계산하는 방법에 대한 개요입니다.

우리 파티 예제로 돌아가서,모든 것을 스스로해야한다고 가정 해 봅시다. 우리는 각 활동이 걸릴 시간의 길이를 추정했습니다. 또한 중요한 경로의 각 작업에 대한 대략적인 시작 시간을 결정했습니다.,d>목요일 설정 소리 시스템 1 시간 목요일 친구를 초대해 2 일 목요일 구입하는 식품 및 음료 1 일 목요일 요리의 유명한 캐 2 시간 목요일 호스팅하는 파티 2 시간 목요일

면 지금 우리가 우리의 모든 중요한 작업을 기간,우리는 대략적인 시간 우리가 필요로 하는 전체를 완료 프로젝트입니다., 우리의 경우”궁극적 인 재생 목록 만들기”와”사운드 시스템 설정”이 중요한 경로에 있지 않기 때문에 3 일 6 시간입니다. 시작 시간에 기간을 추가하면 가장 빠른 프로젝트 완료 시간을 계산할 수 있습니다. CPM 을 이해하면이 계산을 빠르고 정확하게 수행 할 수 있습니다.

융통성이 중요한 경로에 있는 방법

중요한 경로 방법을 위해 개발되었지만,상당히 예측,프로젝트입니다. 그러나 실생활에서는 그러한 프로젝트를 거의 관리하지 못합니다., 중요한 경로 방법 기술을 사용하여 생성 된 일정은 종종 정확하게 따르지 않습니다. 우리가 이미 언급했듯이,중요한 경로에 대한 활동의 지연은 완료 날짜에 직접적인 영향을 미칩니다. 새로운 기술 요구 사항이 팝업 될 수 있으며 새로운 자원 제약이 나타날 수 있습니다.친구와 함께 거실을 다시 꾸밀 계획이라고 가정 해 봅시다., 귀하의 작업 목록 다음과 같이 보일 수 있습니다:

  1. 제거의 오래된 가구
  2. 페인트 벽
  3. 천정
  4. 설치하는 새로운 가구

친구의 책임을 다하고 있습니다.

  1. 를 선택하는 새로운 커튼
  2. 걸 새로운 커튼

병렬 작업 중요한 경로에 있

에서 우리를 들어,커튼을 거는 작업을 형성하는 하위 프로젝트 및 치료할 수 있습으로 중요하지 않은 경로입니다. 친구는 프로젝트가 끝나기 전에 언제든지”새 커튼을 선택하고””새 커튼을 걸 수 있습니다”., 커튼 작업에는 시작 날짜와 종료 날짜에 유연성이 있으며,”플로트로 간주됩니다.”이러한 작업은 병렬이며 중요한 경로에 배치되지 않습니다. 여기에 어떻게 이 프로젝트에서 Gantt chart

경우 병렬로 작업을 훨씬 지연을 방지하의 프로젝트 전체에서 완료되는 시간에. 따라서 항상 병렬 작업을 주시해야합니다.

변경 내용 중요한 경로에 있

이다고 가정하자를 선택하는 것 커튼 우리의 친구보다 더 우리는 처음에 예상됩니다. 이것은 프로젝트의 끝을 지연시킬 것입니다.,

우리의 재 장식은 새로운 커튼 없이는 불완전하므로 이전에는 중요하지 않은 경로가 중요하게됩니다. 초기 임계 경로가 변경됩니다.중요하지 않은 작업을 주시하려면 프로젝트 일정을 최신 상태로 유지하십시오. 는 유일한 방법은 정확히 알 수 있는 프로젝트가 주어진 순간이 될 것인지를 전달으로는 처음 기획합니다.

아래 비디오는 cpm(critical path method)에 대한 훌륭한 소개를 제공합니다.

임계 경로 방법이 효과적입니까? 왜 또는 왜 안됩니까? 아래 의견에 알려주십시오.,

여기에 몇 가지 추가할 수 있는 리소스를 사용하여 여러 중요한 경로 방법 지식이:

  • 중요한 경로 방법,세미나,스탠포드
  • 을 설명하는 중요한 경로 방법 U.s.Department of Health and Human Services
  • 상식의 중요한 경로 방법으로 하버드 사업 리뷰
  • 사용하는 방법 하나의 간 차트에 대한 여러 프로젝트
  • 사용하는 경우 프로젝트 일정 대 Gantt Chart