(#infortuni x 200.000) diviso per (#ore lavorate)
Perché 200.000? Perché 100 lavoratori che lavorano una settimana lavorativa di 40 ore ogni anno equivale a circa 200.000 ore. Il risultato dell’equazione è quello di capire quanti lavoratori sarebbero feriti per ogni 100 lavoratori vale la pena di ore a tempo pieno lavorato. Quindi un TRIF di 5 significa che se teoricamente avessi esattamente 100 lavoratori in un sito che lavorano una settimana lavorativa di 40 ore, avresti visto cinque lesioni registrabili nell’anno., Se volessi fare un TRIF trimestrale, come fanno alcuni siti di lavoro, prenderesti le lesioni in un dato trimestre e sostituirai 200.000 con 50.000 e il numero approssimativo di ore lavorate.
Storia del TRIF
I semi del TRIF furono piantati all’inizio del 20 ° secolo con la prima indagine su vasta scala dell’United States Bureau of Labour sugli incidenti industriali e sull’igiene. Ma all’epoca non avevano il potere di standardizzare la raccolta di dati sulle lesioni a livello nazionale fino al 1954., Fu in quel momento che fu accettato il metodo standard americano di misurazione e registrazione dell’esperienza di infortunio sul lavoro. Ma non è stata applicata dalla legislazione e, di conseguenza, pochi hanno riferito volontariamente sulle loro statistiche sugli infortuni, e nessuno ha riferito su ciò che oggi chiamiamo “primi aiuti” e “aiuti medici”; solo sui tempi persi e sugli incidenti mortali.
Nel 1970, la legge statunitense sulla salute e la sicurezza sul lavoro (OHSA) fu approvata con il mandato di ridurre il costo economico degli infortuni e delle malattie sul posto di lavoro., Come parte di questa mossa legislativa, le statistiche sugli infortuni sul lavoro e sulle malattie professionali dovevano essere monitorate. Non statistiche di sicurezza, statistiche di perdita. E qui troviamo un punto di svolta significativo per il motivo per cui il TRIF è così diffuso oggi (allora denominato OHSA log 300). Questa è stata la statistica più importante la forza di sicurezza più potente in Nord America., E la gente ha cominciato ad associare il TRIF come misura di sicurezza; hanno cominciato ad associare il TRIF come appropriato per essere utilizzato come una metrica di sicurezza manageriale interna, come appropriato per essere benchmark da società a società, divisione aziendale a divisione aziendale. Questa non è mai stata l’intenzione degli statistici che hanno scelto l’equazione del TRIF: era uno strumento per confrontare diverse industrie per assegnare la priorità a quali industrie stavano danneggiando di più il paese e quali industrie erano la priorità più alta per le indagini., Usando ore-uomo in miliardi, hanno assegnato i loro obiettivi primari. E mentre l’industria americana zoppicava nel seguire questa legislazione, gli veniva insegnata un’abitudine che non comprendevano appieno.