“Caposquadra” è un termine generale che si riferisce a un tipo specifico di manager, più comunemente nella costruzione o nella produzione. Attraverso la maggior parte delle industrie che impiegano la posizione, un caposquadra è in genere il punto chiave di contatto tra i ranghi della gestione e del lavoro.

Responsabilità in loco

I capisquadra sono responsabili della supervisione di ogni aspetto di un lavoro.,

Forti capacità di lavorare, supervisionare e sostenere i dipendenti assicurano che gli equipaggi inizino a lavorare in tempo, finiscano entro l’orario di lavoro designato e comprendano e aderiscano agli standard e alle normative di sicurezza per ottimizzare l’aspetto operativo della linea di fondo.

Altrettanto importante, i capisquadra lavorano direttamente con gli architetti del progetto e gli appaltatori esterni, tenendo conto di questi agenti per la gestione primaria in loco e l’ispezione del lavoro per verificarne la qualità complessiva., A tal fine, la familiarità con i pertinenti codici di costruzione federali, statali e regionali in modo che tutti i lavori completati soddisfino, o idealmente superino, tutti i requisiti di qualità e sicurezza è anche una responsabilità centrale.

I regolamenti che regolano i progetti di costruzione coprono praticamente ogni aspetto dello sviluppo e sono spesso molto stretti. Essi esistono in genere per soddisfare i requisiti di assicurazione, e la pratica delle best practice ascritte di cui tutti i regolamenti consistono sono tenuti di equipaggi di costruzione, appaltatori, e subappaltatori da parte degli sviluppatori di proprietà., Di conseguenza, non è affatto raro per i capisquadra di costruzione di trovarsi dimestichezza con la conoscenza e l’esperienza ben oltre il suo mestiere.

Il caposquadra ha l’onere di mantenere tutte le parti coinvolte sulla stessa pagina e garantire che i regolamenti vengano seguiti alla lettera.

Responsabilità fuori sede

Non tutto il lavoro di un caposquadra viene eseguito in loco. Un caposquadra di costruzione è anche responsabile di vari tipi di lavoro d’ufficio., È responsabile della creazione di un programma di lavoro per garantire che diverse parti del lavoro siano completate in un ordine specifico.

Un buon caposquadra può identificare le aree di un progetto più a rischio di trascinare un progetto in ritardo. Prendono quindi le misure correttive necessarie per garantire che i progetti rimangano nei tempi previsti e siano completati entro o prima della scadenza.

Compiti di vigilanza

I compiti primari di un caposquadra sono manageriali., Responsabile della formazione, della direzione, della supervisione e, se necessario, della disciplina degli equipaggi e dei lavoratori durante tutto il progetto, il caposquadra dovrebbe monitorare gli sforzi dei dipendenti, valutare i progressi e fornire ai lavoratori guida e assistenza per aumentare l’efficienza.

Quando si verificano lamentele tra dipendenti o reclami relativi all’ambiente di lavoro, è il caposquadra che funge da collegamento tra lavoro e direzione., Negli sviluppi che coinvolgono lavoratori sindacalizzati, è necessario che il caposquadra sappia e comprenda quali sono spesso i termini contrattuali specifici del sindacato, per garantire che questioni come l’assegnazione di straordinari o l’esecuzione di azioni disciplinari soddisfino i requisiti del sindacato.

Compiti organizzativi

I capisquadra svolgono vari compiti vitali per l’efficienza organizzativa di un cantiere. La capacità di leggere, seguire schizzi e progetti ed essere abbastanza esperti per dare suggerimenti sulle modifiche quando necessario è la chiave., La capacità di lavorare bene con fornitori privati e altri dipartimenti e agenzie esterne per assicurarsi che ogni aspetto del progetto sia coperto e rimanga nei tempi previsti per il completamento è un altro elemento importante.

Compiti amministrativi

I capisquadra sono anche responsabili del completamento di una vasta gamma di documenti., Dal punto di vista delle risorse umane, gestire gli orari di lavoro e tenere traccia della partecipazione dei dipendenti in un modo che mantiene il progetto in esecuzione all’interno del budget è uno tra i molti doveri quotidiani; e spesso conducono anche valutazioni dei lavoratori e partecipano al processo di assunzione. I capisquadra monitorano l’inventario e posizionano gli ordini di fornitura e materiale come richiesto, il tutto rispettando le stime di budget del progetto.

Insegnamento e mentoring

Un caposquadra dovrebbe essere un esperto nel settore delle costruzioni., Mentre la maggior parte di queste posizioni sono principalmente focalizzate sulla gestione, un buon caposquadra è anche disposto e in grado di svolgere un lavoro pratico fianco a fianco con i subordinati e di insegnare alle persone come eseguire le attività in modo efficiente, corretto e all’interno del budget.

Percorsi per la posizione

Il percorso di un caposquadra può differire in qualche modo da altre posizioni manageriali in quanto i caposquadra in genere guadagnano la loro strada nella posizione attraverso anni di esperienza sul lavoro al contrario di programmi di istruzione o formazione formale.,

Tuttavia, i capisquadra possono—anzi, spesso—perseguire una formazione in aree di gestione del progetto e servizi di costruzione in concerto con, o al posto di, esperienza del mondo reale. Perseguire un’istruzione avanzata in entrambi i campi aggiunge conoscenze formalizzate all’esperienza pratica nel settore delle costruzioni, aggiungendo così valore al curriculum e ai mercati in cui i capisquadra servono.,