ses amis et sa famille ont aimé le goût, alors il a décidé de présenter le produit au PDG. Après tout, le PDG de L’époque, Roger Enrico, avait envoyé une vidéo « disant à tous les employés qu’il voulait qu’ils prennent possession de l’entreprise », écrit Montañez. Il a décidé de faire exactement cela: « je l’ai appelé, Ne sachant pas que vous n’étiez pas censé appeler le PDG. »
Il a mis en ligne l’assistant du PDG, qui l’a aidé à passer au PDG., Enrico a ensuite donné deux semaines à Montañez pour préparer une présentation pour les dirigeants de l’entreprise.
Montañez s’est dirigé directement vers la bibliothèque pour consulter des livres sur le marketing, a conçu un sac unique pour emballer son produit et est entré à la réunion avec une cravate à 3$.
« ils ont été émerveillés par la conception du produit », se souvient-il, et Flamin’ Hot Cheetos est né. Aujourd’hui, la version épicée de la collation classique est l’un des articles les plus populaires de Frito-Lay et est devenue un phénomène culturel.
la carrière de Montañez a pris son envol après la présentation., Il a gravi les échelons de L’entreprise au sein de PepsiCo jusqu’au niveau exécutif et donne maintenant des conférences de motivation et des cadeaux aux entreprises sur l’importance de la diversité dans les affaires. Fox Searchlight Pictures fait même un film sur son histoire de chiffons à richesses.
L’ancien concierge se rend compte que sa vie serait probablement très différent aujourd’hui s’il n’avait pas appelé Enrico, et il utilise ce fait pour inspirer et encourager les autres. « Ne tenez pas votre position pour acquise, quelle que soit cette position », écrit Montañez. « PDG ou Concierge, agissez comme si vous étiez propriétaire de l’entreprise., »
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