qu’est-ce qu’un énoncé de Vision?
un énoncé de vision décrit ce qu’une entreprise souhaite réaliser à long terme, généralement dans un délai de cinq à dix ans, voire parfois plus., Il décrit une vision de ce à quoi l’entreprise ressemblera à l’avenir et définit une direction définie pour la planification et l’exécution des stratégies au niveau de l’entreprisepatégie de l’entreprisela stratégie de l’entreprise se concentre sur la façon de gérer les ressources, le risque et le rendement dans une entreprise, plutôt que de regarder les avantages concurrentiels,
éléments clés d’un bon énoncé de Vision
bien que les entreprises ne doivent pas être trop ambitieuses dans la définition de leurs objectifs à long terme, il est essentiel de définir une cible plus grande et plus précise dans un énoncé de vision qui communique les aspirations, Voici les principaux éléments d’un énoncé de vision efficace:
- prospective
- motivante et inspirante
- reflétant la culture et les valeurs fondamentales d’une entreprise
- visant à apporter des avantages et des améliorations à l’organisation à l’avenir
- définit la raison d’être d’une entreprise et sa direction
exemple
examinons L’énoncé de Vision de Microsoft Corp. Microsoft Corp, est une multinationale américaine qui développe, fabrique, accorde des licences et vend des produits technologiques, y compris des logiciels informatiques, de l’électronique et des ordinateurs personnels. C’est également l’une des plus grandes sociétés au monde, aux côtés de sociétés telles Qu’Apple, Inc. et Amazon.com, Inc.
la vision de Microsoft est la suivante:
La vision de Microsoft est tournée vers l’avenir, car la croissance et l’impact dans chaque communauté nécessiteraient une durée de vie ou de nombreuses vies., Il apporte également le message de conduire à des changements et d’améliorer la qualité de vie dans le monde entier, ce qui reflète fortement les valeurs de Microsoft en matière d’innovation, de diversité et d’inclusion, de responsabilité sociale des entreprises et d’environnement.
la montée d’un énoncé D’objectif
l’énoncé de missionl’énoncé de missionun énoncé de mission définit le secteur d’activité d’une entreprise, et pourquoi elle existe ou à quoi elle sert., vision et valeurs sont traditionnellement les trois descriptions les plus courantes d’une entreprise qui explique pourquoi une entreprise existe., Ces dernières années, un autre type de déclaration a également émergé dans le monde des affaires et gagne en popularité. Ce type d’instruction est appelé L’instruction Purpose.
Une déclaration D’objectif exprime la raison d’être d’une entreprise, tout comme l’énoncé de mission et la vision, mais elle montre également le lien entre l’identité de marque et la culture de travail de l’entreprise. Il combine les composantes d’un énoncé de mission, d’une vision et de valeurs en un seul énoncé.,
plus de ressources
pour en savoir plus sur la stratégie, consultez notre cours de stratégie D’entreprise&, qui couvre toutes les terminologies et théories importantes sur la stratégie et démontre l’ensemble du processus d’analyse stratégique.
d’autres ressources pertinentes de la FCI comprennent:
- analyse Stratégiqueanalyse Stratégiquel’analyse stratégique fait référence au processus de recherche sur une entreprise et son environnement d’exploitation pour formuler une stratégie., La définition
- déclaration de Missionla déclaration de Missionune déclaration de mission définit dans quel secteur d’activité se trouve une entreprise, et pourquoi elle existe ou à quoi elle sert.
- analyse SWOTL’analyse SWOT est utilisée pour étudier les environnements internes et externes d’une entreprise et fait partie du processus de planification stratégique d’une entreprise. En outre, un
- toutes les ressources de la Stratégiestrategycorporate et des guides de stratégie d’entreprise., Lisez tous les articles et ressources de la FCI sur les affaires et la stratégie d’entreprise, des concepts importants que les analystes financiers doivent intégrer dans leur modélisation et leur analyse financières. Avantage du premier moteur, 5 Forces de Porter, SWOT, avantage concurrentiel, pouvoir de négociation des fournisseurs