en tant que nouveau stagiaire au Plain Dealer, Scott Stephens a signé sa première carte syndicale à l’été 1981. C’était un bon moment pour être journaliste à Cleveland. L’édition du dimanche comptait plusieurs centaines de pages et comprenait un magazine du week-end sur papier glacé. L’échelle de rémunération de la première année, 305 $par semaine, « semblait être la rançon d’un roi”, se souvient Stephens. Le premier jour, il a été invité à déjeuner au Headliner, un bar local qui servait de bureau non officiel à la Newspaper Guild.,

pour Stephens, journalisme et syndicalisme étaient intimement liés; le second semblait assurer la qualité du premier. ” Certains des membres les plus influents de la Guilde étaient également les meilleurs journalistes de la ville », explique Stephens.
dans les décennies qui ont suivi, lui et beaucoup d’autres ont travaillé à construire sur l’héritage dont ils ont hérité à Local One, maison de la Charte inaugurale de ce qui est maintenant connu comme le NewsGuild. Mais même si l’élan pour le journalisme syndiqué a bondi à l’échelle nationale, la situation est très différente dans la ville qui a rédigé le plan directeur.,

en avril, Advance Local-qui possède le Plain Dealer ainsi que Cleveland.com, une opération de nouvelles numériques non syndiqués-mis à pied vingt-deux employés de concessionnaires ordinaires. (Postes avancés Cleveland.com en tant qu’entité médiatique distincte, bien que les histoires des deux salles de rédaction aient toujours paru sur le même site et le même papier imprimé.) Sur les quatorze qui sont restés, la plupart ont été informés qu’ils seraient déplacés à l’extérieur du comté beats, et ne sont plus autorisés à couvrir les comtés de Cleveland, Cuyahoga ou Summit, ou l’état. Les rapports de la région de Cleveland reviendraient en grande partie aux non-syndiqués Cleveland.com personnel., Face à ces conditions, dix autres employés des concessionnaires ordinaires ont accepté des mises à pied.

Tim Warsinskey, un ancien chef de guilde moins de deux mois après sa rédaction, a souligné que ce dernier groupe « a pris des décisions personnelles de quitter volontairement le Plain Dealer. Je les respecte et leurs décisions. »Prises ensemble, Warsinskey a écrit, » ces deux salles de rédaction ont encore près de 70 journalistes with à égalité avec certains des principaux journaux et sites Web de taille similaire dans le Midwest. »

la Guilde a contesté cette caractérisation, affirmant dans un communiqué que les journalistes étaient placés dans une position impossible.,

« Nous avons eu beaucoup de culpabilité à propos de la façon dont les choses se sont déroulées”, a déclaré Rachel Dissell, journaliste d’investigation et ancienne chef de guilde, dans une interview du 15 avril. « Nous ne voulions évidemment pas que cela se termine de cette façon. C’est le seul travail que j’ai jamais voulu. »

mardi, la Cleveland guild a annoncé une décision anticipée de licencier les quatre journalistes qui étaient restés au Plain Dealer. « Après plus de 80 ans d’adhésion syndicale, les journalistes de Plain Dealer ne seront plus représentés par un Local”, lit-on dans le communiqué de la guilde. « L’unité sera dissoute à compter du 17 Mai., La salle de presse de la DP n’existera plus. »Les quatre derniers employés de Plain Dealer se sont vu offrir des postes à Cleveland.com, dont le personnel continuera à publier en ligne et dans un journal quotidien qui utilise le Masthead Plain Dealer.

« avant que quelqu’un ne commence à marteler des clous dans des cercueils, comme certains de mes frères les plus sensationnalistes et de mes critiques sévères ont l’habitude de le faire, respirez. Ce n’est pas la fin du Plain Dealer”, a écrit Warsinskey dans une colonne. Si les quatre acceptent les emplois, Cleveland.com  » aura 64 journalistes et producteurs de contenu., »Dans la même colonne, Warsinskey a annoncé sa propre nouvelle: en juin, il déménagera pour un nouvel emploi, plus haut dans la chaîne Advance.

de Nombreux membres de la Guilde se réunissent pour une photo à la fin de 2018. Photo utilisée avec permission.

L’éviscération du local One à Cleveland se heurte de manière inconfortable au fait que le NewsGuild a attiré près de trois mille nouveaux membres au cours des deux dernières années. La Writers Guild of America représente vingt-cinq cents autres journalistes., Les salles de rédaction du South Bend Tribune au Orlando Sentinel font campagne pour leurs tout premiers syndicats, et récemment, le Roanoke Times et L’Idaho Statesman ont soutenu les syndicats par des votes écrasants.

« Les gens sont vraiment impatients parce qu’ils essaient de sauver quelque chose alors que les entreprises ne sont que des médias de strip-mining à travers le pays sans véritable vision”, explique Jon Schleuss, président de NewsGuild, qui a aidé à créer un syndicat au Los Angeles Times lorsqu’il y était journaliste. Les journalistes, a-t-il ajouté, « en ont assez., »
à Cleveland, les protections gagnées par la négociation collective ont fait une différence. Ceux qui ont été licenciés recevront deux semaines de l’indemnité de départ pour chaque année de service, jusqu’à un an de rémunération. Il y a aussi des « avantages améliorés” que la Guilde a négociés, selon Edd Pritchard, président de la section locale. Ceux qui ont été licenciés en pleine pandémie de coronavirus peuvent recevoir des prestations d’assurance maladie jusqu’au 28 février 2021, à condition de signer une lettre de non-dénigrement., Les photographes peuvent aussi garder leur équipement, souvent des milliers de dollars, et l’utiliser pour lancer leur prochaine occasion. Selon l’avocat de la Guilde, cela dépend également de la signature d’une décharge, ainsi que d’un examen employé par employé, équipement par équipement par l’employeur.

Mais les succès ont néanmoins pris un péage à couper le souffle. « Aux membres de la guilde qui nous ont précédés: nous sommes désolés », lit-on dans la déclaration locale. « À la ville et aux habitants de Cleveland et du Nord-Est de L’Ohio: vous nous manquerez. Nous avons fait de notre mieux., »

les employés demandent année après année, combien plus peuvent-ils couper? Mais ensuite, je l’ai eu. Il n’a pas de fin.

En août 1933, les pertes D’emploi et les réductions de salaires provoquèrent la chute de Cleveland., Les employés de trois journaux ont formé la Cleveland Editorial Employees ‘ Association, et ont lu un dépliant miméographié lors de leur première réunion:

coincés entre les pressions des Annonceurs et des actionnaires, entre les péages exorbitants des syndicats et des services de presse, et les exigences syndiquées des métiers de la mécanique, les employés de la rédaction des journaux ont depuis les débuts de Ils se sont soumis à cela non seulement sans complaisance, mais en fait tout à fait heureusement, s’accrochant à une vieille tradition locale.,… Il est maintenant temps que le personnel local commence à vivre et à travailler pour quelque chose de plus que le byline et le pat-on-the-back. leur offre leur première occasion authentique de s’attaquer aux réalités.

Les Clevelanders font partie d’un mouvement plus large qui se formalise en tant que National newspaper guild en décembre de la même année. Aujourd’hui, le NewsGuild représente environ vingt-quatre mille personnes aux États-Unis et au Canada. La plupart travaillent dans les médias—du Casper Star-Tribune au San Francisco Chronicle en passant par la Société Radio-Canada et Reuters.,

lorsque Stephens est retourné au Plain Dealer en 1990, il savait que C’était un journal de destination où les employés pouvaient gagner leur vie, élever une famille et acheter une maison tout en servant leur communauté. L’union a également surmonté d’importants obstacles. Le Cleveland Press, Le Journal de l’après-midi, avait fermé ses portes en 1982. Pour compenser la perte de membres, la Cleveland Newspaper Guild s’est réorientée en tant que Northeast Ohio Newspaper Guild, faisant venir des membres d’Akron, Massillon, Canton et un bulletin catholique local.,

à peu près au même moment, la Guilde a organisé un « piquet d’information” de son propre journal pour protester contre une « histoire de première page négociée par un avocat qui rétractait une série en deux parties écrite l’année précédente par le journaliste Walt Bogdanich”, comme décrit dans Plain Dealing: Cleveland Journalists Tell Their Stories. Les histoires de Bogdanich, qui a remporté plus tard trois prix Pulitzer pour son travail, ont montré comment un patron des Teamsters avait perçu des pots-de-vin et servi d’informateur. La rétractation, qui n  » avait pas de byline, a été découvert plus tard avoir été arrangé par la foule et écrit par le rédacteur en chef.,

Stephens servi à l’équipe de négociations pour un nouveau contrat en 1996, puis pendant dix ans comme unité de président. Il a également été élu au Conseil exécutif International de la Guilde.

le contrat de 1996 était inhabituel, dit-il, même à une époque où « les journaux imprimaient apparemment de l’argent et le Plain Dealer se débrouillait très bien. »L’éditeur a invité le personnel à des fêtes au Zoo de Cleveland, Stephens s’est souvenu dans son chapitre pour le traitement simple, avec un bar ouvert, des hors-d’œuvre sans fin et des bars Dove illimités pour les enfants.,

Le contrat avait une durée de dix ans qui était « du jamais vu à l’époque”, dit Stephens. Mais la société construisait un nouveau siège social spacieux et une usine de production. Elle avait besoin de coûts de main-d’œuvre prévisibles pour gérer ses engagements financiers.

Stephens estime que le contrat était bon, « mais il nous a enfermés”, dit-il. Même à cette époque, il y avait des signes que les comptes flush n’allaient pas durer éternellement.

les chaînes d’information se consolidaient, ce qui a conduit à ce que la propriété s’éloigne de l’objectif principal du journalisme local, comme L’a vu Stephens., « Les entreprises étaient plus intéressées à ce que leurs actions se portent bien qu’à ce qu’elles aient une participation personnelle dans la communauté”, dit-il. Pendant ce temps, une grève massive des journaux à Detroit n’avait pas de fin en vue, et le tout nouvel internet a introduit de grandes questions sur les modèles commerciaux qui n’ont toujours pas été répondues.

lorsque le contrat de Cleveland a expiré en 2006, Le Plain Dealer a offert des rachats aux vétérans ayant de nombreuses années de service. Comme Stephens se souvient, Ils ont été très généreux, offrant deux ans et demi de salaire et d’avantages sociaux.,

Une autre série de rachats a eu lieu en 2008, cette fois avec un nombre ciblé de réductions. Stephens et sa femme, une photographe, ont tous deux accepté, comme d’autres, mais pas assez pour éviter vingt-sept licenciements—écrivains, photographes, rédacteurs en chef et personnel de soutien. Ce sont les premières mises à pied dans l’histoire du journal.

un an plus tard, alors qu’une récession nationale s’aggravait, la société a déclaré que le syndicat devait accepter une baisse de salaire de 12% s’il voulait empêcher au moins soixante autres personnes d’être licenciées. Les membres ont voté pour la réduction des salaires.,

« je pensais naïvement qu’après que les propriétaires eurent obtenu leur livre de chair, ils nous laisseraient peut-être tranquilles pendant un certain temps”, a écrit Harlan Spector, le président de l’unité à l’époque, en toute simplicité. Il avait accepté une mise à pied volontaire. « Les employés demandent année après année, combien plus peuvent-ils couper? Mais ensuite, je l’ai eu. Il n’a pas de fin. »

l’attrition du personnel a encore réduit le papier. En 2013, d’importantes réductions ont été annoncées—plus d’un tiers des membres de la rédaction—bien que la Guilde ait signé un contrat de six ans qui a augmenté les salaires de 8% et évité des pertes d’emploi supplémentaires.,

Après que plusieurs se sont portés volontaires pour accepter une indemnité de départ, la direction a envoyé une lettre par courriel aux membres du personnel leur conseillant de s’asseoir par téléphone entre huit et dix heures le lendemain matin pour attendre de savoir s’ils conserveraient leur emploi. Au total, plus de cinquante membres de guilde les ont perdus.

La Salle De Presse De Plain Dealer en 2013, avant que le personnel d’impression ne soit séparé de Cleveland.com personnel. Photo utilisée avec permission.

l’UNION S’est endurcie, mais les circonstances ont radicalement changé., Quand Stephens est parti en 2008, Cleveland.com était essentiellement le site web pour le Plain Dealer, comme NYTimes.com c’est là que l’on va voir des histoires du New York Times. Quelques personnes ont été embauchées uniquement sous le bras numérique, mais, comme le rappelle Stephens, il s’agissait principalement de postes techniques.

cela a changé à mesure que la direction établissait des délimitations de plus en plus fortes entre le Plain Dealer et la branche uniquement numérique qu’elle appelait initialement le Northeast Ohio Media Group., Au cours des mises à pied de 2013, comme CJR l’a écrit à l’époque, la société prévoyait offrir des postes dans l’autre salle de presse à certains employés de concessionnaires ordinaires qui ont perdu leur emploi. La société a commencé à diviser les battements entre les deux.

peu de temps après vint la séparation physique. Le siège de la salle de presse au 1801 Superior Avenue, construit en 1999, a été vidé des journalistes. Des cabines ont été arrachées alors que la société exhortait les membres du personnel à se lancer dans le « journalisme à dos” dans la communauté., Alors que les concepteurs et les rédacteurs déménageaient dans une usine de production de banlieue, les journalistes et les rédacteurs recevaient des iPhones, des ordinateurs portables et des sacs à dos pour les encourager à travailler à domicile ou dans des cafés.

Les employés de Plain Dealer ont finalement été envoyés dans un bureau du centre-ville du complexe Tower City. La salle de presse de Superior Avenue a été rénovée et Cleveland.com les membres du personnel ont été invités à revenir au siège. Le Plain Dealer a fini par déménager à nouveau en 2018, de Tower City à l’usine de production.,

La structure à deux salles de rédaction a conduit à des situations étranges où, par exemple, des photographes pour le Plain Dealer et Cleveland.com il s’est présenté pour la même mission. Il y avait un certain chevauchement dans la couverture du gouvernement de la ville et du comté, du développement immobilier et des arts. Les membres du personnel étaient découragés de se parler. Pour communiquer, ils devaient passer par un éditeur, bien que certaines informations passent tranquillement entre les journalistes pour aider à atténuer la confusion.

Dissell a souligné que Cleveland.com les journalistes s’engagent à faire le meilleur journalisme possible., Pourtant, L’arrangement était une utilisation inefficace des ressources de l’entreprise et confus les gens dans la communauté, Stephens dit.

« Advance a très délibérément fait Cleveland.com dans une entité distincte de collecte de nouvelles et une entité non syndicale », explique Stephens. « Alors qu’ils augmentent le nombre de cueilleurs de nouvelles non syndiqués, il y a une réduction continue du personnel syndiqué au Plain Dealer. C’est l’union de contournement. »

Advance, une société privée, a présenté sa stratégie de nouvelles locales comme numérique d’abord, et il a largement collé à elle., Dans le Massachusetts, par exemple, il a divisé les sociétés Springfield Republican et MassLive, âgées de 196 ans, en sociétés distinctes. Il a attiré l’attention pour une stratégie similaire avec le Times-Picayune et Nola.com à la Nouvelle-Orléans. L’année dernière, Le Times-Picayune a été absorbé par The Baton Rouge Advocate, une partie d’un effort à long terme par une publication qui a vu une occasion de rivaliser. The Advocate publie maintenant un papier imprimé de la Nouvelle-Orléans sept jours par semaine, aux côtés d’un point de vente numérique coordonné.,

« Nous avons commis des erreurs, beaucoup d’entre elles”, a déclaré Randy Siegel, alors président D’Advance Local, à Poynter l’année dernière, « mais nous sommes satisfaits de nos progrès et heureux de notre situation. »

en 2019, après l’expiration d’une clause de « non-licenciement”, un autre tiers du personnel syndiqué du Plain Dealer a été mis à pied, y compris un journaliste qui a écrit sur les coupes comme sa dernière dépêche après trente-sept ans de reportage., Une prolongation de contrat jusqu’en 2021 a maintenu la protection des heures supplémentaires, des vacances et des indemnités de départ; éliminé les jours de congé non payés; et fourni une option pour le personnel mis à pied de prolonger ses prestations de soins de santé. La guilde, qui avait déposé une demande d’information sur les emplois de production externalisés, a renoncé au droit de déposer un grief à ce sujet.

viennent ensuite les pertes de cette année, qui éliminent les derniers membres d’une salle de presse qui employait plus de trois cent cinquante employés il y a deux décennies.,

« la mise à pied a peut-être mis fin à mon temps reconnaissant dans les journaux, mais elle n’a pas mis fin à mon dévouement à raconter des histoires”, a écrit Branson Wright, un journaliste sportif de longue date de Plain Dealer, Dans un post Facebook. Le critique musical Chuck Yarborough a partagé la chronique qu’il n’a jamais pu publier. Grant Segall, un vétéran de 35 ans, s’est interrogé sur sa solide carrière dans une variation de sa chronique” My Cleveland »:

Pourquoi avez-vous finalement quitté le PD?

Grant: j’ai survécu à trois séries de mises à pied, mais pas une quatrième.

Que faire maintenant?,

Grant: je vais continuer à écrire jusqu’à ce que mes doigts ou mon cerveau se figent.

Écrire pour qui?

Grant: je travaille là-dessus.

« quand quelqu’un perd son emploi, il est facile de penser ” je n’en ai pas fait assez », a déclaré Ginger Christ, la présidente de l’unité qui faisait partie des dix derniers à partir, dans une interview du 15 avril. Christ, journaliste dans le domaine de la santé, couvrait une conférence de presse sur une fermeture potentielle dans tout l’état pendant la pandémie de coronavirus lorsqu’elle a appris la nouvelle de la première série de licenciements. (Elle a écrit deux histoires ce jour-là, et une autre ce soir-là.,) Dans une vingtaine de minutes, les licenciements ont été annoncés le Cleveland.com, dans une note de Warsinskey citant des pressions financières sur l’industrie de l’information. De nombreux membres du personnel ont d’abord entendu les nouvelles de sources, d’amis et de famille avant qu’un représentant de la guilde ne puisse les joindre, a déclaré Christ.

C’est comme n’importe quelle profession. Vous ne perdez pas votre meilleur et votre plus brillant et obtenez mieux.

avec la fermeture de L’Ohio en vigueur, le traditionnel rassemblement de solidarité s’est produit par Zoom. Apparaissant comme des « petits carrés de visages », a dit Dissell, ils ont bu ensemble., Il y avait une nouvelle intimité: on pouvait voir ce que les gens buvaient à la maison et à quoi ressemblait leur espace personnel. Mais le soutien des anciens membres du personnel qui sont souvent venus pour ces rituels a été manqué.

Dissell a grandi à Cleveland en tant qu’aînée de six enfants dans une famille qu’elle a décrite comme « très, très pauvre. »Elle ne s’attendait pas à aller à l’université, mais un professeur de journalisme de lycée a payé pour la demande qui l’a finalement amenée à L’Université D’État de Kent, où elle a étudié le journalisme. Elle a fait un stage au Plain Dealer en 2000, avant d’avoir l’âge de boire., Il était important pour elle de travailler à l’endroit d’où elle venait.

Dissell est venue se concentrer sur le journalisme de traumatologie et de responsabilité; elle a remporté deux fois des Prix Dart pour L’Excellence dans la couverture des traumatismes. Après avoir été mise à pied, elle reçoit toujours des réponses à ses demandes de dossiers publics. En tant que chef de guilde, elle a constaté que la table de négociation apportait un sentiment d’autorité et de pouvoir qui lui avait manqué en grandissant.

Les dernières compressions ont suscité des critiques de la part d’autres journalistes, de lecteurs, d’autres lecteurs et de dirigeants communautaires., Une lettre du 7 avril adressée à Warsinskey par le directeur exécutif d’un organisme à but non lucratif local se lit en partie comme suit:

L’une de mes premières conversations sur le leadership de Slavic Village Development a été avec Rachel Dissell, qui en une heure m’a appris plus J’ai eu le plaisir de travailler directement avec Steven Litt, Michelle Jarboe et Jordyn Grzelewski sur plusieurs histoires couvrant la réémergence de Broadway Slavic Village. Les photographies de Lisa DeJong illustrent une communauté d’une manière qui dépasse les mots., Toutes ces connaissances sont perdues et ces relations profondes et importantes ont été rompues dans un but inconnu.

quelle perte totale pour tout Cleveland.

« C’est comme n’importe quelle profession,” Stephens dit. « Vous ne perdez pas votre meilleur et votre plus brillant et vous vous améliorez. »

bien que les membres du personnel aient le cœur brisé de perdre leur emploi, Dissell a déclaré, Cela vient avec une conscience aiguë de la façon dont les autres sont dans des positions pires., Dans certaines de leurs dernières histoires, les journalistes de Plain Dealer ont parlé aux travailleurs de la restauration qui emballaient de la nourriture et la ramenaient chez eux avant de verrouiller leurs portes, ainsi qu’aux travailleurs sociaux de première ligne risquant d’être licenciés par des organisations à but non lucratif assiégées. ” Nous ne sommes pas plus importants que ces gens », a déclaré Dissell.

La Salle De Presse De Plain Dealer à Superior Avenue, montrée ici en 2013, a finalement été rénovée pour être utilisée par Cleveland.com personnel. Photo utilisée avec permission.,

Le journalisme se passe toujours à Cleveland, comme tous ceux avec qui j’ai parlé l’ont souligné. The Cleveland Jewish News, The alt-weekly Scene, Crain’s Cleveland Business et Belt Magazine sont parmi les autres points de vente qui rapportent encore. La radio publique a intensifié ses efforts de collecte de nouvelles au fil des ans.

il y a aussi des journalistes talentueux au Cleveland.com salle de presse. Cependant, Advance a également annoncé des congés, des réductions de salaire et suspendu les contributions 401(k), invoquant la nécessité de réaliser des économies face au coronavirus., Une lettre au personnel de la PDG Caroline Harrison a déclaré que les changements seraient temporaires. ” Nous étions sur une bonne voie avant que la pandémie ne nous frappe », a-t-elle écrit.

pendant ce temps, le mouvement pour le journalisme syndiqué continue. À Chicago, le young union at The Tribune fait partie des chapitres NewsGuild qui luttent contre les coupes substantielles de Tribune Publishing, où Alden Global Capital détient une participation majoritaire. Et Local One est toujours en vie dans L’Ohio, avec près de cent trente membres., Il représente les employés de la salle de presse, de la publicité, de la circulation et de la production du dépôt de Canton et de L’indépendant à Massillon, ainsi que de la salle de presse du journal Akron Beacon—tous des points de Vente Gannett. Dans le cadre de l’accord signé cette semaine, Local One ne tentera pas d’organiser Cleveland.com pendant un an. Cependant, d’autres syndicats locaux et le NewsGuild peuvent le faire.

L’urgence sanitaire mondiale a souligné l’importance de l’organisation de la salle de presse, a déclaré Schleuss, le Président du NewsGuild.

« vous voulez un meilleur équipement de protection?” dit-il. « Vous pouvez négocier collectivement., Vous voulez un temps de maladie garanti? Vous pouvez négocier collectivement. »Les journalistes sont un autre type de premiers intervenants, a déclaré Schleuss. À cette fin, le NewsGuild fait pression pour que l’industrie de l’information soit incluse dans le prochain plan de relance.

Dans cette économie? Dans ce cas de pandémie? Je suis super fière.

j’ai demandé aux gens comment concilier l’espoir d’une nouvelle ère du journalisme organisé avec la saga de Local One à Cleveland. J’ai entendu parler de la façon dont  » l’organisation ne s’arrête jamais”—et qu’il est important d’être conscient du moment où de nouveaux emplois sont créés, tels que des postes sur les réseaux sociaux ou des éditeurs d’engagement., Les habitants choisissent de les inclure ou non dans leur organisation.

j’ai entendu parler de la façon dont certains pensent que les propriétaires de sociétés de médias, comme la famille Newhouse qui possède Advance, doivent assumer leur part de responsabilité en mettant les médias dans une position précaire en réagissant lentement à l’ère numérique, peut-être apaisée depuis trop longtemps par les gros profits des journaux. Comme L’a souligné Sam Allard de la scène, les Newhouses ont récemment acheté la marque Ironman pour 730 millions de dollars en espèces.

j’ai entendu parler de la valeur de négociation quand même, ou surtout quand, les circonstances semblent désespérées., Christ a dit que les protections peuvent donner aux journalistes plus de liberté pour couvrir des histoires difficiles. Et Dissell a dit que les membres du personnel mis à pied partent avec des indemnités de départ qui ont été durement gagnées par les gens qui s’étaient battus pour eux pendant des années.

Les deux semaines de salaire pour chaque année où ils travaillaient au Plain Dealer— »nous nous sommes accrochés à la vie chère”, dit Dissell. Les dix mois de soins de santé entièrement payés- » dans cette économie? Dans ce cas de pandémie? Je suis super fière. »
et, à une personne, j’ai entendu parler de la valeur d’aller à la ligne pour un journalisme de qualité., Les journalistes font un travail essentiel en « informant une démocratie participative », dit Stephens. « Il ne dépend vraiment que. »Ou, comme L’a dit Schleuss, les médias et les modèles commerciaux changent, mais la constante est la suivante: « les humains veulent des histoires, et nous sommes en mesure de fournir des nouvelles. »

Mise à jour: CJR a clarifié son titre après avoir reçu une note de Warsinskey. « La Plain Dealer Publishing Company est toujours une société distincte de Advance Ohio, qui opère cleveland.com et fournit le contenu local pour le Plain Dealer., La salle de presse de Plain Dealer fermera effectivement, mais la société D’édition de Plain Dealer est toujours en activité et continuera de publier et de distribuer le Plain Dealer.”

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Anna Clark est journaliste à Detroit. Ses écrits ont été publiés dans le Magazine ELLE, le New York Times, Le Washington Post, Next City et d’autres publications., Anna a édité une anthologie de Detroit, un livre notable du Michigan, et elle a été boursière en journalisme Knight-Wallace 2017 à l’Université du Michigan. Elle est l’auteur de The Poisoned City: Flint’s Water and the American Urban Tragedy, publié par Metropolitan Books, une empreinte de Henry Holt. Elle est en ligne à www.annaclark.net et sur Twitter @ annaleighclark.

IMAGE du haut: en 2018, les membres de la guilde ont converti des boîtes de journaux supplémentaires en petites bibliothèques gratuites. Utilisé avec permission.