I suoi amici e la famiglia è piaciuto il gusto, così ha deciso di lanciare il prodotto al CEO. Dopo tutto, l’amministratore delegato all’epoca, Roger Enrico, aveva inviato un video “dicendo a tutti i dipendenti che voleva che assumessero la proprietà dell’azienda”, scrive Montañez. Ha deciso di fare proprio questo: “L’ho chiamato, non sapendo che non avresti dovuto chiamare l’amministratore delegato.”
Ha ottenuto l’assistente del CEO sulla linea, che lo ha aiutato a passare al CEO., Enrico ha poi dato Montañez due settimane per preparare una presentazione per i dirigenti della società.
Montañez si diresse direttamente alla biblioteca per controllare i libri sul marketing, progettò una borsa unica per confezionare il suo prodotto e entrò nella riunione indossando una cravatta da 3 3.
“Sono rimasti stupiti dal design del prodotto”, ricorda, e Flamin’ Hot Cheetos è nato. Oggi, la versione piccante dello snack classico è uno degli articoli più popolari di Frito-Lay e si è evoluta in un fenomeno culturale.
La carriera di Montañez è decollata dopo la presentazione., Ha scalato la sua strada fino alla scala aziendale all’interno di PepsiCo a livello esecutivo e ora dà colloqui motivazionali e presenta alle aziende sull’importanza della diversità nel mondo degli affari. Fox Searchlight Pictures sta anche facendo un film sulla sua storia stracci-to-riches.
L’ex bidello si rende conto che la sua vita sarebbe probabilmente molto diversa oggi se non avesse chiamato Enrico, e usa questo fatto per ispirare e incoraggiare gli altri. “Non dare per scontata la tua posizione, indipendentemente da quale possa essere quella posizione”, scrive Montañez. “CEO o bidello, agire come si possiede la società.,”
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