분야로서의 심리학은 많은 다른 분야로 구성되어있다. 생각할 때의 심리학,사람이 거리에는 아마상의 임상 심리학자 연구과 취급 장애 행동이나 어쩌면 범죄 심리학자들에 익숙해 때문에 인기있는 TV 쇼와 같은 법률&Order. I/O 심리학은 TV 에서 과소 대표 될 수 있지만 심리학의 빠르게 성장하고 영향력있는 지점입니다.
I/O 심리학이란 무엇입니까?, 잠시,그것으로 정의될 수 있는 과학적 연구의 동작에서는 조직 설정하고 응용 프로그램의 심리학을 이해하는 작업 동작입니다. 즉,일반적인 심리학과 관련된 행위에서 개인의 일반 I/O 심리학의 이해에 초점을 맞추고 직원 행동에 작업을 설정합니다. 예를 들어,그들은 다음과 같은 질문을 어떻게 조직을 모집하고 선택 사람들이 그들이 필요로 유지하기 위해 생산? 조직은 직원의 성과를 어떻게 평가하고 개선 할 수 있습니까?, 직장 내 직원의 행복,효과 및 복지에 기여하는 업무 및 비 업무 요소는 무엇입니까? 일이 비 업무 행동과 행복에 어떤 영향을 줍니까? 직장에서 직원들에게 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 이러한 중요한 쿼리는 모두 I/O 심리학의 영역에 속합니다. 표 1 은 I/o 심리학자가 자신의 업무에서 수행 할 수있는 작업 목록을 제시합니다. 이것은 광범위한 목록이며,한 사람이 이러한 모든 작업에 대해 책임을지지 않습니다. 입출력 심리학 분야는이 표에 나열된 작업을 수행하는 데보다 효과적 이도록 개인을 준비하고 훈련시킵니다.,
이 시점에서 당신은 자신을 물어 있을 수 있습니다:는 심리학 정말 필요한 특별한 분야를 공부하 작업 동작? 다른 말로하면,일반 심리학의 연구 결과가 개인이 직장에서 어떻게 행동 하는지를 이해하기에 충분하지 않을까요? 대답은 밑줄이 그어진 아니오입니다. 직원은 일반적으로 행동하는 방식과 비교하여 직장에서 다르게 행동합니다., 하는 동안 몇 가지 기본 원리는 심리학의 확실히는 방법을 설명하는 직원 행동 하에서 작업(과 같은 선택적인 인식 또는 욕망감하는 사람들은 우리와 비슷하),조직적인 설정은 유일하다. 우선,조직에는 계층 구조가 있습니다. 그들은 직원에 대한 직업 설명을 가지고 있습니다. 개인은 성취를 추구하고 활동적으로 유지할뿐만 아니라 월급을 받고 재정적 필요를 충족시키기 위해 일하기 위해갑니다. 그들이 직업을 싫어할 때조차도 많은 사람들이 머무르며 더 나은 대안이 생길 때까지 계속 일합니다., 이러한 모든 제약은 우리가 직장에서 행동하는 방식이 이러한 제약없이 행동하는 방식과 다소 다를 수 있음을 시사합니다. 에 따른 미국의 노동 통계,2011 년에는보다 더 많은 149 백만 개인의 일도 부분은 시간과 많은 시간을 보냈 주의 노동 그림 1 참조에 대한 분석(미국 노동부,2011). 다른 말로하면,우리는 직장에서 깨어있는 시간의 상당 부분을 소비합니다., 얼마나 행복한 우리는 우리의 작업 그리고 우리의 직업은 주 예측기법의 행복하고 컨텐츠와 함께 우리는 우리 삶에서 일반적인(에르,Bauer,Truxillo,&맨스필드,2012). 따라서,I/O 심리학 분야 제공하는 많은 개인과 조직에서 관심이 증가하고 직원의 생산성,보존,그리고 효율성을 동시에는 것을 보장 직원은 행복과 건강이다.
것 같 I/O 심리학은 유용한 조직을,그러나 그것은 어떻게 도움이 되니까? 입출력 심리학의 발견은 조직 환경에서 일할 계획 인 모든 사람들에게 유용하고 관련이 있습니다. 우리는 반드시 비즈니스 설정에 대해 복용하지 않음을 유의하십시오. 는 경우에도 당신은 계획을 형성하기 위해 자신의 밴드,또는 소설 쓰기,또는 비영리 조직,당신은 가능성이 있에서 작업하거나 상호작용하 조직입니다., 이 사람들이 행동을 할 수 있는 방법은 당신에게 도움이 될 것입니다 의 당신을 돕는 동기를 부여하고 영향력을 동료들 및 관리자,통신의 메시지를 더 효과적으로,협상의 계약 및 관리 당신의 자신의 일에 삶과 인생에 맞는 방법으로 당신의 삶과 경력 목표입니다.
I/O 심리학자는 무엇을합니까?
I/O 심리학은 과학적 규율입니다. 다른 과학 분야와 마찬가지로 연구 방법과 접근법을 사용하고 가설을 테스트합니다. 그러나 입출력 심리학은 사회 과학입니다. 이것은 그 발견이 항상 물리 과학에서보다 덜 정확할 것임을 의미합니다. 물리 과학은 폐쇄 된 시스템과 통제 된 조건에서 자연 물질을 연구합니다. 사회과학 연구는 인간의 행동에 그것의 자연적인 설정으로 여러 요인에 영향을 미칠 수 있는 행동이다,그래서 그들의 예측능력이 완벽하게되지 않을 것입니다., 우리가 기대할 수 있는 두 개의 수소 및 하나의 산소 원자는 항상 물 결합했을 때,결합하는 작업 만족도와 공정한 처리하지 않고 항상 높은 성능을 제공합니다. 거기에 많은 영향을 직원 행동을 직장에서,그리고 그들이 어떻게 행동하는 사람에 따라 상호작용으로 주어진 상황에서는 주어진 날입니다.
정확한 결과가 부족함에도 불구하고 I/O 심리학은 과학적 원리를 사용하여 조직 현상을 연구합니다., 많은 사람들의 행동 이러한 연구에 위치한 대학에서 심리학 또는 관리 부서지만,또한 많은 작업에서 개인,정부,또는 군사 조직이 누구를 수행 연구에 대해 I/O 관련 항목을 참조하십시오. 이 학자들은”직장에서 사람들을 행복하게 만드는 것은 무엇입니까?”와 같은 주제를 이해하기위한 연구를 수행합니다.””직장에서 직원들에게 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?””어떤 유형의 리더십 스타일로 인해 직원의 성과가 향상됩니까?”I/O 심리학 연구원은 박사 학위를 취득하는 경향이 있습니다., 도,그들은 가설을 개발,는 방법을 찾기 위해 합리적으로 테스트하는 그 가설에서는 조직 설정,배포 자신의 연구 결과를 출판하여 학술지에.
I/O 심리학은 과학자-실무자 모델을 기반으로합니다. 다시 말하면서,과학이 부분은 거래 방법을 이해하고 왜 이런 일을에서 작동,실천쪽 데이터 중심의 접근 방식 이해 조직의 문제점과 적용 이러한 연구 결과를 해결에 이러한 특정 문제에 직면하 조직입니다., 는 실무자에 대해 배울 수 있다 가장 최근의 연구 결과를 읽고 학술지는 게시 이러한 결과,어떤 행동은 자신의 연구에서는 자신의 회사,그리고 일부 기업은 고용 많은 I/O 심리학자. Google 은 재능 관련 문제를 다루기 위해 데이터를 수집하고 분석하는 한 회사입니다. Google 은 연례 Googlegeist(대략 Google 의 정신으로 번역)설문 조사를 사용하여 직원이 얼마나 행복한 지에 대한 탭을 유지합니다., 때 설문 조사 결과뿐만 아니라 매출 데이터를 보여주는 새로운 어머니는 처음으로 떠나 회사로 평균 직원,회사는 변경에서 출산 휴가 정책 및 완화 문제는(Manjoo,2013). In other words,I/O 심리학자들 모두에 기여하는 과학 작업장의 행동을 생성하여 지식을 해결하고 실제 문제에 조직이 직면하여 디자인 작업장 모집,선발,인력 관리 정책을 사용하여 이 지식이다.,
과학자-실무자 모델이 기대되는 이상이지만 모든 사람이 현실을 포착한다는 데 동의하지는 않습니다. 일부는 주장 실무자를 항상 최신 상태에 대한 어떤 과학자들이 알고,반대로,는 과학자들이 공부하지 않은 무엇 실무자를 정말로 걱정에 대해 충분히(Briner&Rousseau,2011). 거기에 몇 가지 의사 과학이 같은 동시에,연구의 소비자는 조심해야한다., 문제와 관련된 I/O 심리학은 중요 조직에서,때로는 기꺼이 하는 많은 돈을 지불을 위해 그들이 가진 문제에 대한 해결방법과 몇몇 사람을 판매하려는 그들의 가장 최근의 발명에서 직원의 테스트,교육,성능 평가 및 코칭을 단체입니다. 의 많은 이러한 주장은 유효하지 않은,그리고 매우 적은 증거는 이러한 제품 중 일부는,사실,성능을 개선 또는 보관의 직원이다., 따라서,단체 및 소비자의 I/O 관련 지식 및 개입해야 할 선택적을 보여 달라고 이러한 증거(동일하지 않은 요청으로 목록을 확인합의 다른 클라이언트가 구입한 자신들의 제품!).
Careers I/O 심리학
미국 노동부에서 추정된 I/O 심리학으로 성장할 것으로 예상된 26%2018 년(미국 심리학회,2011 년)그래서 작업 outlook for I/O 심리학자들은 좋습니다., 을 돕는 조직은 이해하고 관리하는 인력을 더욱 효과적으로 사용하여 과학 기반의 도구가 중요한 관계없이 모양의 경제,I/O 심리학 분야에 남아 있는 바람직한 경력을 사람들을 위한 옵션에 관심을 가지고 심리학에서는 작업 관련 컨텍스트와 결합한 선호도에 대한 연구방법 및 통계입니다.미국에서 심리학자로 자신을 지칭하고 싶다면 면허를 취득해야하며,이 요구 사항은 입출력 심리학자에게도 적용됩니다. 라이센스 요구 사항은 주마다 다릅니다(참조 www.siop.org 자세한 내용은)., 그러나 심리학자라는 칭호를 붙들지 않고 입출력 심리학과 관련된 경력을 추구하는 것이 가능합니다. 라이센스 요구 사항에는 일반적으로 심리학 박사 학위가 포함됩니다. 는 말했다,많은 일을 기회를 가진 사람들을 위해 석사 학위 I/O,심리학 또는 관련 분야에서 같은 조직 행동 및 인적 자원 관리.
학계 및 실무자업에서 I/O 심리학 또는 관련 분야에 자주 사회의 구성원에 대한 산업 및 조직의 심리학(SIOP)., 학생들은 관심이있는 I/O 심리학은이 될 자격이 있는 소속 회원의 이직하는 경우에도,그들은하지 않는 정도를 추구하고 관련된 I/O 심리학이다. SIOP 회원 혜택을 제공합을 포함한 네트워킹 기회를 구독하는 학술지의 I/O 연구 및 newsletter 디테일 현재 문제에서 I/O 를 조직을 지원을 제공하여 회원을 제공하는 포럼에 대한 정보와 아이디어 교환,뿐만 아니라,모니터 개발에 대한 분야에 대한 회원입니다., SIOP 는 독립적 인 조직이지만 미국의 심리학자를 대표하는 과학 조직인 American Psychological Association(APA)의 세분이기도합니다. 세계의 다른 지역에는 입출력 심리학자를위한 자체 협회가 있습니다. 예를 들어,에 대한 유럽 연합 작업 및 조직의 심리학(EAWOP)는 프리미어 조직에 대한 I/O 심리학자들은 유럽에서 I/O 심리학은 일반적으로 언급 작업 및 조직의 심리학이다., 조직 심리학을위한 동맹이라고 명명 된 I/O 심리학 조직의 글로벌 연맹이 최근에 설립되었습니다. 그것은 현재는 세 가지 구성원 단체(SIOP,EAWOP 고,조직의 심리학 부문의 국제협회의를 위해 적용되는 심리학,사단 1),으로 확대할 계획이다. 심리 과학 협회(Aps)는 많은 I/O 심리학자들이 속한 또 다른 협회입니다.
I/O 분야에서 일하는 사람들은 대학에 기반을 두어 I/O 관련 주제를 가르치고 연구 할 수 있습니다., I/O 심리학자를 고용하는 일부 민간 단체에는 DDI,HUMRRO,Ceb(Corporate Executive Board)및 IBM Smarter Workforce 가 포함됩니다. 이러한 조직은 테스트,성과 관리 및 태도 설문 조사 관리와 같은 서비스에 종사합니다. 많은 조직 또한 집에서 직원들에 대한 전문 지식과 I/O 심리학–관련 분야에서 작업 부서를 포함하여 인적 자원 관리 또는”사람들이 분석.,”에 따르면 2011 년 회원사의 SIOP,가장 큰 비율이 멤버들의에서 채택 교육 기관,다음에는 사람들에 의해 컨설팅 독립 연습 민간 부문 조직과 공공 부문 기관(Society for Industrial and Organizational Psychology,2011). 또한 응답자의 대다수(86%)는 라이센스가 부여되지 않았습니다.
입출력 심리학의 역사
입출력 심리학 분야는 심리학 그 자체만큼이나 오래되었습니다. 어떤 분야를 이해하기 위해서는 그것이 어떻게 시작되고 진화했는지 이해하는 것이 도움이됩니다., I/O 심리학의 개척자와 그 분야의 일부 정의 연구 및 발전을 살펴 보겠습니다(Koppes,1997;Landy,1997 참조).
I/O 심리학의”창립 아버지”라는 용어는 일반적으로 하버드 대학의 Hugo Munsterberg 와 관련이 있습니다. 심리학 및 산업 효율성에 관한 그의 1913 년 저서는 입출력 심리학의 첫 번째 교과서로 간주됩니다. 이 책은 첫 번째 주제를 논의하기 위해 같은 방법을 찾기 위해 최선의 일을 위해 사람과 어떻게 디자인 작업을 효율성을 유지에 의해 다루는 피로 합니다.,
중 하나의 자신의 동시대,프레드릭 테일러는,아니었다는 심리학자가 될 것으로 간주됩한 건국의 아버지지 않은 I/O 심리학의 과학적 관리합니다., 에도 불구하고 자신의 비 심리학의 배경,자신의 아이디어 중요한 발달의 I/O 심리학 분야이기 때문에,그들은 진화에서 같은 시기,그리고 몇 가지의 자신의 혁신과 같은 작업을 분석,이후되었다는 비판적으로 중요한 측면의 I/O 심리학이다. 테일러는 엔지니어 경영 컨설턴트를 개척하는 사람들간의 연구 경영 관 어떻게 작업을 수행하고 그것이 어떻게 될 수 있을 잘 수행됩니다., 예를 들어,분석 방법 노동자 삽 석탄,그는 결정적 최적의 체중 석탄을 들었 21 파운드,그리고 그는 삽하는 등 노동자들이 목적에 적합합니다. 그는 피로를 막기 위해 의무적 인 휴식을 제정하여 근로자의 효율성을 높였습니다. 그 책의 원리를 과학적인 관리가 매우 영향력을 가리키는 어떻게 관리할 수 있는 역할을 효율성을 증가에 인간의 요소입니다.
Lillian Gilbreth 는 엔지니어이자 I/O 심리학자였으며 틀림없이 I/O 심리학에서 첫 번째 박사 학위를 마쳤습니다., 그녀와 그녀의 남편은,프랭크 Gilbreth 개발,테일러의 아이디어를 실시하여 시간과 운동학이지만,또한 데리고 더 많은 인본주의를 이러한 노력이 있습니다. Gilbreth 밑줄의 중요성을 어떻게 근로자에 대한 느낌의 작업 이외에,그들은 어떻게 수행할 수 있습 자신의 작업을 더 효율적으로 합니다. 또한 그녀는 처음 관심을 가지고 값을 관찰하는 작업 후보자는 그들은 자신의 작업의 기초가 되는 뒤에 작업 샘플을 테스트합니다. 길브레스는 이러한 아이디어를 바탕으로 성공적인 컨설팅 사업을 운영했습니다., 주방 재 설계에서 GE 에 대한 그녀의 자문은 냉장고 문에 풋 페달 쓰레기통과 선반을 가져 왔습니다. 그녀의 생활과 함께 그녀의 남편과 12 명의 아이들이는 자세에서 책상으로 만들은 1950 년대 영화,목,저술한 두 자녀들.
제 1 차 세계 대전은 배치 목적으로 테스트한다는 개념을 대중화함에 따라 I/O 심리학 분야의 전환점이었습니다. 하는 동안과 전쟁이 끝난 후,1 개 이상의 만 명의 미국인들을 테스트하는 노출의 세대가 남자를 사용하는 아이디어 테스트의 일환으로 선택하고 배치., 전쟁 후,테스트의 아이디어는 민간 산업에 뿌리를 내리기 시작했다. 미국 심리학회 회장이 로버트 여키즈뿐만 아니라,Walter 딜 및 월터 스콧 Van Dyke 빙엄에서 Carnegie Institute of Technology(나중에 카네기 멜론 대학)부문의 적용한 심리학 부서들에서 영향력의 대중화의 아이디어를 테스트하여 그들의 서비스를 제공하여 미국 군대입니다.,
이 분야의 또 다른 주요 발전은 하버드 대학 연구원 Elton Mayo 와 Western Electric Co.의 Fritz Roethlisberger 의 지도력하에 수행 된 Hawthorne 연구였습니다. 1920 년대 후반. 원래 계획의 학문으로 조명의 영향에서 생산성,이 시리즈의 연구 결과 밝혀 예상치 못한 놀라운 결과입니다. 예를 들어,하나의 연구는 관계없이 변화의 수준에 조명,생산성 높은 유지하고 시작했을 악화시키는 경우에만 감소하는 수준의 moonlight., 추가 탐사 결과에서는 가설에 직원들에 응답되는 것에 관심을 지불 및 관찰되고,보다 수준의 조명이(“라고 Hawthorne 효과”). 또 다른 연구에 따르면 생산량을 용량 이하로 제한하는 개인에 대한 그룹 압력 현상이 나타났습니다. 이러한 연구로 간주되는 고전에서 I/O 심리학로 인해 그들의 밑줄의 중요성 이해 직원을 의미의 직원 행동이 필요할 수 있습니다.,
그 이후로 I/O 심리학과 관련된 주제에 관한 수천 개의 기사가 출판되었으며 심리학의 영향력있는 하위 섹션 중 하나입니다. 입출력 심리학자는 학문적 지식을 창출하고 인재의 채용,선정,평가 및 개발,직장의 설계 및 개선에 역할을합니다. I/o 심리학자들이 기여한 주요 프로젝트 중 하나는 미국이 후원하는 직업 정보의 방대한 데이터베이스 인 O*Net 입니다., 정부를 포함하는 정보에서 수백의 작업 목록 작업,지식,기술,능력을 요구 사항 작업의,작업 활동,상황에서는 작업이 수행됩니다뿐만 아니라,개성 및 가치 있는 중요한 효과에 그 작업입니다. 이 데이터베이스는 무료이며 학생,구직자 및 HR 전문가에게 유용한 리소스입니다.
I/O 심리학의 연구 결과는 전 세계 사람들의 건강과 행복에 기여할 잠재력이 있습니다., 을 때 사람들이 그들이 얼마나 행복,자신의 삶과 자신의 감정 작업에 대한 도메인의 큰 부분을 그들이 어떻게 이 질문에 대답. 입출력 심리학 연구는 행복한 직장의 비밀을 밝힙니다(표 2 참조). 조직 설계는 이 원칙들을 볼 것이 직접적인 혜택의 형태로,직원의 행복,잘되고,동기부여,효율성,그리고 보존.
