(nombre de blessures x 200 000) divisé par (nombre d’heures travaillées)
pourquoi 200 000? Parce que 100 travailleurs travaillant une semaine de travail de 40 heures chaque année équivaut à environ 200 000 heures. Le résultat de l’équation est de déterminer combien de travailleurs seraient blessés pour chaque 100 travailleurs d’une valeur d’heures à temps plein travaillées. Donc, une bagatelle de 5 signifie que si vous aviez théoriquement exactement 100 travailleurs sur un site travaillant une semaine de travail de 40 heures, vous auriez vu cinq blessures enregistrables dans l’année., Si vous vouliez faire un TRIF trimestriel, comme le font certains chantiers, vous prendriez les blessures dans un trimestre donné et remplaceriez 200 000 par 50 000 et le nombre approximatif d’heures travaillées.
histoire du TRIF
Les graines du TRIF ont été plantées au début du 20ème siècle avec la première enquête à grande échelle du Bureau du travail des États-Unis sur les accidents du travail et l’hygiène. Mais ils n’avaient pas le poids à l’époque pour normaliser la collecte de données sur les blessures à l’échelle nationale avant 1954., C’est à cette époque que L’American Standard Method of Measuring and Recording Work Injury Experience a été acceptée. Mais il n’a pas été appliqué par la législation et, par conséquent, peu de personnes ont volontairement déclaré leurs statistiques sur les blessures, et personne n’a signalé ce que nous appelons aujourd’hui les « premiers sida” et les « aides médicales”; seulement sur les temps perdus et les décès.
en 1970, la Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST) des États-Unis a été adoptée avec le mandat de réduire le coût économique des blessures et des maladies professionnelles., Dans le cadre de cette mesure législative, les statistiques sur les accidents du travail et les maladies professionnelles devaient être suivies. Pas des statistiques de sécurité, des statistiques de perte. Et nous trouvons ici un tournant important pour expliquer pourquoi le TRIF est si répandu aujourd’hui (à l’époque appelé LSST log 300). C’était la statistique la plus importante la force de sécurité la plus puissante en Amérique du Nord., Et les gens ont commencé à associer le TRIF comme mesure de sécurité; ils ont commencé à associer le TRIF comme approprié pour être utilisé comme mesure de sécurité de gestion interne, le cas échéant pour être comparé d’une entreprise à l’autre, d’une division à l’autre. Cela n’a jamais été l’intention des statisticiens qui ont choisi l’équation du TRIF — c’était un outil pour comparer différentes industries afin d’attribuer la priorité aux industries qui nuisaient le plus au pays et aux industries qui étaient la plus prioritaire pour les enquêtes., En utilisant des milliards d’heures de travail, ils ont assigné leurs cibles principales. Et alors que l’industrie américaine suivait cette législation, on leur a appris une habitude qu’ils ne comprenaient pas complètement.