Cette section Thinking-Feeling Preferences approfondira les deux différentes façons dont les gens prennent des décisions en fonction de la théorie des types.

Les différences dans les processus de prise de décision ont un impact profond sur nos vies, conduisant à des conclusions différentes et donc à des choix différents.

Cette section vous renseignera sur ces différences et, espérons-le, vous aidera à comprendre pourquoi les gens prennent des décisions différemment de vous.,

le jugement et les préférences pensée-sentiment

la dichotomie pensée-sentiment est connue sous le nom de fonction de jugement: c’est-à-dire le processus par lequel nous prenons des décisions et arrivons à des conclusions.

un sentiment individuel préfère prendre des décisions en fonction de ses valeurs personnelles et considère l’impact humain des décisions. Ce processus est subjectif dans le sens où il est personnel; comme différentes personnes détiennent des valeurs différentes. Pourtant, il n’est pas irrationnel comme le prétendent parfois les penseurs; il est en fait tout aussi rationnel de considérer l’impact humain sur vos décisions.,

un individu de type pensant préfère prendre des décisions de manière logique, objective et détachée, mettant la tâche avant les pensées ou les sentiments de tout individu. Ce processus est objectif car le processus logique implique généralement la pesée des avantages et des inconvénients.

si différent de décision ou de jugement conduit souvent à des décisions différentes et parfois entraîner des conflits entre les deux types.

P.,S il y a eu une idée fausse populaire dans la culture selon laquelle tous les hommes sont des penseurs et toutes les femmes sont des sentiers, popularisé par des livres de relations célèbres. De tels stéréotypes sont incorrects et ne feront qu’exercer des pressions culturelles sur les hommes et les femmes quant à la façon dont ils devraient se comporter.

Il est beaucoup plus précis de les classer en types de préférences de pensée et de sentiment (c’est-à-dire que c’est le choix d’un individu pour ressentir ou penser) plutôt que d’utiliser un biais de genre.,

Traits comportementaux

les penseurs ont tendance à être directs et francs tandis que les Feelers ont tendance à faire preuve de tact avec leurs mots.

Les penseurs ont tendance à être objectifs et logiques dans leur analyse et préfèrent dire les choses telles qu’elles sont, de sorte qu’ils apparaissent parfois comme francs et même Francs.

La bonne chose est que vous n’aurez jamais de deuxième deviner un Penseur, ce qu’ils disent est généralement ce qu’ils veulent dire. Ils ne voient pas la nécessité d’mâché leurs mots ou d’essayer d’être diplomate.

Les sentiments, cependant, ont tendance à faire preuve de tact avec leurs mots., Ils sont très conscients des sentiments des autres, et l’impact de leurs paroles sur les autres. Par conséquent, ils apparaissent souvent comme diplomatiques, sensibles et encourageants.

dans la même veine, Les Feelers ont du mal à dire des vérités inconfortables ou à confronter les autres. Ils préfèrent souvent garder leur ressentiment pour eux-mêmes, préférant préserver l’harmonie. Les penseurs ne peuvent souvent pas comprendre cela; trouver des Feelers pour être des créatures très complexes.,

pour que les penseurs passent à travers les Feelers, ils devraient considérer le principe du Sandwich, en plaçant les commentaires négatifs entre deux positifs.

les penseurs sont plus axés sur les tâches, les penseurs plus axés sur les personnes.

Les penseurs n’ont aucun problème à prendre des décisions difficiles qui affectent les gens comme l’embauche et le licenciement du personnel dans une organisation. Pour les penseurs, ils travaillent pour l’entreprise et donc la tâche la plus importante pour eux est de maximiser les avantages et la productivité pour l’organisation.,

ce n’est pas que les penseurs n’ont pas de compassion; ils utilisent simplement un processus logique et objectif pour arriver à cette conclusion. Pour eux, les sentiments, les relations et les valeurs ne doivent pas interférer avec le processus logique.

Les Feelers ont tendance à être plus axés sur les personnes dans leur prise de décision. Avant de prendre une décision, ils ont tendance à réfléchir à l’impact sur les personnes impliquées. En tant que tels, ils ont tendance à être des collègues chaleureux, amicaux et sympathiques.

c’est pourquoi les Feelers peuvent avoir plus de mal à licencier le personnel; ils ont du mal à être le porteur de mauvaises nouvelles, encore moins la cause., Cela s’applique également à d’autres domaines au travail: ils ont du mal à confronter leurs collègues pour donner des commentaires négatifs.

les penseurs peuvent sembler plus détachés dans les décisions tandis que les penseurs semblent plus impliqués.

Les penseurs adoptent un point de vue tiers et détaché lorsqu’ils prennent une décision et peuvent donc apparaître impersonnels et détachés. Lorsqu’ils observent une situation, même si la situation les affecte personnellement, les penseurs prendront du recul et la considéreront objectivement comme le ferait un tiers.

Les penseurs sont donc perçus comme calmes, composés et durs d’esprit.,

Les Feelers adoptent souvent une approche personnelle et impliquée dans la prise de décision. En observant une situation, les palpeurs adopteront une approche emphatique, se mettant à la place des autres, même si la situation ne les affecte pas personnellement.

Les personnes ressenties sont donc perçues comme compatissantes, attentionnées et sensibles.

les penseurs trouvent mal à l’aise de faire face aux émotions des autres tandis que les Ressentieurs peuvent avoir du mal à prendre des décisions objectives, surtout lorsque leurs sentiments personnels sont impliqués.

Les penseurs peuvent avoir du mal à gérer les émotions des autres., Quand un ami ou un être cher vient à eux en partageant leurs malheurs ou leurs problèmes, les penseurs sont souvent à une perte de savoir quoi dire ou faire. Ils peuvent offrir une solution, ce qui n’est pas ce que les autres besoins.

L’autre partie vraiment juste besoin d’une oreille attentive. Les palpeurs comprennent cela et offrent souvent naturellement leur présence, leur attention et une oreille attentive. Ils sont à l’aise quand d’autres viennent à eux en détresse, sachant que leur présence et leur empathie sont tout ce qui est nécessaire.

Les penseurs trouvent cela particulièrement inconfortable lorsque des sentiments personnels sont amenés sur le lieu de travail., Pour eux, les sentiments personnels et le travail doivent être séparés et ne doivent pas interférer avec la prise de décision.

Les Feelers ont du mal à rester objectifs, surtout lorsqu’ils sont méprisés ou offensés sur le lieu de travail. Les critiques négatives peuvent les affecter négativement, entraînant également des retombées négatives dans leur vie personnelle.