Grande gestione è essenziale per la linea di fondo della vostra azienda, ma le capacità di leadership sono spesso considerati innati. Il fatto è, però, che tutti questi attributi possono essere identificati e rafforzati. Inoltre, un set di abilità che rappresenta oltre il 70% delle variazioni nei punteggi di coinvolgimento dei dipendenti non dovrebbe essere lasciato ai talenti istintivi di ciascun manager. Mentre probabilmente si basano sul proprio set familiare di grandi capacità di gestione, non fa mai male per dettagliare quello che stai già facendo., Inizia a chiederti: “Quali sono le qualità di un buon manager?”Che tu sia un manager che vuole rafforzare le tue capacità di leadership o un nuovo noleggio cercando di individuare i tratti all’interno del tuo attuale leader, è importante tenere d’occhio le giuste qualità manageriali.
Trova queste qualità superiori di un manager
Le giuste qualità di un manager possono fare la differenza. Essere in grado di ascoltare, non ascoltare e comunicare, non ordinare, è ciò che qualsiasi dipendente troverebbe prezioso in un leader., Se un manager è in grado di stabilire la fiducia con il proprio team, la fidelizzazione dei dipendenti, la produttività e l’impegno possono aumentare di conseguenza. Considerate questi 12 must-have qualità di un manager che può fornire una tabella di marcia per l’eccellenza professionale.
Costruiscono una cultura del lavoro di fiducia reciproca
Harvard Business Review ha analizzato ciò che va in eccellenza della leadership, e la fiducia è un elemento importante. Se i tuoi dipendenti si sentiranno al sicuro con esperimenti possibilmente rischiosi, devono essere sicuri che sarai ricettivo alle loro idee., I team produttivi sanno che gli errori sono solo pietre miliari sulla strada verso la prossima grande innovazione.
Si concentrano sui punti di forza dei dipendenti
Una cultura del posto di lavoro basata sui punti di forza offre vantaggi misurabili: la meta-analisi dei punti di forza di Gallup 2015 presenta le “potenti connessioni tra lo sviluppo dei punti di forza dei dipendenti e le prestazioni aziendali.”Il loro rapporto mostra che un posto di lavoro basato sui punti di forza aumenta la fidelizzazione dei dipendenti fino al 72% nei settori ad alto fatturato, aumenta i profitti dal 14 al 29% e diminuisce gli incidenti di sicurezza fino al 59%.,
Non microgestiscono
Riconoscendo che “I team con grandi manager erano più felici e più produttivi”, Google osserva che i leader di successo non cercano di dominare ogni dettaglio. Se sei investito nel successo della tua squadra, potresti cadere nella trappola di sentire che devi proteggere ogni dettaglio. In effetti, la microgestione può erodere l’iniziativa dei lavoratori e danneggiare la motivazione dei dipendenti.
Sono assertivi
Naturalmente, l’assertività deve essere abbinata all’empatia e alla diplomazia Michelle ma la guru del marketing Michelle Smith sottolinea che l’impavidità è essenziale in un manager., Un leader deve essere in grado di superare la resistenza, meteo avversità sociali e uscire di fronte a guidare il successo dei dipendenti.
Aiutano a sviluppare le carriere dei dipendenti
Sei preoccupato che sostenere la formazione e lo sviluppo dei tuoi dipendenti possa solo prepararli ad andare avanti? Le migliori pratiche HR suggeriscono il contrario: la ricerca del manager di Google mostra che identificare le opportunità per i dipendenti di padroneggiare nuove abilità in realtà aumenta la profondità e la forza del tuo team. Inoltre, trasmetti un messaggio potente che ti interessa il benessere personale della tua gente.,
Gestiscono bene la pressione
Una delle qualità chiave di un manager è essere in grado di gestire bene la pressione. Come manager, sei ritenuto responsabile per le prestazioni degli altri, e ci saranno giorni in cui ti senti che hai un bersaglio appuntato sulla tua maglietta. Uno studio della Norwegian School of Economics ha posto la stabilità emotiva in cima a una lista di tratti gestionali essenziali. La tua capacità di prendersi cura di te stesso e resistere alla pressione legata al lavoro ti farà pensare chiaramente durante i periodi di stress.,
Comunicano onestamente
Come l’assertività, la schiettezza deve essere bilanciata da una sensibilità alle prospettive dei tuoi lavoratori. Tuttavia, Harvard Business Review research osserva che un grande manager dà un feedback diretto e non nasconde le verità dietro uno scudo di cortesia. Il rapporto ha rilevato che ” I subordinati sentivano di poter sempre contare su risposte dirette dal loro leader.”I tuoi dipendenti avranno difficoltà a migliorare se non capiscono esattamente quali comportamenti sono problematici.,
Sono aperti a nuove idee
Come manager, è necessario mantenere una mente agile e aperta in modo da notare quando un’operazione può essere migliorata. Yasmina Yousfi, Chief Business Officer di Cloudwave, commenta che ” I grandi manager lasciano che i loro membri del team condividano nuove idee e lascino loro spazio alla creatività.”
Hanno forti capacità analitiche
Potresti essere un super-persuasivo, carismatico, ed essere abile a comunicare con la tua squadra — ma quei talenti sono ancora solo una parte del pacchetto., Vorrai anche lasciarti abbastanza energia mentale per mantenere una buona panoramica dell’analisi della forza lavoro del tuo reparto. La Guida allo studio di gestione nomina un forte approccio cognitivo e analitico come uno dei loro tratti di leadership vitali, perché porta a un buon processo decisionale.
Riconoscono e premiano il buon lavoro
Solo un lavoratore statunitense su tre “concorda fermamente di aver ricevuto riconoscimenti o elogi per aver svolto un buon lavoro negli ultimi sette giorni”, secondo una ricerca pubblicata da Gallup., Il rapporto sottolinea che offrire premi e riconoscimenti ai dipendenti è un’opportunità d’oro per i manager che viene spesso trascurata. Riconoscimento dei dipendenti “non solo aumenta l’impegno individuale dei dipendenti, ma è stato anche trovato per aumentare la produttività e la lealtà verso l’azienda, portando a una maggiore ritenzione”, afferma lo studio.
Sono un modello di ruolo
Come leader, dai l’esempio ed esprimi la diligenza, l’entusiasmo e altre abilità che ti aspetti dalle persone che gestisci., In un recente rapporto della società di ricerca globale Universum, la capacità di essere un modello di ruolo è stata una delle prime due qualità che i dirigenti cercano quando scelgono nuovi manager.
Comunicano apprezzamento dei dipendenti
Utilizzando employee rewards per far sapere ai membri del team che i loro sforzi sono apprezzati ha vantaggi significativi in tutta l’organizzazione. PR coach Kim Harrison sottolinea che ” Riconoscere le persone per il loro buon lavoro invia un messaggio estremamente potente al destinatario, al loro team di lavoro e ad altri dipendenti attraverso la vite.,”Quando premi un grande lavoro, trasformi l’intero clima della tua azienda.
Quante qualità must-have di un manager possiedi dalla lista sopra? Ogni manager porta diversi punti di forza al tavolo, ed è possibile utilizzare questa lista di controllo per identificare le aree in cui è possibile il vostro gioco. La tua organizzazione ne trarrà beneficio: la ricerca Gallup mostra che l’impegno dei dipendenti può raddoppiare quando il talento manageriale migliora e questo si traduce in un aumento medio dei guadagni del 147 per cento per azione.,
Scopri di più su ciò che rende felici i dipendenti controllando il rapporto evidenziando i risultati di Achievers ‘” Nuovo anno, nuovo lavoro?” indagine.
