당신이 운영하는 중요한 기업 또는 실행하는 지역의 작은 비즈니스를 관리하는 비용에는 사업을 철저히 파악하고 있어야 합 직접 및 간접적인 지출 됩니다. 제대로 관리되면 간접비-원자재가 아닌 생산 지원,직접 인건비 등과 관련된 사업 비용.—제공한 모든 규모의 기업과 풍부한 기회를 수익성을 개선하고 경쟁력 있는 가격 설정을 통해 최적화입니다.,그러나 오버 헤드 비용을 최적화하려면 오버 헤드 비율 공식을 사용하여 미리 결정된 오버 헤드 비율을 계산하는 방법을 알아야합니다. 이 간단한 수식의 열쇠 통찰력을 잠금 해제 도움이 될 것입니다 당신은 당신의 간접 비용을 달러 제공하는 최대값과 투자 수익(ROI).
미리 결정된 오버 헤드 율이란 무엇입니까?,
좋아하는 다른 중요한 재정 계산,소정의 오버헤드 비율(정확한 오버헤드 평가거나 오버헤드 배분율)간단에서 실행하지만주의가 필요합니,고려한 해석을 제공하기 위해 최대값이다.
와 함께 그것의 보수,직접 비용,당신의 회사의 오버헤드율에 지대한 영향을 미칠 수 있습니다 모두에서 당신의 손익 계산서와 밸런스트뿐만 아니라,당신의 능력을 전략적 소싱 및 재무 계획을 결정합니다., 조직에서는 오버헤드가율을 계산할 수 있도록 설정된 가격을 보호하는 수익성,예산 오버헤드 제조용,그리고 눈에 비용으로 오는”사업의 사업을하고 있습니다.”
을 계산할 수 있습니다 당신의 오버헤드를 평가하여 총 비용의 오버헤드를 위해 주어진 회계 기간은 다음을 할당하는 그 비용을 중 하나에 따라 여러 가지는 할당 측정(또는 활동 드라이버 또는 활동의 비용이 드라이버)는 상황화에 소요되는 금액을 다른 방법이 있습니다.,
일반 공식은 다음과 같습니다.
간접 비용÷할당 측정=는 소정의 오버헤드율
참고:소정의 오버헤드율은 일반적으로 표현된 통화 값으로 변환할 수 있는 비율값을 곱하여 100.
당신은 작은 비즈니스 소유자 또는 일부의 조달과 금융 분석
팀이 대기업,이 공식을 사용하여 효과적으로 당신을 도울 수 있을 측정하고 수정 간접적인 보내고 있습니다.,
일반적으로 말하기,작은 기업은 그들의 국가의 오버헤드 평가 매년,그들이 할 수 있고 사용하여 짧은 기간에 따라 할당 측정이들이 사용한다.
더 큰 기업을 중심으로 제조 자주의 추가,그리고 훨씬 더 크고,간접 비용을 고려한,그러나,그래서 더 자주하는 선택을 계산하는 그들의 오버헤드 평가 분기 또는 월.,
더 자주 오버헤드 평가 계산에는,회사는 필요한 항목을 수정할 수 있습니다 시간을 방지하는 간접 비용에서 잠재적 비용이 많이 드는 부정적인 영향에이익률,계획,그리고 제품 가격입니다.
참고에 대한 제한 사항의 소정의 오버헤드율 공식
그것은 절대적으로 기업을위한 소중한 도구의 모든 종류와 크기는 하지만,이 값을 사용하여 도달하는 소정의 오버헤드율 계산을 공식 함께 비트를 자신의 위험이 있습니다., 기 때문에 소정의 오버헤드율은 기반에서 견적서,계산하는것으로 불완전 또는 부정확한 데이터의 수 또한 기울이 예산,보고서 및 예보를 사용하여 만든다.
에 더없이,적절한 분석 도구,그것을 가능하에 너무 의존하록 데이터에 적용되지 않을 수도 있습니다 현재 조건을 운영하고 비용이 없습니다. 예상 비용과 실제 비용의 차이는 판매 된 상품 원가에 부과되는 분산을 만듭니다. 이는 이익과 미래의 가격 책정에 상당한 영향을 미칠 수있다.,
다행히도 이러한 위험은 현대 디지털 도구를 사용하여 편리하게 관리 할 수 있습니다.
“와 함께 그것의 보수,직접 비용,당신의 회사의 오버헤드율에 지대한 영향을 미칠 수 있습니다 모두에서 당신의 손익 계산서와 밸런스트뿐만 아니라,당신의 능력을 전략적 소싱 및 재무 계획을 결정합니다..,”
직접비,간접 비용,오버헤드율
하기 전에 사용할 수 있는 오버헤드를 평가하는 공식을 시작을 합리화의 오버헤드 비용,그것은 확고한 이해의 가치와 관련된 용어.
직접 비용은 모든 비용으로 직접 연결을 생산하는 제품 및 서비스 귀하의 회사를 판매하고있다., 직접적인 의 비용은 다음과 같습니다:
- 에 직접 노동
- 이 직접 재료(원료)
- 물리적 자산
- 제조 공급
간접 비용이 발생하는 사람들을 통해 정상적인,일상적인 비즈니스 운영을 보장합니다. 그들은 생산 비용과 직접적인 관련이 없지만 미리 결정된 간접비 비율을 계산하는 데 도움이됩니다. 예에는 다음이 포함됩니다:
- 의 품질 보증
- 사무실 및 시설 임대
- 유틸리티(예:, 가스,물,전기)
- 마케팅 서비스
- 간접적인 노
- 세금
- 유지보수 비용
- 법률 서비스
- 정보 기술 서비스
- Non-생산 장비
- 간접적인 물자(예를 들어,사무용품)
- 보험
고정비용은 그 비용에 영향을 받지 않는 변화에 의해 생산 수준입니다. 가장 일반적인 예 중 하나는 얼마나 많은 상품이 생산 되더라도 정적 인 상태로 유지되는 임대료입니다.
가변 비용은 생산과 함께 상승 및 하강합니다. 원자재와 직접 노동은 모두 가변 비용입니다., 간접적 인 측면에서 유틸리티는 종종 더 많은 생산이 더 많은 자원과 에너지 소비를 의미하기 때문에 가변 비용입니다.
오버헤드율 계산을 예
면 식별 및 계산된 총 간접 비용,시간이 선택하려면 오버헤드 할당 방법할 수 있도록 제대로 상황화의 결과를 올바른 전략적 결정을 내릴 수 있다. 가장 일반적으로 사용되는 포함한 총 판매수의 직접적인 노동 시간 비용,직접 노동,총 기계 시간입니다.,
를 사용하여 예를 들어 이라는 비즈니스 밥의 품질,위젯을 살펴에서 네 가지 방법을 소정의 오버헤드율 계산을 각각 사용하여 이러한 할당은 측정합니다.
판매
비즈니스 소유자 인 Bob 은 월 예산을 만들고 수정하려고합니다. 따라서 그는 6 월 한 달(20 만 달러)의 간접 비용을 같은 기간(80 만 달러)의 총 매출액에 적용합니다.
$200,000 ÷ $800,000 = $0.25
이 결과를 바탕으로,밥의 지출$0.25 에 오버헤드를 위해 모든 달러 그는 벌고 판매합니다.,
백분율 변환을 적용하면 판매와 관련하여 Bob 의 총 간접비가 25%라는 것을 알 수 있습니다.
에 직접 노동 시간
지속적인 개선을 달성하기 위하여하고 생산을 최적화하는 워크플로,그것의 중요한 사람을 식별하는 프로세스는 비용을 공개 비효율성을 강탈의 금고입니다. 을 비교에 직접 노동 시간은 월(10,000)총 간접 비용,밥을 본다:
$200,000 ÷ 15,000 = $13.33
밥을 들$13.33 에서는 간접 비용에 대한 매 시간마다 직접 노동.,
비용의 직접적인 노
의 변수 비용의 일부분을 이루어 그리스의 회사의 상품 판매의 비용,직접 노동은 총 급여 및 임금에서 지불하는 시간별 평가를 생산의 직원이 있다. Bob 이 6 월에 직접 인건비로 225,000 달러를 가지고 있다고 가정합니다. 를 연결하는 우리의 오버헤드율 공식,우리는 얻는다:
$200,000 ÷ $225,000 = $0.89
에 대한 모든 달러이 지불하는 그의 생산원,밥이 지출$0.89 에서 오버헤드가 발생합니다.
이것을 백분율로 변환하면 Bob 은 직접 인건비와 관련하여 89%의 제조 오버 헤드 비율을 갖습니다.,
총 기계시간
이 할당 방법은 유사한 직접적인 노동 시간 동안을 제외하고,그것을 사용하는 총 시간 생산 기계에 사용하기보다 직접 노동의 시간 모든 종류가 있습니다. 밥의 기계는 6 월에 10,000 시간 동안 위젯을 휘젓았다. 을 때 그는 플러그를 이 식으로,그가:
$200,000 ÷ 10,000 = $20
밥 제조 오버헤드도 시간이 20 달러;그는 지출$20 에서는 간접 비용에 대한 매 시간마다 자신의 컴퓨터를 사용하고 있다는 것입니다.,
의 신중하게 고려하는 이러한 추정된 비용을 설정할 때 자신의 예산과 제품의 가격,밥을 확신할 수 있는 적립 충분히 이익을 덮는 간접 비용에는 아직도 생성이 충분한 수익을 위한 다른 비즈니스 목표를 달성했습니다.
는 방법을 줄이기 위해 소정의 오버헤드율
낮은 오버헤드 속도가 더 높은 귀하의 이익과 더 효율적으로 귀하의 프로세스입니다. 당신은 편안하고 계산하고 적용하는 소정의 오버헤드율,다음 단계는 방법을 찾는 것을 깎는 간접 비용합니다.,
시작하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 PurchaseControl 과 같은 조달 소프트웨어 솔루션을 구현하는 것입니다. 외에도 중앙 데이터 관리를 제공하고 완벽한 명확하고,정확한 사진을 모두 모두의 현재와(시간)역사적인 지출을 위해 직접 및 간접 비용,조달 소프트웨어:
- 을 감소 간접 비용에는 몇 가지 중요한 분야에 대한 필요성을 제거함으로써 종이 기반의 워크플로우를 경험할 수 있습니다.
- 자동화를 통해 지속적인 개선 및 프로세스 최적화를 제공합니다.,
- 는 모든 수준의 이해 관계자에게 실시간으로 정보에 대한 역할에 적합한 액세스를 제공합니다.
- 할 수 있는 리더십을 계산하는 중요한 재정적인 벤치마크(와 같은 오버헤드가 요금)사용된 데이터에 대한 더 많은 정확하고,시의적절하며,전략적으로 소중한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
- 위험을 줄반되는 소정의 오버헤드 평가 계산에 의:
- 을 제공하는 가장 정확하고 완전한 데이터 가능합니다.
- 과거 데이터 분석을 단순화하여 과거 추세와의 발산을 확인하고보다 정확한 추정을합니다.,
- 추후 오버헤드 비율 계산에 대한 추정을 더욱 구체화하기 위해 분산을 추적하고 기록한다.
- 제조달 팀스 공급자 관리하고 공급망을 최적화 이것은 쉽게 얻을 직접 및 간접적인 상품과 서비스에서는 더 좋은 품질,가격 및 조건을 동시에 제품의 품질을 개선하는 동시에 제품을 비용.
이러한 소프트웨어 도구가 장착되어있어 오버 헤드를 더 줄이기 위해 요구 분석을보다 효과적으로 수행 할 수도 있습니다.,
예를 들어,개선에서 생산 효율성이나 새로운 소스를 위한 원재료를 통합할 수 있습니다 제조 시설을 감소,공장 오버헤드가 발생합니다. 스위칭하여 원격 작업 부분 또는 심지어 모든 시간의 당신의 사무실을 위한 직원에 대한 필요성을 제거 할 수 있는 대체는 사무실 공간을 가상화 팀을 제공할 수 있는 기회를 줄이는 인적 자원 비용을 절감을 통해 전략적인 조합의 직원과 계약업체입니다.
비즈니스 성공에 큰 영향을 미치는 간단한 계산
간접 비용이 수익성을 저해하지 않도록하십시오., 시간 계산의 오버헤드를 정확하게 평가를 식별하는 데 도움이 됩의 어떤 부분을 지출하는 작업하고 개선이 필요한은 오버헤드를 위해 더 많은 효과적인 가격,높은 효율,건강한 결론입니다.
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