지 않는 기타 직원을 고소하는 자신의 고용주의 경우 특히 최근 발사했다. 그러나 다른 사람들은 그렇게하기위한 다른 동기를 가질 것입니다. 우리는 근로자가 고용주의 눈에 유효한지 여부에 관계없이 직원을 고소하기로 결정한 최고 이유를 모았습니다.

가난한 처리

지 않을 수도 있습 같은 느낌을 모든 직원이 취급될 필요가 같은 로열티,그러나 그들을 존중하는 마음으로 대우하십시오., 는 경우 직원 같은 느낌이 그들이 제대로 처리되는 포함하여 발사되지 않고 주어진 이유는,그들이 즉시 느낄 수 있었 비인간 및 법적 조치를 취합니다.

에 대한 보복으로 보호 활동을

중 하나는 것은 직원에 고소 것을 고용주에 대한 보복행위를 위한 보호 활동,그리고 법률에있을 것이 자신의 옆에 있습니다. 예를 들어,근로자 보상을 신청하는 직원은 부상이나 질병에 따라 차별이나 해고로부터 보호됩니다., 마찬가지로,그들이 내부 고발자 인 경우,대부분의 주법은 불법 행위를보고하기 위해 해고 당하지 않도록 보호합니다. 이 있기 때문에 명확한 법령에서 그들을 보호하는 이런 종류의 보복,직원들이 더 많은 가능성이 고소하다.

끔찍한 관리자

어떤 회사에 대한 보고를 받을 차별 또는 성적으로 괴롭히는 행동을의 일부는 관리자를 복용하지 않고에 대해서는 어떠한 조치도 있습니다. 불만을 제기하는 사람들은 즉시 조사하기를 원합니다., 할 수 없는 경우 행동을 취하기 때문에 사람이 병에서 또는 휴가를 설명하는 상황을 한 사람에게 불만을 제기를 방지할 수 있습에서 그들을 찾는 법적 방법의 문제를 스스로 해결.

지 않을 다음과 같은 자신의 정책

대부분의 회사 정책을 만들도록 모든 사람을 위한 비즈니스 일반에 대한 표준 동작이다. 그러나 이러한 규칙을 공정하게 시행하지 않으면 사람들이 알아 차릴 것입니다., 예를 들어,는 경우에는 인사 관리자는 인용한 직원에 대한 규칙을 하지만 피 같은 일을 하는 친구에게 자신의 인용된 직원할 수 있습 고소하다.

일치하지 않는 성능과 성능 리뷰

많은 시간 직원을 받을 것이 좋은 성과 평가 될 것입니다 하지만 발생한 후에는””가난한 성과입니다. 그 또는 그녀의 마음 속에서,그 두 가지 사실은 힘들지 않습니다. 나쁜 성과가 정말로 이유라면,왜 그들은 사전에 그들의 행동에 대해 경고하지 않았습니까?, 직원 또는 그 또는 그녀의 변호사는 해고를 차별과 같은 다른 것에 연결할 수 있습니다.

적절하게 응답하지 않는 EEOC 요금

누군가가 있다면 불평등한 고용기회위원회(EEOC),어떤 통신으로는 조직의해야한 신속하고 정중합니다. EEOC 가 귀하에게 연락하는 경우 직원이 불만을 제기 할 수있는 좋은 원인이있을 가능성이 큽니다. 이러한 불만에 응답 귀하의 부분에 어떤 지각 소송으로 이어질 수 있습니다.,

경우에 당신이 비즈니스 소유자는지 확인,HR 팀을 보장에서는 모든 직원의 불만을 처리 가능한 한 빨리. 마찬가지로,존경심으로 모든 직원을 대하는 것은 나중에 합법적 인 전투에 직면하지 못하도록 먼 길을 갈 것입니다. 해야 하는 경우 도움말 자신을 방어에 법원에 대한 직원에 소송의 상담을 원하시면 저희 skilledChicago 고용 법률 변호사입니다.Prinz 법률 사무소는 지식 옹호를 제공 하는 데 걸리는 경험이 있다. 우리가 당신의 사건을 살펴 보자.,

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