이 섹션에서 사고-감각 기본 설정으로 두 개의 서로 다른 방법으로 사람들이 결정을 내릴 종류에 따라 이론이다.

차이에 의사 결정 프로세스가 우리의 삶에 지대한 영향을 미친 선도하고,다른 결론에 도달하고 따라서 차이를 선택입니다.

이 섹션은 교육에서는 이러한 차이점과 희망을 이해하는 데 도움이 왜 사람들이 결정을 내리는 다르게 합니다.,

판단하고 생각 느낌의 환경 설정

사고-감각 이분법을 알려져 있으로 판단 기능:i.전자 프로세스에 의해 우리가 결정을 내리고 와서 결론입니다.

느낌 개인은 자신의 개인적인 가치로 결정을 내리는 것을 선호하며 결정의 인간적 영향을 고려합니다. 이 과정은 개인이라는 의미에서 주관적이다;다른 사람들이 다른 값을 보유 할 것처럼. 아직,그것은 비이성적으로 때로는 주장에 의해 세상에서 그것은 사실만으로 합리적인 고려하 인간에 미치는 영향의 결정이다.,

생각하는 유형 개별을 선호하여 결정하는 논리적인 목적과 방식으로 분리하고,앞으로 작업의 모든 개인의 생각이나 느낌이다. 이 과정은 논리적 인 과정이 일반적으로 찬반 양론의 계량을 포함하기 때문에 객관적입니다.

등의 다른 의사 결정 또는 판단하는 프로세스를 종종 다르게 결정하고 때로는 리드하는 사이에 충돌이 두 가지 유형뿐만 아니라.나는 이것을 할 수 있다고 생각한다.,의 모든 사람들이 사상가이고 모든 여성들이 유명한 관계 책에 의해 대중화 된 느낌 자라는 문화에서 인기있는 오해가있었습니다. 이러한 고정 관념은 잘못되었으며,남성을 느끼고 여성을 어떻게 행동해야하는지에 대한 문화적 압박으로 만 이어질 것입니다.

그것은 훨씬 더 정확하게 분류하고 그들의 생각과 환경 설정 유형(i.e 이는 개인의 선택에 대한 느낌 또는 생각)에 사용하기보다는 성별 바이어스.,

행동 특성

사상가 될 경향이 있는 간단하고 무뚝뚝하는 동안 촉각하는 경향이 있으로 재치와 그 단어입니다.

사상가 될 경향이 목표 및 논리적에서 자신의 분석 및아보세요하는 것을 말한 대로 그들은,그래서 그들은 솔고 심지어 무뚝뚝한다.

좋은 것은 결코 당신은이 두 번째 추가 사상가,그들이 말하는 것은 일반적으로 그들이 무엇을 의미합니다. 그들은 자신의 말을 말하다 또는 외교하려고 할 필요가 표시되지 않습니다.그러나 필러는 자신의 말에 재치있는 경향이 있습니다., 그들은 다른 사람들의 감정과 다른 사람들에 대한 그들의 말의 영향을 예리하게 알고 있습니다. 따라서,그들은 종종 외교,민감하고 격려로 건너.같은 맥락에서,필러는 불편한 진실을 말하거나 다른 사람들과 대면하려고 노력하는 데 어려움을 겪습니다. 그들은 종종 자신의 분노를 자신에게 유지하는 것을 선호하며 조화를 보존하는 것을 선호합니다. 사상가는 수시로 이것의 주위에 그들의 머리를 얻을 수 없다;필러를 찾는 것은 매우 복잡한 생물입니다.,사상가가 Feelers 를 통과하기 위해서는 두 가지 긍정적 인 피드백 사이에 부정적인 피드백을 가하는 샌드위치 원칙을 고려해야합니다.

사상가는 더 많은 작업 지향적이며,Feelers 는 더 많은 사람들 지향적입니다.

사상가에 문제가 없을 만드는 어려운 결정에 영향을 미치는 사람들처럼 채용 및 발사 직원들에서는 조직이다. 은 사상가들은 작업에 대한 회사하고 따라서 가장 중요한 작업들을 극대화하는 혜택과 생산성에 대한 조직입니다.,

그것은 사상가들이 있지 않는 동정심;그들은 단순히 사용하여 논리,객관적인 프로세스에서는 오는 결론입니다. 그들에게 감정,관계 및 가치는 논리적 인 과정을 방해하기 위해 들어 오지 않아야합니다.

Feelers 는 의사 결정에서 더 많은 사람들 중심이되는 경향이 있습니다. 결정에 오기 전에,그들은 관련된 개인에 미치는 영향에 대해 생각하는 경향이있다. 이와 같이,그들은 따뜻하고 친절하며 동정적인 동료 인 경향이 있습니다.

이것은 왜 더듬이 어렵게 시간을 가질 수있 발사 직원들은 그것을 찾기 어렵게 되자,나쁜 소식을 훨씬 적은 원인입니다., 이것은 직장에서 다른 영역에도 적용됩니다:그들은 부정적인 피드백을주기 위해 동료들과 대면하기가 어렵습니다.

사상가는 결정에서 더 분리 된 것처럼 보일 수 있으며,필러는 더 많이 관여하는 것처럼 보입니다.

사상가는 결정을 내릴 때 제 3 자,분리 된 관점을 취하므로 냉정하고 분리 된 것처럼 보일 수 있습니다. 상황을 관찰 할 때 상황이 개인적으로 영향을 미치더라도 사상가는 한 걸음 물러서서 제 3 자가하는 것처럼 객관적으로 볼 것입니다.그러므로 사상가들은 차분하고 구성적이며 힘든 마음으로 인식됩니다.,

필러는 종종 의사 결정에 관여하고 개인적인 접근 방식을 취합니다. 을 관찰할 때는 상황을 더듬이 걸릴 것이 강조하는 방법에 자신을 가하고,신발,다른 사람의 경우에도 상황에 영향을 미치지 않습니다.따라서 필러는 동정심 있고 돌보며 민감한 것으로 인식됩니다.

사상가들이 그것을 찾을 불편하게 처리와 다른 사람의 감정을 하는 동안 취해서 그것을 찾을 수 있습니다드는 객관적인 결정을 내리는 것을 때,특히 그들의 개인적인 감정을 참여하고 있습니다.

사상가들은 다른 사람들의 감정을 다루기가 어려울 수도 있습니다., 친구 나 사랑하는 사람이 자신의 불황이나 문제를 공유하는 그들에게 올 때,사상가는 종종 말하거나 할 일에 관해서는 손실에 있습니다. 그들은 결과로 해결책을 제안할지도 모르다,상대방이 필요로 하는 무슨이 아니다.상대방이 정말로 듣는 귀가 필요합니다. Feelers 는 이것을 이해하고,종종 자연스럽게 그들의 존재,주의 및 듣는 귀를 제공합니다. 그들은 자신의 존재와 공감이 필요한 모든 것임을 알고 다른 사람들이 고통에서 그들에게 올 때 편안합니다.

사상가들은 개인적인 감정이 직장으로 가져올 때 특히 불편 함을 느낍니다., 그들에게 개인적인 감정과 일은 별도로 유지되어야하며 의사 결정을 방해해서는 안됩니다.

Feelers 는 특히 직장에서 경시되거나 기분을 상하게 할 때 목표를 유지하는 데 어려움을 겪습니다. 부정적인 비판뿐만 아니라 자신의 개인 생활에 부정적인 유출로 이어지는,그들에게 악영향을 미칠 수 있습니다.