tack! Kontrollera din e-post för att aktivera ditt konto.

det här avsnittet tänkande-känsla preferenser kommer att dyka djupare in i de två olika sätten som människor fattar beslut enligt typteori.

skillnaderna i beslutsprocesser har en djupgående inverkan på våra liv, vilket leder till olika slutsatser och därmed skillnader val.

det här avsnittet kommer att utbilda dig om dessa skillnader och förhoppningsvis hjälpa dig att förstå varför människor fattar beslut annorlunda än dig.,

att döma och tänkande-känsla preferenser

tänkande-känsla dikotomi är känd som dömande funktion: dvs den process genom vilken vi fattar beslut och kommer till slutsatser.

en känsla individ föredrar att fatta beslut av sina personliga värderingar och anser den mänskliga effekten av beslut. Denna process är subjektiv i den meningen att den är personlig; som olika människor håller olika värderingar. Ändå är det inte irrationellt som ibland hävdas av tänkare; det är faktiskt lika rationellt att överväga mänsklig påverkan på dina beslut.,

en tänkande typ individ föredrar att fatta beslut på ett logiskt, objektivt och fristående sätt, sätta uppgiften framför någon persons tankar eller känslor. Denna process är objektiv eftersom den logiska processen vanligtvis innebär vägning av fördelar och nackdelar.

en sådan annorlunda beslutsprocess eller bedömningsprocess leder ofta till olika beslut och leder ibland till konflikt mellan de två typerna också.

P.,Som det har varit en populär missuppfattning i kulturen att alla män är tänkare och alla kvinnor är kännare, populariserade av kända relationsböcker. Sådana stereotyper är felaktiga och kommer bara att leda till kulturellt tryck på att känna män och tänka kvinnor på hur de ska bete sig.

det är mycket mer exakt att klassificera dem till tänkande och känsla preferenstyper (dvs det är en persons val för känsla eller tänkande) snarare än att använda en könsförspänning.,

beteendeegenskaper

tänkare tenderar att vara okomplicerade och trubbiga medan känslorna tenderar att vara taktfulla med sina ord.

tänkare tenderar att vara objektiva och logiska i sin analys och föredrar att säga saker som de är, så de stöter på som frank och till och med trubbiga ibland.

det är bra att du aldrig behöver andra gissa en tänkare, vad de säger är vanligtvis vad de menar. De ser inte ett behov av att mala sina ord eller försöka vara diplomatiska.

känslor tenderar dock att vara taktfulla med sina ord., De är mycket medvetna om andras känslor och effekterna av deras ord på andra. Därför stöter de ofta på som diplomatiska, känsliga och uppmuntrande.

i samma anda har känslorna problem med att försöka tala obekväma sanningar eller konfrontera andra. De föredrar ofta att behålla sin vrede mot sig själva och föredrar att bevara harmonin. Tänkare kan ofta inte få huvudet runt detta; att hitta kännare att vara mycket komplexa varelser.,

För tänkare att komma igenom till Feelers, bör de överväga Sandwichprincipen, sätta negativ feedback mellan två positiva.

tänkare är mer uppgiftsorienterade, känner mer folkorienterade.

tänkare har inga problem med att göra svåra beslut som påverkar människor som att anställa och skjuta personal i en organisation. Till tänkarna arbetar de för företaget och därför är den viktigaste uppgiften för dem att maximera nytta och produktivitet för organisationen.,

det är inte så att tänkare inte har medkänsla; de använder helt enkelt en logisk, objektiv process för att komma till den slutsatsen. För dem bör känslor, relationer och värderingar inte komma in för att störa den logiska processen.

känslor tenderar att vara mer folkorienterade i sitt beslutsfattande. Innan de kommer till ett beslut tenderar de att tänka på effekterna på individer som är inblandade. Som sådan tenderar de att vara varma, vänliga och sympatiska medarbetare.

det är därför Feelers kan ha svårare att skjuta personal; de har svårt att vara bärare dåliga nyheter, mycket mindre orsaken., Detta gäller även andra arbetsområden: de har svårt att konfrontera sina medarbetare för att ge negativ feedback.

tänkare kan visas mer fristående i beslut medan känslorna verkar mer involverade.

tänkare tar en tredje part, fristående synvinkel när de fattar ett beslut och därmed kan de verka opersonliga och fristående. När man observerar en situation, även om situationen påverkar dem personligen, kommer tänkare att ta ett steg tillbaka och se det objektivt som en tredje part skulle.

tänkare uppfattas därför som lugna, sammansatta och tuffa.,

Feelers tar ofta ett engagerat, personligt tillvägagångssätt i beslutsfattandet. När man observerar en situation kommer känslorna att ta ett starkt tillvägagångssätt och sätta sig i andras skor, även om situationen inte påverkar dem personligen.

känslor uppfattas därför som medkännande, omtänksam och känslig.

tänkare tycker att det är obekvämt att hantera andras känslor, medan känslorna kan ha svårt att fatta objektiva beslut, särskilt när deras personliga känslor är inblandade.

tänkare kan ha svårt att hantera andras känslor., När en vän eller älskad kommer till dem dela sina elände eller problem, tänkare är ofta en förlust om vad man ska säga eller göra. De kan erbjuda en lösning som ett resultat, vilket inte är vad den andra parten behöver.

den andra parten behöver verkligen bara ett lyssnande öra. Känslorna förstår detta, och erbjuder ofta naturligt sin närvaro, uppmärksamhet och ett lyssnande öra. De är bekväma när andra kommer till dem i nöd och vet att deras närvaro och empati är allt som behövs.

tänkarna tycker att det är särskilt obehagligt när personliga känslor tas in på arbetsplatsen., För dem bör personliga känslor och arbete hållas separata och bör inte störa beslutsfattandet.

Feelers har en utmaning att vara objektiv, särskilt när de blir slighted eller förolämpade på arbetsplatsen. Negativ kritik kan påverka dem negativt, vilket leder till negativa spillovers i deras personliga liv också.